Plan Marketing Thé

CHECK-LIST Résumé But du business plan Champs d’activité de l’entreprise, produits/services, clients Equipe dirigeante, nombre de collaborateurs Chiffre d’affaires, cash fl ow et bénéfi ce des trois dernières années + prévisions Opportunités et risques Stratégie commerciale Besoins fi nanciers Portrait de l'entreprise, management Forme juridique, structure du capital, but et localisation Organisation interne Encadrement externe (fi duciaire, associations, etc.), relations

Le plan marketing Introduction On distingue trois types de plans : * Le plan stratégique (PMS) * Le PMS nous amène à étudier la situation dans son environnement à la foi par l’audit interne et par l’audit externe. * Le plan opérationnel (PMO) * Le plan marketing opérationnel nous amène à étudier à la foi les indicateurs et les objectifs recommandable au mix marketing et à la réalisation des tableaux de bords et des tableaux de suivit. * Le plan de crise (PMC)

COURS N °2 : N° STRATEGIE MARKETING ET PLAN MARKETING COURS DE MARKETING / Cours n°2 : Strat égie Marketing et Plan marketing --> MSG / IAE --> Octobre 2005 COURS N°2 : STRAT. MARKETING ET PLAN MARKETING N° PLAN --> Introduction : les notions de Segmentation / Ciblage et Positionnement --> Segmentation : définition et objectifs --> Segmentation Produit / Consommateur --> Conditions de la segmentation --> Critères de segmentation --> Méthodes de segmentation --> Ciblage : définition et objectifs

la comptabilité, le management, le marketing… Parmi ceux-ci, nous avons suivi celui d’introduction au management qui présente les concepts de ce domaine. Relativement à cette activité, nous avons dressé une équipe de dix personnes dans le but de réaliser un projet de trimestre qui incluait un plan d’affaires, un site Web, un journal de bord et des rapports. C’est à cet effet que nous avons mis sur pied notre rapport final qui comporte nos réflexions sur le plan d’affaires, la planification, l’organisation

ADMK 6311 Marketing Description du travail de session : Le plan marketing |OBJECTIFS : |Réaliser un plan marketing dans le but d’intégrer ses différentes composantes et d’être ensuite capable | | |de faire l’évaluation des plans soumis dans le cadre d’une demande de financement d’entreprise | |SOUS-OBJECTIFS : |Analyser l’environnement (interne et externe) et dégager les forces-faiblesses et occasions | |

------------------------------------------------- MARKETING INTRODUCTION : POUR VOUS QU’EST CE QUE LE MARKETING ? 3 parties : étude, stratégie, opérationnel. Exam : Quelles est la stratégie (positionnement, ciblage, innovation, extension de gammes) de l’entreprise et comment est elle opérationnalisée. CHAPITRE 1 : RAPPEL DES NOTIONS DE BASE 1. LE CONCEPT Le marketing devient indispensable en environnement concurrentiel. * Etat d’esprit et attitude : ex = Nescafé lance un

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsable Marketing Expériences professionnelles 2011 Business Unit Manager OCEAN – Clichy ( CDI ) • Gestion de l'activité commerciale : coaching de la force de vente, accompagnement dans les négociations, validation des contrats, suivi des résultats • Développement de l'offre par l'organisation et l'exploitation des informations remontant du terrain. • Elaboration d’actions de marketing opérationnel et d’outils d’aide à la

Guide Pratique du Marketing L’Agenda des 52  Actions Efficaces  Laurent RIGNAULT  pour développer   votre chiffre d’affaires !  Guide Pratique du Marketing L’Agenda des 52 Actions Efficaces "Laurent mène à bien un projet marketing de A à Z. Il connaît toutes les étapes, chaque composante. Cela fait de lui un homme de marketing intégral, précieux comme stratège, comme opérationnel de haut niveau ou comme consultant." Pierre Calvanèse PDG Net Bis "Laurent est un spécialiste

Ouvrage : Le marketing selon Kotler « ou comment créer, conquérir, dominer un marché ». Auteur : Philip Kotler Profil :  Philip Kotler, né le 27 mai 1931 à Chicago, est un professeur de stratégie marketing et de marketing international à la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern, titulaire d’un doctorat honoris causa de HEC. Également conseiller, il intervient auprès de grandes entreprises internationales et donne des conférences dans le monde entier. Coauteur de " Marketing Management "

Plan marketing Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle même partie importante de la politique générale de celle-ci. Le plan marketing est un plan recensant concrètement des actions opérationnelles prévues pour une période donnée (une année par exemple). Il décrit donc les cibles de clientèle visées, les moyens à mettre en oeuvre, les opérations à mener, les chiffres d'activité à atteindre et les échéances correspondantes. Enjeux du plan