Plan Marketing Compagnie Aerienne

Fiche de compagnie : Groupama [pic] |DANS LE MONDE |EN ROUMANIE | |Nom de la compagnie dans le pays d’origine: Groupama |Nom de la compagnie en Roumanie : Groupama Asigurari | |Statut juridique dans le pays d’origine: Société Anonyme |Statut juridique en Roumanie : Société Anonyme | |Adresse dans le pays d’origine: 8-10

|BAJEBOUR Nawal, NDIAYE |2007 [pic] | | | |Alimatou  | | |[pic] |La mise en place d'une politique de marketing direct: cas de JET4YOU  |RAGUIGUE EL Mehdi  |2007 [pic] | |[pic] |Blanchiment des capitaux: diagnostic et perspectives pour le cas marocain  |RAGHAI Sofia  |2007 [pic] | |[pic] |Audit et

Remerciement………………………………………………………………………….5 Nomenclature…………………………………………………………………………..6 Abréviations……………………………………………………………………………7 Introduction…………………………………………………………………………….8 Chap. I : Présentation et services de la RAM d’Oujda………………………….……..9 Section1 : Présentation de la compagnie RAM.…………………………………… …9 I. : Pole identitaire.…………………………………………………………….…....9 II. : Historique………………………………………………………………………10 III. : Activités de la RAM…………………………………………………………...11 1) : Activités principales……………………………………………………………11 2) : Activités périphériques………………………………………………………

l’A380 G. La campagne « I’m EADS » H. La communication B to B I. La communication interne J. La communication du concurrent Boeing K. EADS et l’avenir I – Présentation d’EADS EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemandes DaimlerChrysler Aerospace AG, Française Aerospatiale-Matra, et Espagnole CASA. EADS est la première entreprise

Introduction I- L’organisation des compagnies low cost a. Les caractéristiques du modèle d’aujourd’hui Le marché des compagnies aériennes low cost s’adresse à une clientèle soucieuse de minimiser ses dépenses de transport. Son positionnement stratégique n’est pas celui de concurrencer les compagnies traditionnelles comme on pourrait le penser car elles proposent des tarifs allant de 30 à 60 % moins cher que ces dernières. Elles concurrencent les transports terrestres car elles opèrent

biscuiterie qui a comme caractéristiques principales d'être bio et sans gluten. Notre objectif était de comprendre le fonctionnement de l'entreprise, ses objectifs et aider à son amélioration. Un point crucial pour nous était de développer leur marketing quasiment inexistant. Nous avons d'abord procédé à une étude du produit. Ensuite, nous avons fait une étude de l'environnement externe et interne, pour ensuite se focaliser sur la demande et la concurrence. Nos sources sont principalement issues

deux volets différents : le marketing international et le management des opérations de commerce international (aspect logistique : comment acheminer le produit, par quelle voie, comment fixer un prix à l’international, les questions d’assurance, de douane, …) TABLE DES MATIERES Chapitre I : la démarche marketing 3 I. Le concept de marketing 3 1) Définition 3 2) Distinction entre marketing stratégique et marketing opérationnel 3 3) Le marketing international 3 Chapitre

Suisse possède ainsi 4 langues officielles : le français, l’allemand, l’italien, et le romanche. Transports : Les réseaux routier et de chemin de fer sont assez denses (5053 km de voies ferrées et 71059 km de route). En ce qui concerne le transport aérien, le pays contient 39 aérodromes. Monnaie : 1 Franc suisse = 0,76 euro. Economie : Pratiquement aucune ressource minière donc beaucoup de commerce extérieur. Importations de beaucoup de matières premières et exportations des produits manufacturés

nouvelle donne économique mondiale, en raison notamment du repli des commandes des grandes compagnies internationales. Dans ce cadre, cette étude se propose, après un rappel du contexte du secteur et de ses contraintes structurelles et conjoncturelles sur le plan mondial, en se focalisant particulièrement sur les opérateurs étrangers partenaires du Maroc, de mettre l’accent sur la situation du secteur sur le plan national ainsi que les éléments de réponse du Maroc face aux nouvelles mutations mondiales

du «Safar Flyer » et du département marketing au sein de la Royal Air Maroc , qui ont montré une grande sympathie à mon égard, pour répondre à mes questions. 3 Rapport de stage Juillet 2009 INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION DU SECTEUR AERIEN: PARTIE II : PRESENTATION GENERALE DE LA ROYAL AIR MAROC « RAM » : I) PRESENTATION D’UN LEADER : Dates marquantes Organigramme Chiffres Clés I) II) FILIALES, RESEAU ET FLOTTE DU GROUPE : PARTENAIRES AERIENS DE LA ROYAL AIR MAROC PRESENTA TATION