Plan De Tresorerie

ROYAUME DU MAROC *** CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITE PLAN COMPTABLE DES ASSOCIATIONS PLAN COMPTABLE DES ASSOCIATIONS 2 PLAN LIMINAIRE..................................................................……Page 06 PREMIERE PARTIE : LE MODELE NORMAL............…Page 11 DEUXIEME PARTIE : LE MODELE SIMPLIFIE........….Page 34 3 SOMMAIRE Liminaire ..............................…..........………...…...……….... Page 6 Première partie : Modèle normal................

Plan comptable marocain http://www.becompta.be PLAN COMPTABLE MAROCAIN Classe 1 : Comptes de financement permanent Classe 2 : Comptes d'actif immobilisé Classe 3 : Comptes d'actif circulant (hors trésorerie) Classe 4 : Comptes de passif circulant (hors trésorerie) Classe 5 : Comptes de trésorerie Classe 6 : Comptes de charges Classe 7 : Comptes de produits Classe 8 : Comptes de résultats Classe 9 : Comptes de produits et charges réfléchis Classe 0 : Comptes spéciaux 1351 Provisions pour amortissements

D’ENGAGEMENT ET DE TRÉSORERIE Effectué au [pic] Sous la responsabilité de Mme _____________ SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 3 Introduction 4 I – L’entreprise 5 1 – Identification 6 2 – Historique 7 3 – Organisation 8 4 – Ses partenaires 10 II – L’Étude de cas 11 1 – Notions élémentaires 12 2 – La comptabilité d’engagement 14 3 – La comptabilité de trésorerie 16 4 - La comptabilité d’engagement ou de trésorerie 17 Conclusion 18

Financial Analysis Etat des soldes de gestion Etat des informations complémentaires Flux de trésorerie sur autres opérations Flux de trésorerie sur opérations de gestion Flux de trésorerie sur opérations d'investissement libre Flux de trésorerie sur opérations d'assurance directe et d'acceptation Flux de trésorerie sur opérations de financement Flux de trésorerie sur opérations de placement Flux de trésorerie sur opérations de réassurance et rétrocession Gestion spéciale des rentes accidents de travail

générale de Marsa Maroc / SODEP. • Deuxième partie sera consacré à la présentation de la Direction d’Exploitation du Port de Casablanca (DEPC). • Troisième partie aura lieu à la présentation du thème de mon rapport « la gestion de la trésorerie ». [pic] « Présentation de Marsa Maroc » Chapitre I. L’historique de Marsa Maroc : Marsa Maroc a connu une grande évolution depuis sa création. Cette dernière s’est effectuée en trois étapes clés : Section 1. La première période

BUDGETAIRE DES VENTES Partie 1 Objectifs pédagogiques : - Appréhender la procédure budgétaire dans les entreprises - Maîtriser la synthèse budgétaire - Comprendre l’implantation d’un système budgétaire - Maîtriser le contrôle budgétaire des ventes PLAN ET PROGRESSION (Volume horaire : 20) N° de leçon Titres et sous-titres Durée prévue Durée réelle Ecart Chapitre1 LE SYSTEME DE GESTION BUDGETAIRE INTRODUCTION I- LA GESTION BUDGETAIRE II- LA PROCEDURE BUDGETAIRE III- LA SYNTHESE BUDGETAIRE Cas

.................................13 -LE COMPTE ............................................................16 - Principe de la partie double ...................................17 -Le compte de produits et de charges........................19 -PLAN COMPTABLE................................................23 -.LE JOURNAL...........................................................25 -LA BALANCE DES COMPTES.............................27 -APPLICATION GENERALE ................................

COURS D’ANALYSE FINANCIERE >> Cours d’analyse financière Plan du cours I L’inventaire comptable (rappels) II Les comptes annuels II.1 Le compte de résultat II.2 Le bilan II.3 Les tableaux de l’annexe III Analyse comptable et financière III.1 Analyse du résultat et des marges III. 2 Analyse de la structure financière IV Introduction aux tableaux de flux IV.1 Tableau de financement du P.C.G. IV.2 Tableaux de flux de trésorerie >> Cours d’analyse financière >> INVENTAIRE ET COMPTES

de la durée de vie du projet, peut être revendu. Les flux nets de trésorerie dégagés par le projet : c’est soit la différence entre les recettes imputables au programme et les dépenses du projet soit les économies dégagées par le projet. Ils sont évalués de manière prévisionnelle. Le calcul des flux nets de trésorerie se fait toujours indépendamment du mode de financement arrêté par l’entreprise. Les flux net de trésorerie sont calculés net d’impôt. On les calcule soit en établissant un budget

Les prêts participatifs BANK AL AMAL……………………………………………….p13 D- Les crédits de la Mise à niveau des PME/ PMI FOGAM……………………p14 Section 2 :Les crédits de fonctionnement ……………………………………………………………….p14 I- Les crédits finançant la trésorerie…………………………………………………………………………..p14 A- La facilité de caisse …………………………………………………………………………………………p14 B- Les crédits apparentés à la facilité de caisse ………………………………………...p15 1- Le crédit relais ………………………………………………………………………………………