Plan-séquence

méthodes de production ou encore l’accès à de nouvelles matières premières. B. Le Business Plan (= le plan d’affaire) | C’est un outil d’anticipation et de planification permettant de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité d’un projet. Le premier objectif du Business Plan est de conforter le créateur/ repreneur sur la faisabilité de son projet. Le second est que le Business Plan devienne un outil de communication indispensable et de convaincre les banquiers et investisseurs

Question 10: Pourquoi le plan de continuité d'activité (PCA) constitue-t-il un élément essentiel de la gestion des risques ? De par la nature même des métiers de la banque , celle ci se voit confronté sans cesse à des risques multiples. La prise de conscience de ces risques ainsi que leur évolution dans le temps ont amené l'introduction de "plan de continuité d'activité". Le règlement 2004 -02 permettra donc de faire face à des difficultés de nature diverses (économiques, politiques

temporelle, a priori. Mais la notion de planification est indissociable de la notion de temps. Souvent ébauchée par une liste des choses à faire, elle se concrétise ensuite par un plan répondant de façon détaillée et concrète aux principaux aspects opérationnels du type QQOQCC : qui, quoi, où, quand, comment, combien. Le plan peut faire partie d'une stratégie, celle-ci étant plus générale et permanente et moins détaillée. On parle toutefois de planification stratégique lorsqu'une stratégie est particulièrement

Chapitre 4 Le management de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 34 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 34 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le Scao s’interroge sur la gestion des sépultures et a

les process à mettre en œuvre, et les équipements nécessaires. Après validation des résultats de cette mission, le prestataire est tenu d’élaborer un plan d’affaire (business plan) pour chacune des trois unités. Le prestataire est appelé à réaliser l’étude détaillée du projetà travers : - La préparation d’avant-projet sommaire devant préciser le plan de masse - Les prescriptions techniques du matériel nécessaire; - La rédaction du dossier d’appel d’offres pour l’acquisition du matériel nécessaire

Technicien Spécialisé en Commerce Présentation du module : SOMMAIRE Résumé de théorie PAGES Séquence n°I. : L ENTRPRISE I.1. Définir l entreprise I.2. Les différentes fonctions d une entreprise I.3. Classification des entreprises I.4. Les objectifs de l entreprise I.5. Les principaux documents circulant dans l entreprise I.6. Notion de flux 9 10 10 Séquence n° II : La comptabilité générale II.1. Définir la comptabilité générale II.2. L utilité de la comptabilité générale II

données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées (définition du Plan comptable général). Gestion budgétaire 18 © Éditions d’Organisation Situé entre le contrôle stratégique et le contrôle opérationnel, le contrôle de gestion vise à améliorer les performances de l’entreprise grâce à des indicateurs de résultat et

Objectifs de vente et part de marché 11 5. Le plan marketing 12 5.1 Positionnement stratégique 12 5.2 Stratégie de produit 12 5.3 Stratégie de prix 12 5.4 Fixation du prix 13 5.4 Politiques de crédit et de rabais, conditions de paiement et escomptes aux clients. 13 5.5 Points de vente 13 5.6 Promotion 13 5.7 Objectifs de communication 13 5.8 Moyens publicitaires 13 5.9 Outils promotionnels 14 5.10 Budget annuel (l’an 1) pour les activités marketing 14 6. Le plan des opérations 15 6-1 Définir le processus

pour les prestataires de services, et l’efficacité commerciales d’actions simples, jouant sur des motivations de base des consommateurs. Promotion des ventes : organisation, actions et méthodes de vente Pour réaliser les actions de vente prévues au plan marketing une organisation adaptée et divers outils sont nécessaires * Organiser par marchés/ réseaux/ points de vente * Disposer d’une importante force de vente (chargés de clientèle) propre ou déléguée * Fixer des objectifs de vente

.................................................................................................. 11 Matrice ADL ................................................................................................................... 12 Elaboration du plan marketing :....................................................................................... 13 Les objectifs : ................................................................................................................. 14 stratégies marketing