Planches Sociétales

besoins du client (objectif marketing). Projelect part des besoins du client pour proposer une solution (objectif innovation). Les objectifs sont donc bien en cohérence avec la finalité.    e. Repérer les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise et leur cohérence avec la finalité de Projelect  Mise en place d’un système de management environnementale ISO 14001. Il y a la demande de Projelect faite à ses partenaires d’adhérés au pacte mondial des nations Unies, ce pacte

(ADP). C’est une entreprise française créée en 1945 qui a pour objectif la conception, l’aménagement et l’exploitation de plates formes aéroportuaires. Nous avons choisi ADP car cette entreprise a un important enjeu en matière de responsabilité sociétale. En effet le milieu aéronautique est souvent remis en cause concernant l’environnement, mais aussi d’un point de vue social avec des salariés qui travaillent de manière irrégulière dans un contexte économique en très flottant. Après quelque

Septembre 1993) ; - Vu le Décret n°2-93-530 du 3 Rabia II 1414 (20 septembre 1993) relatif à la marque ou le certificat de conformité aux normes marocaines ; - Vu l’arrêté instituant le comité technique de normalisation de la responsabilité sociétale Le Ministre chargé de l'Industrie et le Ministre chargé de l’Emploi, dans le cadre du système de certification des organismes par rapport à la norme marocaine NM 00.5.601, informe les employeurs ainsi que toutes les parties concernées de ce qui

progression constante malgré la crise - tire sa performance du savoir-faire de ses équipes et d’une gestion humaine et financière inscrite dans le long terme. Depuis sa création, le groupe NGE suit une politique exemplaire en matière de responsabilité sociétale et environnementale, nouvelle condition décisive de son succès sur l’ensemble des marchés. Ainsi, le groupe se donne les moyens de relever uns à uns les défis majeurs qui s’offrent à lui : emploi, innovation, sécurité, et respect de l’environnement

clôt, elle est complétement imbriquée dans un environnement dont elle n’est pas le seul intervenant. L’entreprise est donc sensée prendre en considération dans sa stratégie ses responsabilités sociales et sociétales. a- La responsabilité sociétale de l’entreprise : La responsabilité sociétale est l’engagement de l’entité entreprise vis-à-vis de son environnement. L’entreprise n’est pas redevable qu’aux actionnaires mais aussi vis-à-vis de ses partenaires socio- économiques : clients, fournisseurs

il en fait l’apologie aussi bien au niveau collectif, institutionnel et politique, que sociologique, psychologique, individuel, et éthique. Dans son engagement en faveur d’une telle professionnalisation, se transcrit l’idée de la responsabilité sociétale des enseignants et de l’envergure d’une « école pour tous » qui demande des compétences larges et modernes afin d’accompagner l’évolution de l’humanité. 2. Les références précises de l’ouvrage Perrenoud, Philippe. Développer la pratique réflexive

social et l’économie. « Les 3 piliers du développement durable »  L’engagement des entreprises dans le développement durable s’appuie sur le concept des 3 piliers. La meilleure traduction est la RSE.  Définition de la RSE : La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises (RSE) est la prise en compte par celles-ci, sur une base volontaire, des préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leurs interactions avec les autres acteurs, appelés parties prenantes

les milieux sensibles. Jean Louis Noisiez, fondateur et Président du Groupe GSF, revient sur 48 ans d’expertise métier. Quelles sont les valeurs du Groupe GSF depuis sa création en 1963 ? « Lors de la création de GSF, les questions économiques, sociétales ou éthiques se posaient en d’autres termes. Pourtant, j’ai le sentiment que, au fil du temps, notre politique a toujours voulu bâtir une entreprise responsable et citoyenne, tant vis-à-vis de ses salariés que de ses clients et de la collectivité

responsable par partie : 1. introduction 2. historique 3. actualité 4. produit et services dont standards 5. prix 6. distribution, programme de fidélité 7. recrutement et gestion des ressources humaines 8. culture d’entreprise 9. responsabilité sociétale et développement durable 10. conclusion Dates Les documents sont à rendre au professeur et à envoyer par email avant le 2 février. Notation Le document écrit sera noté, modifié et envoyé à l’ensemble de l’école pour information. Ce travail a

LETELLIER, Président, HOLCIM FRANCE Thomas LE VIGOUREUX, Directeur des Relations Humaines et Réseau, AUDIOPTIC Christophe LOUP, Responsable Formation, BNP PARIBAS CARDIF Bruno RAIN, Directeur Général Adjoint, Ressources humaines et Responsabilité sociétale de l’Entreprise, PERNOD RICARD Olivier RUTHARDT, Directeur des ressources humaines, MAIF Philippe SANTANA, Adjoint à la directrice des ressources humaines, MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE Jean-Rémy TOUZE, Directeur des Ressources Humaines, SIEMENS