Plan D Action Ouverture Agence Bancaire

la politique marketing basée sur le produit de la banque populaire 13 Chapitre 3 : Les tâches effectuées 22 Chapitre 4 : La fidélisation de la clientèle : Banque populaire Agence AL BOUSTANE 24 Les recommandations 37 Conclusion 39 Bibliographie 40 Webographie 40 Table des matières  44

…………………………………………………………………………………………………………… VII- Arrêt De La Journée Comptable….…………………………………………………………………………………………………….. | 9101112131415 | Service Commercial | | I- Le Rôle De L’entité « Le Commercial Et La Communication »……………………………………..…….………. II- Les Actions Commerciales ………………………………………………………………………………………………….………... | 1516 | Service Juridique | | I- Organisation Du Service…………………………………………………………………………………………………………………….. II- Constatation Des Provisions pour les Clients Douteux…………………………………..………………………………

performante. 2. Missions et activité de TAG TAG en tant qu’opérateur économique incontournable mène des actions vigoureuses sur le plan commercial, organisationnel et technique en vue d’accroitre ses activités et de consolidé sa position dans le marché national du transit. 2.1 /-Missions de TAG sur les plans commercial, organisationnel et technique 2 .1.1 Sur le plan commercial Dans un contexte fortement concurrentiel, TAG met en œuvre une nouvelle démarche marketing

fonctionnement de l’entreprise. Ensuite je remercie Mr Michel de Raffin, directeur de l’agence du personnel, et toute son équipe de m’avoir acceptée au sein de leur organisation et de m’avoir expliqué dans les moindres détails à quoi sert une agence du personnel. Un dernier remerciement destiné à Mme Judith Requin, Mr Sébastien Brandi, chargés tous deux du marketing, et à Mme Valérie Cartoux en charge de la communication. Ils m’ont montré les différentes facettes de leur métier et m’ont

Banques et ses principales fonctionnalités. . Chapitre I : Présentation générale de la SGMB La Société Générale Marocaine de Banques appartient au Groupe Société Générale France, (qui a vu le jour en 1864), sixième groupe bancaire de la zone euro. Et c’est ainsi que la Société Générale Marocaine de Banques a été crée en 1913, cette dernière est considérée parmi les premières banques arrivées au Maroc et donc filiale de la société générale en France. La SGMB est une société

Thème : Le Marketing Bancaire Chapitre I : Le marketing bancaire et plan marketing : Section 1:Le marketing bancaire : définition et spécificité : Section 2 : Le plan marketing : Chapitre II : Les outils d'analyse marketing : Section 1 : La politique de produit/service : Section 2 : La politique de prix : Section 3 : La politique de distribution : Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information

 Le marketing bancaire Section 1 : Notions sur le secteur bancaire 1.1. Survol historique : 1 1.1.1. La banque dans l’antiquité : On peut faire remonter l’origine de la banque à Babylone, ou, dès le 2ème millénaire avant J-C, le prêt sur marchandises se pratiquait déjà dans l’enceinte des temples. Avec l’apparition de la monnaie, vers le 7ème siècle avant notre ère, les opérations de prêts et de dépôts ont pris un nouvel essor : après s’être exercées dans cadre religieux, elles

apprendre beaucoup grâce à vous et surtout être conforté dans mon projet professionnel, ce qui est un aboutissement à mon cursus universitaire. Sommaire Introduction : page 6 Chapitre I : La position du Crédit Mutuel Wasselonne dans le secteur bancaire, page 9. Section 1 : Présentation du Crédit Mutuel Wasselonne, page 9. Sous-section 1: L’organisation du Crédit Mutuel, page 9. Paragraphe 1 : Les sociétaires, page 9. Paragraphe 2 : Les fédérations, page 9. Paragraphe 3 La Confédération

de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est davantage axée sur une offre packagée destinée aux professionnels. En outre, l’exercice 2009 a été marqué par une forte mobilisation autour du projet stratégique de la Gestion de la Relation Client. Fruit de ses investissements dans son plan de croissance interne, BMCE Bank

au rééchelonnement des crédits accordés aux agriculteurslorsque des circonstances exceptionnelles le justifient; - Toute opération, aide, prime ou bonification des taux d’intérêt décidée par l’Etat. 3) Effectuer toutes les opérations bancaires universelles, conformément aux dispositions du Dahir portant Loi n° 1-93-147 du 6 juillet 1993 relatif à l’exercice de l’activité des Établissements de crédit et de leur contrôle . 2- ORGANISATION  Le Pôle « Banque Commerciale » Ce Pôle