Plan Marchéage Dior

la Parfumerie : Yves Rocher, Carrefour, Elytis, les parapharmacies pour les soins, les indépendants. • Comparatif du plan de marchéage des principaux concurrents directs : |Enseignes |Produits |Prix |Communication |Relation commerciale | |Galeries Lafayette |-« J’adore » de Dior |85.50€ |-Catalogue |Agréable, compétent. | | |100ml

Parfumerie : Yves Rocher, Carrefour, Elytis, les parapharmacies pour les soins, les indépendants. • Comparatif du plan de marchéage des principaux concurrents directs : Enseignes Produits Prix Communication Relation commerciale Galeries Lafayette -« J’adore » de Dior 100ml -Lolita Lempicka 100ml -« Soul » d’Hugo Boss pour Homme 90 ml -Palette ombre à paupière 5couleurs de Dior -Rouge à lèvre Clarins -Lift fermeté 200ml Clarins -Ricils Gemey -Coffret Valentino -1001 Bains -Bâtons d’encens

lorsqu’il pénètre l’enceinte. Pour ce fait, nous sommes allés sur place afin de récolter à chaud les différentes informations. Par manque de temps, nous avons arrêté notre choix sur 3 marques à savoir : Louis Vuitton (homme/femme), Prada (homme) et Dior (femme). L’engagement du Maroc dans une politique d’ouverture à travers la signature de plusieurs accords de libre-échange facilite l’exportation des concepts de la franchise et des occasions d’affaires ce qui offre un marché plus élargi. La franchise

(1) p 3 3. La mercatique en termes d’état d’esprit CF. poly (1) p 4 4. La mercatique en termes de démarche * La mercatique : une démarche qui consiste à partir du marché CF. poly (1) p 4 * La notion de plan de marchéage ou marketing mix * Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage (packaging)

capitales mondiales de la mode. * LOUIS VUITTON A UNE PAGE SUR FACEBOOK Louis Vuitton, une stratégie marketing gagnante. 29 11 2012   Dans cet article, je vais vous présenter les stratégies marketing mises en place au travers du plan de marchéage. * Produit Louis Vuitton est une marque française réputée mondialement pour ses produits dans le secteur de la maroquinerie, mais également aujourd’hui pour ses produits dans le domaine de la mode, les montres et la joaillerie. Grâce au

pour cela que j’ai choisi d’étudier la marque notamment Chanel. La rencontre du luxe et du marketing a fait naitre un impératif : ouvrir le luxe a plus de personnes et rendre l’inaccessible accessible. Quelle est la stratégie marketing et le plan de marchéage de Chanel ? Chanel Le premier magasin Chanel fut ouvert en 1910, à Paris. Chanel propose des parfums, du maquillage, des soins, de la joaillerie, de l’horlogerie des accessoires et du prêt-à-porter. C’est une marque de luxe. Malgré l’intensité

moins est d’environ 110 euros pour 3 pièces. Nos concurrents : Néanmoins, la concurrence reste rude. Nos concurrents directs sont : BB Dior, Burberry, Tartine et chocolat, IKKS, il s’agit de marque qui vendent la même gamme de produit, situées dans la même zone. Nos concurrents indirects sont : Okaidi, Sergent Major, Du pareil au même … Plan de marchéage : Nous accompagnons la croissance des enfants en les habillant de la naissance jusqu’à leur 14 ans. Notre produit est de très bonne qualité

Pôle Vendre – 1BPC TRAVAUX PROFESSIONNELS Thème 1 : Le plan marchéage Chp 4 : Le prix du produit Situation : Situation : Vous êtes désireux d’approfondir vos connaissances en matière de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin d’augmenter votre culture commerciale à ce sujet… Vous vous exercez ensuite aux calculs commerciaux afin de pratiquer le juste prix dans votre magasin de proximité. Activité 1 : Repérer les politiques

ses concurrents Concurrents directs : Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body minute, Grandes surfaces alimentaire (Cora, Auchan…) c. Circuit de distribution et le plan de marchéage Fonctionnement du réseau : Réseau intégré et centralisé. Chez Sephora, l’idée est simple. Longtemps perçue comme une marque de luxe par le grand public, Sephora veut désormais se montrer plus accessible. Ainsi la politique des prix

avec un constant défis dans la créativité et le stylisme. En Octobre 2000, le groupe Diesel, acquière Staff International, le géant du denim choisi cette entreprise car elle représente alors un partenaire ayant une importance internationale sur le plan de la production et de la distribution. La gamme de marque produites et distribuées par Staff International comprend par le biais de licences, Dsquared2, Diesel Denim Gallery, et Vivienne Westood. L’acquisition de la majorité de la marque Sophia