Plan De Continuité Des Activités Bancaires

…………………..…………………………………………………… 14 2.3. Les Mises à Disposition : …..…………………………………………………… 14 2.4. WesternUnion : .……………..…………………………………………………... 14 2.5. MoneyGram : ……………….……………………………………………...…… 14 CHAPITRE 3 : Produits & Services : 3.1. Le compte bancaire : ………..……………………………………………..…… 15 3.2. Les produits monétiques : …...……………………………………………..…… 15 3.3. Les packs : ………………..…………………………………………………..…. 17 3.4. Les produits d'épargne : ..….……………………………………………….…..18 3.5. Les produits d'assurance : …...…...………………

les aspects répressifs du sauvetage de l’entreprise et des emplois. Cette volonté de sauver l’entreprise a été renforcée par la loi du 26 Juillet 2005 relative à la sauvegarde des entreprises modifiée par la loi du 22 octobre 2010 de régulation bancaires et financière. Section 1 : La prévention des difficultés. Si l’on considère que l’entreprise et acteur économique et social important, il a semblé utile de mettre en place des instruments de prévention des difficultés. Pour que la prévention soit

gouvernements (...) réaffirment à l'issue d'une réunion qui s'est tenue ce dimanche midi à Bruxelles leur solidarité dans la recherche d'une solution qui assure l'avenir de Dexia. Ils apportent leur plein soutien aux propositions du +management+ du groupe bancaire", poursuit le communiqué diffusé par le bureau du Premier ministre belge. Une réunion s'est tenue en fin de matinée à Bruxelles entre le Premier ministre français François Fillon, son homologue belge, Yves Leterme et une délégation luxembourgeoise

banques au service de l’économie 6 2.5 Le mythe bancaire 7 3 Analyse de la place financière helvétique 8 3.1 Définition d’une place financière 8 3.2 Indicateurs des dimensions internationales d’un centre financier 9 3.3 Le marché des capitaux 9 3.4 Le marché des changes, les réserves d’or et de changes 12 3.5 Part du secteur financier dans la valeur ajoutée brute 13 3.6 Le secteur bancaire en comparaison internationale 14 3.7 Synthèse des

L E D U 2 9 J U I N 2 0 1 0 SOMMAIRE CONTEXTE GÉNÉRAL ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE MONNAIE ET CRÉDIT BOURSE DE CASABLANCA 6 6 8 8 LE MÉDIATEUR DE L'APSF Charte relative au Médiateur de l'APSF Communication autour du Médiateur Activité du Médiateur 25 25 26 26 CODE D'ÉTHIQUE DES MÉTIERS DE FINANCEMENT CONCOURS DES SOCIÉTÉS DE FINANCEMENT À L’ÉCONOMIE CRÉDIT-BAIL CRÉDIT À LA CONSOMMATION FINANCEMENT DES MARCHÉS PUBLICS FONDS DE GARANTIE FACTORING 27 27 29 29 29 30

monétaire aux seuls mécanismes de marché. La politique monétaire renvoie à l'ensemble des objectifs poursuivis par les banques centrales et les instruments mis en oeuvre pour les atteindre. 2) Les objectifs de la politique monétaire : . Dans la continuité de l’UEM, le principal objectif qui est assigné au système européen des banques centrales (SEBC) est de « maintenir la stabilité des prix » (article 105 TCE). La BCE interprète depuis 2003 cet objectif comme une inflation voisine de 2 % par an

------------------------------------------------- L'ENTREPRISE BANQUE 1. – LE CONTRÔLE DE GESTION ET L’ALM Le contrôle de gestion de l’entreprise bancaire * Le contrôle de gestion est un outil clé permettant aux banques de piloter leur rentabilité et de suivre les performances, à ce titre il mesure la rentabilité par centre de profit, accompagner la procédure budgétaire, éclairer les responsables opérationnels et la Direction Générale sur le suivi des performances afin que les actions

dans Finances news le 17 - 02 - 2005 La fiscalité pèse lourd sur les opérations de rapprochement impliquant des PME/PMI et des entreprises en difficulté. Pourtant, ces opérations se révèlent parfois créatrices de valeur et nécessaires pour assurer la continuité et la compétitivité des entreprises marocaines. Dans un contexte d’économie de mondialisation, où la concurrence devient de plus en plus rude, l’heure est à la croissance externe qui institue un autre moyen d’accroître le potentiel commercial des

APPROCHE BANCAIRE CURATIVE ? Nabil BOUAYAD AMINE Khalid ROUGGANI Professeurs de l’Enseignement Supérieur Habilités Université HASSAN I – Settat Adresse électronique : nabil_bouayad@hotmail.com Résumé : Le contexte économique, dans sa globalité, impose aujourd'hui à l'entreprise marocaine les exigences de la mise à niveau économique et juridique. Cet environnement et l'évolution des modes de financement (Faiblesse des capitaux propres et recours systématiques aux concours bancaires aux taux

publicité pour empêcher les pratiques agressives Un crédit responsable est un crédit qui se rembourse FICHE 4 Crédit sur le lieu de vente et renforcement des obligations et responsabilités des prêteurs FICHE 5 FICHE 6 FICHE 7 Réglementer les activités de rachat de crédits Renforcer les règles de protection des consommateurs-emprunteurs Dispositif de sanctions II – MIEUX ACCOMPAGNER LES PERSONNES QUI CONNAISSENT DES DIFFICULTES D’ENDETTEMENT FICHE 8 FICHE 9 FICHE 10 FICHE 11 FICHE 12 FICHE 13