Plan D Ajustement Structurel Au Maroc

facteur de développement des inégalités 9 3.1.6 Une menace pour le développement durable et l'environnement 10 3.2 Effets sur les pays riches 10 3.3 effets sur les nouveaux pays industrialisés 11 3.4 Pays pauvres 11 3.5 Effets sur le Maroc : menaces et opportunités 12 3.5.1 l’Industrie: 12 3.5.2 Le secteur textile: 12 3.5.3 Le secteur de la pétrochimie: 12 3.5.4 L’agriculture: 13 3.5.5 Le secteur des services: 13 3.5.6 Secteur des télécommunications: 14

(modèle de répartition salaires – profit); Courbe de Phillips (inflation – chômage : niveau des salaires nominaux et chômage) déséquilibre de Bénassy et Equation de prix ; la théorie du Malinvaud (prix fixes, équilibre de rationnement, ajustement par les quantités). Master FEA Problèmes Economiques Contemporains 2014-2015 Chômage II. MESURE DU CHOMAGE o STOCK DE CHOMEURS o INSEE au sens du BIT : L’enquête emploi évalue la population sans emploi à la recherche d’un emploi. Pour être

communications ; Le ministre chargé du commerce, de l'industrie, des mines et de la marine marchande ; Le ministre du travail et des affaires sociales ; Le ministre de l'agriculture et de la réforme agraire ; L'autorité gouvernementale chargée du plan et du développement régional ; L'autorité gouvernementale chargée des affaires économiques. Le conseil d'administration peut appeler en consultation toutes personnes qu'il juge utile d'entendre. Ses réunions se font sur convocation de son président

L'arrivée des élections américaines met en exergue de nouvelles problématiques sur le plan global : En effet selon le résultat on verra apparaître différentes manières de considérer la politique internationale. Celle d'abord d'un dialogue entre les États pour une plus grande coopération internationale et celle néolibérale d'un relâchement du contrôle des États pour permettre une expansion sans limite du marché. Curieusement à travers ces deux logiques très opposé dans le discours mais assez peu

multidisciplinaire pour l’Afrique du Nord-Ouest (OIT/EMANO) Bureau des activités pour les employeurs (ACT/EMP) TABLE DES MATIÈRES AVANT PROPOS PARTIE I. PROMOUVOIR UNE GESTION STRATÉGIQUE 1. 2. 3. 4. Communiquer une vision de l'avenir Développer un plan stratégique Adapter les stratégies en continu Nouer des alliances stratégiques PARTIE II. PROMOUVOIR UNE OFFRE STRATÉGIQUE DE SERVICES 1. 2. 3. 4. Dépasser les fonctions traditionnelles Représenter une force de proposition Représenter une force

des opérateurs : leurs capacités d’initiative et l’implication ‘ sont essentielles pour les réalisations des missions de base d’une organisation. Théories des organisations S6 2015 17 Contraintes de l’organisation ??? Les caractéristiques structurelles d’une organisation créent des contraintes pour l’acteur; Tout le fonctionnement d’une organisation n’est jamais prévisible; Existence de zones d’incertitude; Qui sont autant de marges de liberté pour l’acteur qui les transforme en moyens de pouvoir;

Sujet : Pourquoi le secteur des assurances au Maroc ne joue pas son plein rôle dans le développement de l’économie ? Autrement dit, quels sont les facteurs qui contribuent aux défaillances du secteur des assurances au Maroc ? L’assurance est née du commerce maritime au moyen âge dans le monde méditerranéen. Son introduction au Maroc remonte à l’époque protectorale.Aujourd’hui l’activité connait un essor fulgurant et constitue la deuxième place africaine après l’Afrique du sud avec

LES TENDANCES ACTUELLES DES REFORMES FISCALES ORIENTEES VERS LA MODERNISATION DES OUTILS, DES PRATIQUES ET LE DEVELOPEMENT -L’expérience marocainepar Monsieur Abdelhamid HASSOUNE, 29 Novembre – 1er Décembre 2010 Hôtel Intercontinental – Tanger (Maroc) THEME : LES TENDANCES ACTUELLES DES REFORMES FISCALES ORIENTEES VERS LA MODERNISATION DES OUTILS, DES PRATIQUES ET LE DEVELOPEMENT -L’expérience marocaineINTRODUCTION LE Contexte macro économique : « crise des finances publiques » Les grandes

Plan Introduction…………………………………………..3 Chapitre I : la coopération monétaire européenne : du serpent monétaire à la mise en place du SME……………….4 I- Historique……………………………………………..4 II- Le Serpent monétaire européen……………………………...5 III- La mise en place du système monétaire européen........6 Chapitre II : Le système monétaire européen : Fonctionnement et mécanisme :………………………………………….7 I- La création de l’ECU officielle……………………………...7 II- Les mécanismes de soutien…………………………………

DYNAMIQUES SECTORIELLES ET EMPLOI AU MAROC Sandra Palméro1 Maître de Conférences à l’Université d’Aix-Marseille II et Chercheur au Centre d’Economie et de Finances Internationales, Château Lafarge, Route des Milles, 13090 Aix-en-Provence Nathalie Roux2 Ingénieur de Recherche à l’Université d’Aix-Marseille II et Chercheur au Centre d’Economie et de Finances Internationales, Château Lafarge, Route des Milles, 13090 Aix-en-Provence RESUME 10 ans après la mise en place des accords de Barcelone,