Plan Detaillé Marketing Sportif

gamme BMW II) Une position forte dans un environnement difficile A) Position économique B) Position concurrentielle C) Devant Mercedes D) Perspectives futures III) Le marketing selon BMW A) Vision du groupe B) BMW mise sur un fort marketing relationnel pour dynamiser son réseau de distributeurs C) La productivité de BMW compense ses surcoûts D) La flexibilité, clé du succès E) La Mini : le maxi retour CONCLUSION

certificat programmé dans le cadre du cours de management du sport porte sur le diagnostic managérial d’un organisme sportif. Ce cours organisé par l’institut des hautes études en administration publique (IDHEAP) est dirigé par le Professeur Jean-Loup Chappelet, assisté par Thomas Junod. J’aborde ce travail avec la ferme intention d’en appliquer pratiquement le résultat au sein de l’organisme sportif diagnostiqué, afin d’apporter ma contribution pour le développement de cette fédération. J’ai basé mon étude

ville encore en lice, votent et si la ville obtient la majorité absolue des suffrages exprimés, elle est élue ville hôte et organisera les jeux sept ans après. Le lieu est un endroit stratégique car il devient le centre médiatique du monde. L’aspect sportif est mis de côté dans la préparation des jeux, des dimensions économiques, urbanistes deviennent prioritaires mais les JO s’avèrent plus souvent déficitaire que bénéficiaire. C’est pour cela, que nous nous demandons si le facteur économique est le

pour produire une sélection de bières de renom. * Afin de se démarquer et de promouvoir ses produits, la compagnie Molson use de nouveau moyen. En effet, cette dernière avait mis en place une campagne marketing via les réseaux sociaux, pour exploiter une nouvelle forme de support marketing, ce qui malheureusement à été un désastre. Analyse de la situation Les marchés La compagnie Molson détient une part importante du marché canadien, soit l’équivalent de 41% en 2006. La consommation d’alcool

spécialité "Marketing, Communication & Stratégies Commerciales" au sein de l'école de commerce INSEEC. Cette spécialité correspond parfaitement à mes aspirations professionnelles. Donc je vais commencer par me présente je m’appelle Maelie Tardini j’ai 20ans. Je suis actuellement étudiante au sein du programme BBA de l'INSEEC en 3eme année C’est un cursus très professionnalisant qui m’a permis de développer de nombreuses expériences en entreprise dont je me ferai un plaisir de vous détailler par la

Moulay Slimane Faculté PolydisciPlinaire Béni-Mellal Marketing stratégique  Filière du : Marketing et Action Commerciale Présentée par : Pr. BARGACHE Asmae Les grands axes du cour Chapitre 1: Le Marketing stratégique Chapitre 2: Le diagnostic stratégique Chapitre 3 : Outil du diagnostic stratégique Chapitre 4 : Les stratégies Marketing  Objectif du cour Comprendre le rôle du marketing dans les entreprises, les compétences de base en marketing; Comprendre les consommateurs et les marchés ; Apprécier

Université de Limoges « Département STAPS » RAPPORT DE STAGE Présenté et soutenu pour l’obtention de la Licence 3ème année Spécialité « Management du sport » Par Titouan RAUX Responsable universitaire : Gérard COUDERT « Mise en place d’un outil marketing, une enquête de satisfaction afin de fidéliser la clientèle d’élancia » -107886530480 Structure d’accueil : Elancia 1 Boulevard de la borie 87000 LIMOGES Tel : 05-55-10-98-88 Maître de stage : Ludovic ELALIA Remerciements Je tiens à remercier

joueurs est de 35 ans et est en constante augmentation (source : SNJV). Dans ce dossier nous allons présenter la console Nintendo Wii, et plus précisément sa stratégie de communication. Tout d’abord, nous présenterons l’entreprise et ses stratégies marketing en termes de prix, produit et distribution. Ensuite nous nous centrerons sur la stratégie de communication. Enfin, nous terminerons par les différentes préconisations que nous pourrions faire pour l’entreprise. Première partie Présentation de l’entreprise

du sportConclusion Extrait:En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.En 1986, "Décathlon Production" voit le jour. Sa mission est d'assurer la conception et la fabrication d'articles sous sa marque. L'entreprise affirme par ce choix sa volonté de ne pas être uniquement Distributeur d'articles

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE