Plan Marketing Btp

Le lancement de la nouvelle A3 Sportback - Plan Marketing (2004) Marché Français Sommaire INTRODUCTION I. Synthèse managériale 1. Groupe VOLSWAGEN 2. Marque Audi 3. Objectifs II. Analyse 1. 2. 3. 4. Diagnostic interne Diagnostic externe Analyse des concurrents Clés de succés III. Stratégie Marketing 1. Objectifs 2. Segmentation a) Du marché b) De la demande 3. Ciblage 4. Positionnement IV. Marketing Mix 1. 2. 3. 4. Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication

L’AUDIT DE LA SITUATION MARKETING. Les entreprises établies disposant déjà d’un service marketing ou les entreprises désireuses de créer un service marketing interne. De manière globale toutes les entreprises qui souhaitent savoir quelle est réellement leur efficacité et leur situation marketing. DÉFINITION : Un audit marketing est un examen complet, systématique, indépendant et périodique de l’organisation (existante ou à mettre en place) et de la situation marketing d’une entreprise, mise

Marketing communautaire Introduction : Nous allons vous présenter dans cet exposé, une nouvelle forme de marketing que nous appelons le « marketing communautaire ». Dans une première partie nous donnerons la définition et les caractéristiques. Nous définirons ce qu’est une communauté et ensuite le rôle du marketing communautaire. Nous parlerons des réseaux sociaux dans le marketing et donnerons des exemples de marketing communautaire. Enfin nous conclurons en mettant en avant ses avantages et

! ! ! OPTION!:!MARKETING!&!COMMERCE! MASTER!2!EN!MARKETING! ! PROJET!PROFESSIONNEL! ! ! ! ! ! ! «!ANALYSE!CRITIQUE!DE!LA!STRATEGIE!DE! PROMOTION!DU!SARGENOR®,!PLAN!DE! RELANCE»! ! ! ! ! !2011=2012!! ! ! ! ! ! ! ENTREPRISE!D’ACCUEIL! PHARMA!STRAT! Sommaire! INTRODUCTION GÉNÉRALE Section(1(:(Présentation(de(l’Industrie(Pharmaceutique( 1. HISTORIQUE 2. CARACTERISTIQUES DE L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE 2.1. Elle est étroitement liée à la santé 2.2. C'est une industrie de pointe

LA SEGMENTATION « Il ne faut pas acheter la part de marché mais se donner les moyens de la conquérir… » Séance 6 Plan de la séance  La segmentation des marchés,  Les stratégies de segmentation,  Les critères de segmentation,  L’application d’une stratégie de segmentation. 1 Objectifs de la séance  Distinguer les différents concepts de la segmentation,  Comprendre la segmentation,  Appliquer une stratégie de segmentation. La segmentation des marchés 1. Définition La segmentation

L’AUDIT MARKETING | | |Travail de synthèse de l’ouvrage: « L’Alerte Marketing »| |Claire GAUZENTE | |Chapitre traité : l’audit marketing et l’audit des risques. | | | | |

Mix-marketing Le marketing mix (parfois traduit par plan de marchéage ou politique de marchéage) désigne dans le cadre d'une entreprise ou d'une marque l'ensemble cohérent de décisions relatives aux 4 volets que sont  : politique de produit, Politique de prix, Politique de distribution et de communication[1]. Les quatre politiques : une répartition arbitraire de l'analyse du marché Sommaire   * 1 Enjeux du mix marketing * 2 Etapes du mix marketing * 2.1 Les démarches préalables

intègre le support technique, l’aide à la vente et le télé marketing (identification de nouveaux prospects, procéder à la vente…) 4- La motivation des représentants Un représentant doit être motivé afin qu'il soit performant. Trois chercheurs ont classé l’impact de différents stimulants du vendeur : 1 rémunération, 2 promotion, 3 progression personnelle, 4 sens du devoir accompli. a- Les quotas Ils sont définis dans le plan marketing de l’entreprise et imposées aux vendeurs. Il existe 3 philosophies

LE MARKETING PLAN DE COURS   INTRODUCTION Evolution du marketing : définition, concepts clés, démarche et limites .1. ANALYSE EXTERNE   Le macro environnement   Leurs rôles   Les facteurs influençant les différents environnements   Le marché   Le comportement de l'acheteur 2- L’ANALYSE INTERNE   Identification des éléments de performance   Satisfaction des clients   Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.)   Ressources   Organisation   Culture d’entreprise

et leur développement. Elles permettent de renforcer les chances de succès des créateurs d'entreprises innovantes. L'accompagnement, méthodique, régulier et personnalisé, est axé sur un développement rapide et se focalise sur l'élaboration du plan marketing et commercial, le financement de la croissance, le recrutement, l'organisation et le management. Les pépinières constituent également un véritable lieu d'échanges entre les créateurs. Différence entre pépinières d'entreprises et incubateurs