Plan Marketing D Un Hôtel

tenir des statistiques quotidiennes pour pouvoir quantifier ces facteurs et donc mieux connaître notre hôtel pour pouvoir faire de l'overbooking. o DEFINITION : L'overbooking c'est accepter plus de réservations que la capacité totale de l'hôtel. Le but est de maximiser le nombre de chambres occupées. C'est une pratique courante dans les hôtels de passage et les business hôtels, mais pas dans les hôtels de luxe. o POUR POUVOIR FAIRE DE L'OVERBOOKING : il faut des statistiques sur les no-show, les understay

Disneyland Resort Paris revoit sa communication18/12/2003 Disneyland Resort Paris revoit son marketing et sa communication pour relancer une fréquentation en baisse de ses parcs d'attraction. La nouvelle signature « Envie de magie ? » souhaite inviter ceux qui ne connaissent pas le parc à venir le découvrir. Des spots– trois pour commencer - signés Leo Burnett, seront diffusés à partir du 20 décembre sur deux chaînes hertziennes, TF1 et M6, et près de six chaînes du câble. Précédés d'une phase teasing

  Develop a market positioning We notice a large number of new world producers that are a threat fort Château Margaux. They come from Australia, South Africa and California. Their strengths are: better marketing, lowercosts, modern production techniques and increasingly good quality. Château Margaux has to reinforce its position if it wants to stay one of the leaders on the prestigious market of wines. China seems to be an alternative to Château Margaux. There is a keen interest in food and wine

5- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 29 6- L’état et les administrations s’investissent dans le monde de l’e-tourisme 31 II- Effets du développement du e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. 33 A- Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres composantes du mix produit 34 1- L’offre produit se doit d’évoluer et de se diversifier 34 2- Du fait de la saturation du marché

d’ORAN Faculté des sciences économique, des science commercial et des sciences de gestion Option : MARKETING MANAGEMENT THEME: LE MARKETING TOURISTIQUE Présenter Par :BENDJAMA Abd enour BELHAMRI Salahedine MEGUENI Houcine Plan de travail Introduction Le S I dans les secteurs touristiques Définition Le SIM Marketing Le SIT La démarche marketing Tourisme Le mix marketing touristique Marketing touristique Politique de produit LesPolitique spécificité de prix du service touristique Politique

moins un an. Initialement considéré comme un simple loisir, le tourisme prend aujourd’hui différentes formes : il englobe l’ensemble des activités économiques auxquelles l’individu fait appel lors d’un déplacement inhabituel (comme les transports, les hôtels, les restaurants…) Il peut s’agir, par exemple, d’un voyage d’affaires (d’où le terme tourisme d’affaires), d’un pèlerinage religieux (c’est-à-dire du tourisme culturel), mais encore la recherche de soins dans un pays autre que celui dans lequel on

psychologiques Utilisation des services de luxe au Métropole  Services produits: qualités, diversifications Bar Restaurant Hotel Comment?  Type de recherche:  Qualitatif  Quantitatif  Choix de la methode:  Sondage direct  Sondage en ligne  Choix des instruments de mesure  Principalement de sociaux demographiques ou de simples questions psychologiques  Plan d’echantillonage:  Qualitatif (3 groupes de 5: businessmen/women, familial, jeune)  Quantitatif (estimation de 200

 « Le prix est le premier critère de recherche et de choix d’un hôtel par les touristes ». Depuis quelques années le monde traverse une crise économique et la perception des prix hôteliers s’est dégradée. En effet, « 6 touristes sur 10 trouvent que les hôtels français sont trop chers ». Les entreprises utilisent donc des stratégies plus ou moins complexes pour fixer un prix cohérent sur un marché où la concurrence est de plus en plus rude. Ainsi dans une première partie nous allons démontrer les

gestion hôtelière en 2002 Les dix premiers franchiseurs hôteliers en 2002 Résultats financiers du groupe Accor (2005) Plan de développement d’Accor (SIEHA) en Algérie Activités du groupe Mehri L’offre hôtelière d’Accor (STI) en Tunisie Plan de développement de la STI Historique du développement de Risma (2006) L’offre hôtelière d’Accor (Risma) au Maroc Structure juridique de Risma Plan de développement de Risma Variation des IPA de l’Algérie (2005-2006) Variation des IPA du Maroc (2005-2006) Variation

CONTENTS 1 - Executive Summary 2 - Company 3 - Market Overview 4 - General Business Strategy 5 - Products Services Offering 6 - Marketing Strategy 7 - Sales Forecast 8 - Operations Strategy 9 - Management Summary 10 - Financial Plan Budget analysis 11 - Risk analysis 12 - Time scale / planning 13 - Conclusion and recommendations 14 - Exhibits: Additional supporting information 1 - Executive Summary We are two young French entrepreneurs decided to implement