Plan D Action Marketing 4p

| Marketing, Chapitre 1 à chapitre 9 | | | | PARTIE 1 : COMPRENDRE LE MARKETING Chapitre 1 : les fondements du marketing * Qu’est ce que le marketing ? * Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel *

méthodologie 5 IV. L’analyse du marché 10 1. Clientèle cible 10 a. Profil du segment visé 10 b. Description du comportement d’achat 11 2. Concurrence 12 a. Analyse des principaux concurrents 12 b. Positionnement et avantages concurrentiels 16 V. Le plan marketing 17 1. Politique de produit 17 a. Présentation du produit 17 b. Politique de marque 21 3. Politique de vente et de distribution 27 a. Stratégie de couverture de marché 27 b. Circuit de distribution et type de point de vente 27 4. Politique de prix

la décoration ; les odeurs ; le goût/le toucher (marketing sensoriel) ; la climatisation et/ou chauffage ; la musique ; la façade ; les animations… Raisons des Facteurs d’ambiance = Rayons moins attractifs ; endroits stratégiques ; attractions ; développement des ventes ; confort d’achat… Implantations = Verticale ; horizontale dans le rayon ; rayons dans le magasin… Plan du magasin = Permet la visualisation de l’ensemble des zones, espaces… Plan du rayon = Stratégie de clarification de l’offre

NOTIONS DE BASE MARKETING Notion de marché : EXEMPLES : – le marché du téléphone portable, – le marché de l’assurance, – le marché du tourisme. Cette approche économique montre bien les composantes essentielles d’un marché : un ou plusieurs producteurs (offre) fabrique(nt) un produit destiné à un ou plusieurs consommateurs (demande). Définitions : Les facteurs explicatifs du comportement d’achat Face à l’achat d’un produit, un individu est influencé, consciemment ou non, par un certain

Développement de l’unité commerciale Chapitre 1 : la mercatique Elle peut se définir comme l’ensemble des actions qui dans une économie de marché à pour objectif de prévoir, constater, stimuler ou renouveler les besoins de consommateurs. Dans cette perspective, la mercatique suppose de la part de l’entreprise une adaptation continue de ses appareils productifs et commerciaux pour répondre aux besoins des consommateurs (il faut inventer, innover). I. les caractéristiques

KassiouiAya DrissiMajdouline El AyadiKhadija BoujidaKarima El IdrissiRéalisé par:Smail AkacharAnass EttaoussiYoussef El AmraouiHamza AbouchAyoubEl BoukhariAmine Sayagh SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLÉMATIQUEPRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE MARKETING CHAPITRE 1Présentation du produitIdentité visuelleCHAPITRE 2In Track SWOTChoix stratégique Les 4PCHAPITRE 3Étude Quantitative : QuestionnaireCHAPITRE 4Recommandations lecons tirées VisionCONCLUSIONRemerciementAvant d’entamer cette rédaction, qui

Plan I. Définition de l’innovation : II. Les typologies d’innovation : III. L’importance de l’innovation IV. Les principaux outils d’aide à l’Innovation V. Les degrés d’innovation I. Définition de l’innovation : L’innovation est la capacité à créer de la valeur en apportant quelque chose de nouveau dans le domaine considéré tout en s’assurant que l’appropriation de cette nouveauté se fasse de manière optimale

stratégique. 2. Comment ces décisions stratégiques se sont-elles traduites au niveau opérationnel ? Proposition de réponse La mercatique opérationnelle consiste à mettre en œuvre les décisions stratégiques dans le court terme. C’est la traduction du plan de marchéage. – La politique de produits : les produits sont commercialisés soit sous la marque propre, « Les pâtes d’Alsace Weinberg », soit sous des marques de distributeurs. Selon la marque, les produits ont des caractéristiques différentes (par

Chapitre 1 : Diagnostic marketing .................................................................................................................... 12 1.1 Définition du diagnostic stratégique ................................................................................................. 12 1.2 Définition du diagnostic marketing ................................................................................................... 12 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique ..........

général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en Licence professionnelle « Métiers