Plan Marketing Savon

Conférence Développer un plan marketing Processus, personnel Animée par Gladimy Telus Date 17-11-2009 Au menu ce midi! • Le plan marketing • Processus • Personnel P, comme processus Processus : Enchaînement ordonné de faits ou de phénomènes, répondant à un certain schéma et aboutissant à un résultat déterminé… Suite continue d’opérations constituant la manière de fabriquer, de faire quelque chose… Selon le Petit Larousse P, comme processus • Élément nouveau ? • Aussi important

Plan Marketing et Plan d’Actions Commerciales Copyright Philippe Malaval ESCT Plan Marketing - annuel - orientations stratégiques à 3 ans • Son élaboration dure généralement 6 mois :  Les chefs de produits et/ou les responsables marketing doivent être des « rédacteurs en chef », faisant intervenir les responsables opérationnels : commerciaux, techniques, achats, RH, qualité. • Il comporte 3 parties : 1. Analyse et diagnostic 2. Objectifs qualitatifs et quantitatifs 3. Les moyens ou plan

Management Marketing, Marketing et communication Animées par des professionnels, les formations Orsys apportent des réponses concrètes aux problèmes qui se posent à tous les niveaux de l'action marketing. Comprendre les données clés de la demande Marketing. Construire une stratégie Marketing pertinente. Elaborer un plan marketing. Se former au métier de chef de produit. Mettre en oeuvre les décisions dans une stratégie de communication. Stages Pratiques Les clés du marketing..... ( p2 ) Marketing

Sommaire du Plan Marketing Le résumé managérial Table des matières I.L'analyse de la situation 1. Analyse du marché A -Le macro-environnement ou l'environnement externe de l'entreprise B -La demande et les offres C -Les clients et la segmentation D -La concurrence, les intermédiaires et la distribution 2. Analyse de l'entreprise A -Les produits B -Ressources financières C -Ressources humaines D -Système d'information E -L'appareil de production II.Diagnostic A -Opportunités

PRÉPARATION DE L’ÉTUDE DE CAS DE MARKETING DIAGNOSTIC Externe : facteurs clef du marché, opportunités/menaces L’entreprise est elle sur un marché porteur ? Interne : force/faiblesse L’entreprise est elle compétitive, se porte t’elle bien ou pas … Attention à ne pas confondre avec analyse externe : Performance, Émanation de l’entreprise etc PROBLÉMATIQUE Elle est souvent donnée, elle est écrite quelque part, quel est le problème central ? On le définit en confrontant

Avant-propos E PLAN MARKETING est l’exercice annuel des chefs de produit, des directeurs marketing et des comités de direction des entreprises. Le chef de produit le réalise pour la gamme de produits ou services dont il a la charge, le directeur marketing pour les marchés ou secteurs qu’il manage et le comité de direction pour les DAS (Domaines d’Activité Stratégique) sur lesquels l’entreprise est active. Il est la clé de voûte des constructions marketing : lancement de nouveaux produits

FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire Définition du marketing ? Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. Qu’est ce qu’un plan marketing ? A quoi sert un plan marketing ? Quels sont les avantages que présente un plan marketing

en plus et obtiennent de plus en plus de PDM. Sur ce marché, le Mini BN connaît une évolution relativement lente : il ne détient que 24 % de part de marché en volume. Nous allons essayer d’expliquer cette évolution et développer une stratégie marketing qui permettrait de sortir de cette période infructueuse. _Les points forts et faiblesses liés au produit_ La Biscuiterie Nantaise est la première entreprise du secteur de la biscuiterie à lancer ce concept de snacking sucré, ce qui lui

L’essentiel du marketing, Eric VERNETTE, Eyrolles 2008 3e édition Stratégies de segmentation et de positionnement – chapitre 6 Les objectifs : • Comment segmenter efficacement un marché • Choisir une cible adéquate • Positionner efficacement un produit ou une marque • Construire un marketing mix cohérent Le segment Le segment désigne une partie d’un marché composée de consommateurs « homogènes », qui possèdent des profils très voisins (caractéristiques physiques, géographiques

ISEG Programme EXECUTIVE EXE 3 Marketing stratégique M. Wendling La stratégie marketing d’IKEA Clément AUBRY Pauline ELGER Alexis KURTZ (1er semestre) Julien LEY Carline PENNEQUIN Sommaire L’offre, la demande, l’environnement ............................................................ 3 I. 1. 2. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. I. II. III. IV. I. II. Analyse de l’offre ............................................................................... 3 Structure du marché ...........