Planches Sociétales

: oui, mais dans certains domaines seulement (2/10) VAPO 2 : non, un tel management est obligatoire mais il est nécessaire d’anticiper et de faire de la veille managériale (10/10) VAPO 3 : non, mais il faut mettre en avant la responsabilité sociétale des entreprises (8/10) V VAPO 2 R A I  Ce business model M.D.C est-il la réponse idéale pour croitre et être performant en Amérique Latine ? VAPO 1 : Il faut le garder et l’adapter aux latinos américains tout en conservant

l’échange est concurrentiel, les risques d’abus de pouvoir de marché des producteurs seront limités. La responsabilité sociétale : si le fondement moral du système réside dans la reconnaissance du fait que les individus sont responsables de leurs actes et le plus souvent capables de décider ce qui est bon et mauvais pour eux, celui-ci n’est pas nécessairement garant d’un mieux-être sociétal. Pour évaluer l’impact complet d’une transaction, il faut encore prendre en compte des conséquences extérieures sur

pourrait marcher dans le temps. On pourrait donc utiliser un organigramme pour rapidement voir la structure des deux entreprises et un référentiel pour y voir les différents métier par tranche d’âge et par sexe. 2. Tout d’abord, la responsabilité sociétale est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec leurs partenaires. Au niveau des impacts environnementaux et sociaux de ses activités, SFR a mis en place

fabrication et la vente de systèmes de clôtures, met en place, par le biais de deux axes, la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Le premier est l'axe environnemental. Par le biais de la certification des matériaux et des process1, l'entreprise Lippi développe ici l'information sociale et environnementale aux parties prenantes, soit les salariés et les clients. Le second axe est l'axe sociétal. L'entreprise Lippi donne également une reconnaissance aux bonnes pratiques sociales et environnementales

Chap. 2 La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise La finalité de l’entreprise : Intérêts pour l’entreprise : - Au niveau économique : économies, gaspillages réduits ... - Au niveau social : motivation du personnel ... - Au niveau commercial : meilleure image, satisfaction des attentes des clients et des différentes parties prenantes, accroissement du chiffre d’affaires ... Raison d’être de l’entreprise, ce qui justifie son existence, but général qu’ elle cherche à atteindre Une

des agences de notation financière et/ou extra-financière. Les missions de ces agences consistent à évaluer les entreprises sur la base de différents critères (financiers mais aussi environnementaux et sociaux dans une optique de responsabilité sociétale de l’entreprise), utiles aux parties prenantes (ex. : actionnaires, fournisseurs, clients, banques) pour s’assurer que leurs intérêts sont réellement pris en compte par les dirigeants. Par ailleurs, on peut souligner que les associations de consommateurs

La revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, n° 190-191, 107-21. ORSE, 2004. « L’accès des femmes aux postes de décisions dans les entreprises : entre nécessité et opportunité, une problématique dans la perspective de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. » Etude ORSE, n°5, février SCHEIN V.E, 1973 « The relationship between sex roles stereotypes and requisite management characteristics” Journal of Applied Psychology, 57, 95-100. « France, Portrait social » (2011), Insee Références

favorisent. Nous devons traiter ceux avec qui nous travaillons avec respect, équité et courtoisie. Leadership Nous voulons être la référence pour nos clients, nos équipes et le monde économique. Cela nécessite courage, vision et intégrité. Responsabilité sociétale Nous soutenons ce qui concourt au respect des droits de l'Homme. Nous contribuons au respect de l'environnement et au développement des communautés d'appartenance. Nous participons à la lutte contre la corruption et la délinquance financière. Page

l’équilibre entre les pouvoirs des différents organes de la société. Les repreneurs souhaitent appliqués un mode de gouvernance partenariale (Stakeolders) Cela consiste à développer une entreprise avec un comportement ethnique et une responsabilité sociétale de l’entreprise. Un des objectifs de la société est également de gérer les attentes des parties prenantes. Tous ces moyens ainsi que le management de l’entreprise tendent à susciter l’adhésion des salariés.

étrangères. - L’environnement écologique et sociétal. Face aux effets néfastes des activités productives et de la société d’hyperconsommation sur la planète (réchauffement climatique), le concept de développement durable est apparut réellement avec le Traité de Bruntland (1987), c’est-à-dire un développement qui doit répondre aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Domaine sociétal : tout ce qui est relatif aux abus de pouvoirs