Plan Detaillé Marketing Sportif

inspiré du sport F - Mixte: pour plusieurs activités G - La sport: une seule activité H - Conseils techniques I - Avis d'un médecin J - Avis d'un podologue K - Le marché L - Production et délocalisation M - La contrefaçon N - La stratégie marketing O - Les Créatifs Chapitre I - CHAUSSURES : UN MARCHE SEGMENTE A - Introduction Depuis une quinzaine d'années, le marché de la chaussure de sport a explosé entraînant un engouement sans précédent. Le goût pour la pratique sportive, l'attrait

activité 8. H - Conseils techniques 9. I - Avis d'un médecin 10. J - Avis d'un podologue 11. K - Le marché 12. L - Production et délocalisation 13. M - La contrefaçon 14. N - La stratégie marketing 15. O - Les Créatifs [pic] Chapitre I - CHAUSSURES : UN MARCHE SEGMENTE A - Introduction Depuis une quinzaine d'années, le marché de la chaussure de sport a explosé entraînant un engouement sans précédent. Le goût pour la pratique

e. Faiblesses de la marque-problématique 10 3. Nouveau plan de communication 11 a. Causes de la refonte de la communication d’A&F 11 b. Les nouveaux objectifs de communication 11 c. La stratégie de ciblage du nouveau plan de communication 12 d. Les moyens de communication 13 e. Planning 16 f. Le budget du plan de communication 17 Conclusion 18 SOURCES 19 Introduction Connu pour sa communication et son marketing, Abercrombie and Fitch (A&F) est un groupe mondialement

• Marketing Le marketing, dont le nom francophone officiel est la mercatique1, est une discipline de la gestion qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives). Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse

Plan INTRODUCTION………………………………………………………………3 I : la communication événementielle……………………………………4 II : Le Sponsoring………………………………………………………………………5 1-Définitions…………………………………………………………………………5 2-Objectifs du sponsoring…………………………………………………5 3-Types du sponsoring…………………………………………………………8 III: Le Mécénat……………………………………………………………………………9 1- Historique……………………………………………………………………………9 2-Définitions……………………………………………………………………………10 3-Typologie du Mécénat………………………………………………………10

2015/10/15 Comment déployer sa marque sur le web ACCUEIL AGENCE  SERVICES  RESSOURCES  CONTACT +33 9 81 42 32 20 Comment déployer sa marque sur le web Les dossiers Les dossiers La marque est un des actifs marketing les plus importants pour une entreprise. Une fois « installée », c’est-à-dire un peu connue, elle permet de générer des ventes sur le long terme avec un effort minimal. Sur le web aussi, la marque est un formidable levier qui vous aidera à booster la performance de votre stratégie

NorthStar, Bubblegummers, Power) 1980 : Importance du commerce de détail. Bata développe différents concepts de magasins. 199O's : Grâce a sa créativité, son innovation et sa recherche constante Bata lance “Bata Premium “ une collection international de chaussures de qualité mais surtout de confort. 1999 : Bata passe du statut unique de fabriquant a celui de la conception, du marketing, du commerce de gros et de détail. 2001 : Tomas G. Bata continue la reconversion du groupe tout en perpétuant

A. HISTORIQUE En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface spécialisée de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production » voit le jour. Sa mission est d’assurer la conception et la fabrication d’articles sous sa marque. L’entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement distributeur

Laboratoire d'anthropologie des pratiques corporelles Clermont-Ferrand Corneloup J.,"Pour une autre approche en management du sport", Revue Gestion 2000, revue internationale Belge, Mai-juin 1999, pp. 33-60. Au moment où le management1 sportif cherche à se constituer en tant que discipline scientifique2, les questions relatives à son autonomie scientifique et à ses relations avec les sciences sociales3 apparaissent d'actualité. L'interrogation porte sur les principes théoriques qui organisent

I Présentation de l’entreprise/du groupe A) Historique B) Quelques chiffres C) L’offre et la demande II Les stratégies « décathloniennes » A) Une stratégie d’intégration verticale B) Une stratégie d’internationalisation C) Une stratégie marketing III Quel avenir pour Décathlon ? A) Le concept de demain B) L’entreprise prévoit-elle d’accroître son influence internationale ? C) Vers une multiplication des centres de conception marchands ? Conclusion Introduction Par le biais