Plan Marketing Magasin De Vêtement

Descultu Aurore Prud’hon SOMMAIRE InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque P.10-11 V. image de la marque P.11 VI. Placement de produit P.11 VII. Storytelling

Présentation de l’entreprise Chanel 2.5 Présentation de l’entreprise Kenzo II. Les fiches métiers 1. 1.1 Le secteur Création, Directeur Artistique 1.2 Le secteur Production, Modéliste 1.3 Le secteur Commercialisation, Directeur Marketing 1.4 Le secteur Communication, Chef de Produit Mode 1.5 Le secteur Administration/Gestion, Directeur des Ressources Humaines 2. 2.1 Interview d’Eleni Gatsou, 34 ans, Directrice Adjointe d’Outcast Incorporated 2.2 Interview (Floriane

necesidades del consumidor Concentración Compra o fusión con empresa del mismo sector = supresión de competidores Marketing Desarrollo de la oferta entrada por gama Desarrollo de productos exclusivos 5nike ID) Desarrollo de la oferta Street wear Surf sobre los temas del customisation que están en boga en el sneakers addict = personalización de las zapatillas de deporte Personalisation de masa = Marketing one to one Hiper segmentación de la oferta = estrategia de Nicho Le marché Secteur géographique : Adidas

variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25

I) Damart et les causes de son vieillissement  Le lancement d’une marque est souvent associé à un type de marketing et de communication précis. Par la suite, la marque suit le cours de sa vie et trop souvent le marketing ou la communication autour du produit n’évolue pas avec ce dernier. La marque se retrouve donc enfermée dans une image qui ne correspond plus aux valeurs que perçoivent les consommateurs ou enfermée dans une image qu’elle ne désire pas incarner.  En 1953, les frères Despature

communication 36 3.2.4 Les intentions d’achats 38 3.2.5 Les points à améliorer pour la prochaine saison 40 3.2.6 Les concurrents de Basler Collection 40 3.3 Les critiques concernant notre travail 42 Introduction de l’étude Dans le cadre du marketing, nous devons effectuer une étude terrain. Nous avons choisi l’entreprise Basler, une marque allemande de prêt-à-porter féminin haut de gamme qui commence à s’affirmer sur le marché français. Elle décide de lancer une nouvelle collection qui vise

Cependant, le secteur étant un secteur très large nous avons pris la décision de nous recentrer sur le secteur du prêt à porter sportif. Ce secteur au même titre que le secteur du textile a énormément varié au fil des années. De nos jours, les vêtements de sports ne sont plus destinés uniquement à la pratique d’une activité sportive, mais ils sont portés dans la vie de tous les jours. Les fabricants ont parfaitement capté cette tendance et adaptent aujourd’hui leurs offres à cette demande. Dans

de marketing de la compagnie Adidas division Canada, entreprise principalement spécialisée dans la production d’articles sportifs, doit aujourd’hui produire un plan de marketing pour le lancement d’une nouvelle combinaison sportive soit la Temporeverse. Ce sous-vêtement réversible est idéal pour la pratique de sports puisque celui-ci permet au corps de conserver sa température corporelle et ce, pour tous genres de températures. Environnement Politico-légal Pour débute, sur le plan légal

confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. - Mademoiselle MENENDEZ, responsable de la section des femmes, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement dans l’équipe tout en m’apprenant sur différentes étapes le fonctionnement d’un magasin. Je la remercie ensuite pour tout le temps qu’elle m’a consacré tout au long de la période, répondant ainsi à toutes mes questions. Je remercie aussi l’ensemble de l’équipe pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout

Stratégie et prise de décision 1- Problématique 2- Scénario stratégique 3- Choix d’un scénario 4- Plan d’action opérationnel SEQUENCE 1 1) Long terme 2) Avantage concurrentiel 3) Déduite  Externe Construite  Interne 4) Valeurs et attentes des parties prenantes (actionnaires, salariés, dirigeants, banquiers, etc.) 5) Stratégie =/ objectifs DAS  ensemble de couple produit/marché rassemblant une combinaison spécifique de facteurs clés succès (éléments stratégiques qu’une entreprise