Plan De Tresorerie

« Les états de synthèse individuels des établissements de crédit » Plan de l’exposé : Introduction : Partie 1 : Les comptes de situation bancaire : 1. Le bilan bancaire : 2. Le hors bilan bancaire : Partie 2 : Les comptes de résultat : 1. Le CPC bancaire : 2. L’ESG bancaire : Partie 3 : Les annexes : 1. Le tableau de flux de trésorerie bancaire : 2. L’ETIC de la banque : Conclusion : Dossier

Sujet : “Sporting CLub Tullois”6 à 7 pages 1 partie par page 1 DIAG + 2 OBJECTIF STRATEGIQUE + 3 PLAN D’ACTION OPERATIONNELLE1 phrase d’accroche + problématique + annonce de plan 1 La situation de l’association “Sporting Club Tullois”, fondée en 1989, présente tels enjeux. 2 Ce diagnostic permettra d’en tirer les objectifs stratégiques permettant de résoudre ces enjeux. 3 Un plan d’action sera proposé pour résoudre cette problématique. Objet : note adressée à l’attention du nouveau maire de Tullois

- Documents comptables : Bilan et compte de résultat. - Concepts, mécanismes et principes de base : o Actif, passif, charges, produits o Emplois et ressources o Règles d’enregistrement et de codification comptable : principe de la partie double et Plan Comptable Général (PCG 1999) Cas présenté en conférence Lecture d’un bilan et d’un compte de résultat A préparer pour la conférence suivante QCM, repérage des principales informations contenues dans un bilan et un compte de résultat Références bibliographiques

FACULTE DE DROIT SETTAT LA TRESORERIE GENERALE DU ROYAUME DU MAROC 2010/2011 INTRODUCTION PARTIE 1 : La mission de recouvrement des recettes et du contrôle des dépenses publiques SECTION 1 : La mission de recouvrement des recettes SECTION 2 : La mission du contrôle des dépenses publiques PARTIE 2 : La mission de La Gestion des Finances locales et l’activité bancaire SECTION 1 : La mission de La Gestion des Finances locales SECTION 2 : l’activité bancaire CONCLUSION

plus de 45 jours, peut demander la mise en place de ce processus. Quant à la procédure de sauvegarde, elle permet à toute entreprise n’étant pas en cessation des paiements de se placer sous la protection de la justice afin d’aboutir à l’adoption d’un plan de sauvegarde permettant de redresser l’entreprise de manière anticipée par sa réorganisation. De même, pour renforcer cette prévention, la loi du 22 octobre 2010 dite loi de régulation bancaire et financière est venue ajouter à cette dernière procédure

Analyse du tableau des flux de trésorerie Gestion financière Tables des matières Introduction……………………………………………………………….P3 I) La notion de trésorerie et de flux de trésorerie………..…….….P3 A) La trésorerie……………………………………..……….….P3 B) Les flux de trésorerie…………………………….…….……P4 II) Le tableau des flux de trésorerie………………………….…….P4 A) Définition et avantages ………………………………….….P4 B) Analyse des différents flux..………………………….……..P5 C) Modalités

retours de votre aventure. C’est la moindre des choses de leur rendre des comptes et de leur expliquer à quels usages vous destinez leur aide. C’est aussi le rôle du budget, document de communication à part entière. Bien sûr on ne monte pas un business plan d’entreprise comme un budget de voyage : vos tableaux de gestion devront s’adapter au type de votre projet. Mais dans tous les cas, il vous faudra prévoir vos besoins, trouver des financements, gérer vos dépenses et dresser des bilans. Au fond le budget

d’Administration paritaire 36 2. La separation des activites d’organisme collecteur et d’etablissement de formation ou de credit 36 3. La limitation des depenses de fonctionnement 37 4. Le reversement des disponibilites excedentaires 37 a) Activité Plan de formation et Capital temps formation 38 b) Activité Alternance 38 5. Les organismes de tutelle 38 a) L’Etat 38 b) Les organismes paritaires 39 C. LES DIFFERENTES POLITIQUES DE GESTION DES FONDS 40 1. Gestion des fonds de l’activite formation

d’Administration paritaire 22 2. La separation des activites d’organisme collecteur et d’etablissement de formation ou de credit 22 3. La limitation des depenses de fonctionnement 23 4. Le reversement des disponibilites excedentaires 23 a) Activité Plan de formation et Capital temps formation 24 b) Activité Alternance 24 5. Les organismes de tutelle 24 a) L’Etat 24 b) Les organismes paritaires 25 C. LES DIFFERENTES POLITIQUES DE GESTION DES FONDS 26 1. Gestion des fonds de

Statistique (OECFM) (INSTAT) PLAN COMPTABLE GENERAL 2005 COHERENT AVEC LES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES (IAS/IFRS) S O M M AI R E |