Plan Marketing Mobilier

démarche marketing D’où vient le marketing ? La poêle TEFAL… est une poêle qui n’attache pas Les piles DURACEL… durent plus longtemps EAYSYJET… propose des vols aériens à prix bas DARTY… offre un excellent SAV CHRONOPOST… vous garantit une livraison en 24h00 ELSELVE… traite vos problèmes spécifiques de cheveux LECLERC … se bat pour vous proposer les prix les plus bas T.1 PARTIE 1 La démarche marketing T.2 SOMMAIRE 1 Rapide historique de l’évolution du marketing 2

fonction commerciale est aussi chargée de faire remontertoute information utile à l'élaboration de la stratégie marketing, de se tenir au courant des offres concurrentielles. Cette fonction est en interaction étroite avec toutes les fonctions del'entreprise et participe souvent à la politique générale de l'entreprise. Rôle de la fonction commerciale Les fonctions commercial et marketing ont le même objectif : développer des marchés, fidéliser laclientèle et augmenter les parts de marché. Les deux

00_VanLeathem Page 185 Dimanche, 11. septembre 2005 11:39 23 Chapitre 10 Développer le mix-marketing Les questions auxquelles répond ce chapitre N Comment repérer les facteurs influençant la politique prix ? N Comment définir une stratégie de distribution ? N Quels sont les points clés du trade marketing ? N Comment faire une recommandation sur le marketing-mix ? 185 © Dunod 2005 - Toute la fonction marketing - Nathalie Van Laethem Savoir-être N Quelles stratégies privilégier au cours du

l'analyse de la segmentation des marchés détermine les gammes de produits. L'évolution d'une gamme peut viser certains avantages que sont : • la fidélisation de la clientèle ; • l'internationalisation de la clientèle ; • la diminution de certains coûts (marketing) ; • l'adaptation au cycle de vie d'une offre • l'augmentation de la marge sur coût variable en augmentation du niveau de gamme ; • la diffusion de l'image de marque en augmentation du niveau de gamme ; • l'agressivité d'un premier prix en diminution

 PARTIEL NOM : PRENOM(S) SITE IPAC : SECTION(S) : 1è ANNEE  2è ANNEE  3è ANNEE  4è ANNEE  5è ANNEE  SEMESTRE : 1  2  DATE EPREUVE : MATIERE : « Marketing strategique  DUREE : 1 heure FORMATEUR(S) : DOCUMENT(S) : NON  OUI  CALCULATRICE : NON  OUI  PLAN COMPTABLE : NON  OUI  DICTIONNAIRE : NON  OUI  EN Annexe 23 CONSIGNES : Les candidats composent sur les copies d'examen et sur les brouillons fournis par l'école Les cartables et autres effets (pochettes

garde de mauvaise qualité ont des répercussions négatives à tous ces égards. Notre objectif est de influencer positivement le développement des générations futures. Notre plan est de concevoir et de lancer un garderie d'enfants dans la ville de Saint-Laurent. Les fondateurs et associés du cet garderie seront les promoteurs de plan d'affaires Al Prd, Ol Fmo et Vivi Bz. Début du fonctionnement est prévue à partir de l'année 2015. Secteur souhaitable de placement de notre garderie est périmètre entre

Moulay Slimane Faculté PolydisciPlinaire Béni-Mellal Marketing stratégique  Filière du : Marketing et Action Commerciale Présentée par : Pr. BARGACHE Asmae Les grands axes du cour Chapitre 1: Le Marketing stratégique Chapitre 2: Le diagnostic stratégique Chapitre 3 : Outil du diagnostic stratégique Chapitre 4 : Les stratégies Marketing  Objectif du cour Comprendre le rôle du marketing dans les entreprises, les compétences de base en marketing; Comprendre les consommateurs et les marchés ; Apprécier

1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructures et technologies 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques Résumé Notre idée d’entreprise est venue de notre insatisfaction à ne pas pouvoir éditer de manière rapide et selon nos exactes doléances nos dossiers de Pro Team au sein de Bordeaux

baisses de ventes ainsi qu’une perte de parts de marché c’est pour cela l’entreprise a pensé afin de redynamiser ses ventes de conquérir des nouveaux marchés essentiellement à l’export pour cela l’entreprise à opter en premier lieu a concevoir u plan marketing a l’export afin de répondre a certaines questions jugées utiles pour être présente au niveau mondial. Quelle est la nature de notre marché cible? * Taille du marché, ses caractéristiques, les tendances de croissance, les forces et faiblesses

D’INFORMATION SECONDAIRES 5 1.2 EXEMPLE TIRÉ D’UN PLAN D’AFFAIRES 16 1.3 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 17 2. PRÉCISER LA CLIENTÈLE 21 2.1 Établir le profil de la clientèle visée 21 2.2 Mesurer les intentions d’achat de la clientèle visée 24 2.3 Compiler les résultats 25 2.4 Interpréter les résultats 29 2.5 Rédiger un rapport d’étude 29 2.6 Vérifier l’impact des décisions prises Erreur ! Signet non défini. 2.7 VOTRE PLAN D’AFFAIRES 34 2.8 EXEMPLE DE QUESTIONNAIRE