Planification Urbaine Au Maroc

Royaume du Maroc Colloque International sur les Finances Publiques sous le thème : « Cohérence des finances publiques au Maroc et en France» « La cohérence budgétaire de l’Etat territorial : Pour une meilleure articulation des finances Locales avec le budget de l’Etat » Noureddine BENSOUDA Trésorier Général du Royaume Rabat, le 10 septembre 2011 2 Introduction Dans un contexte international et régional marqué par des changements profonds, le Maroc s’est délibérément engagé dans une

en eau potable dans le milieu urbain ainsi que dans le milieu rural a connu un fort accroissement sous la pression démographique, le développement économique et industriel, l’amélioration du niveau de vie et la sécheresse qu’a connue le pays. Pour faire face à cette évolution, de lourds investissements ont du être réalisés. Avant les années 80, ces investissements ont été assurés en quasi-totalité par l’Etat. A l’échelle nationale, la planification et la gestion de l’ensemble des

transmission des effets de la crise sur l’emploi dans les pays arabes de la région euro-méditerranéenne. Au début des années 2000, la main-d’œuvre étrangère au sein des économies de l’OCDE et du CCG équivalait à 7 % de la main-d’œuvre nationale au Maroc, en Tunisie et en Égypte. S’agissant des Libanais, près de la moitié de chaque génération est susceptible de migrer à un moment quelconque de son existence. Quelque 10 % des envois de fonds internationaux sont destinés aux pays du Moyen-Orient

Expérience étrangère a. France : Evolution de déconcentration pour aboutir à la subsidiarité b. Union Européenne II – Cas Marocain 1 – Description de la situation actuelle a. La décentralisation au Maroc b. Les ressources fiscales des collectivités locales : 2 – Régionalisation et subsidiarité au Maroc 3 – Réglementation à modifier Conclusions et Recommandations Bibliographie Sommaire Introduction La notion de subsidiarité, comme principe de répartition des pouvoirs qui interdit à tout

Paris, 2008, P5/354. 2 https://www.manager-go.com/finance/controle-de-gestion.htm https://www.manager-go.com/finance/controle-de-gestion.htm9 Les principes du contrôle de gestion : Le contrôle de gestion a un rôle d’interface entre la planification stratégique et opérationnelle : Il existe trois domaines d’évaluation : l’économie, l’efficacité et l’efficience. L’économie est le fait de se procurer au juste coût les ressources nécessaire, l’efficacité est la capacité à atteindre les objectifs

1- La logistique,un facteur important de la compétitivite de l’Entreprise 2- Les enjeux et defits de la logistique…………………………………………….…..11 3- Axes et Stratégie de développement de la compétitivité logistique au Maroc:………………………………………………………………………………………………….……… 15 Conclusion générale………….………………………………………………………………….….20 Bibliographie………………………………………………………………………………….……….21 Table de matière……………………………...…………………..2 Introduction

un plan d’urgence 209-2012 dont l’objectif est donner un « nouveau souffle » à la réforme de l'Éducation-Formation. Mots clés : université, enseignement supérieur, professionnalisation, éducation, formation, évaluation, histoire, identité. Au Maroc, la naissance de l'université revêt son plein sens, puisque ce pays peut se prévaloir de l'une des plus anciennes, pour ne pas dire la plus ancienne université dans le monde. Il s'agit de la mosquéeuniversité Al Quarawiyin de la ville de Fès, créée

besoins en métiers - Arborescence générale de l’emploi du secteur du de ce secteur transport - Tableau comparatif de la structure de l’emploi avec celle de deux pays à fort potentiel dans ce domaine et deux autres à potentiel équivalent à celui du Maroc - Evaluation de la situation actuelle et tendances d’évolution de l’emploi dans le secteur - Besoins qualitatifs en ressources humaines pour chaque emploi-type (grilles descriptives des emplois-types cibles) - Besoins quantitatifs des emplois-types

..........................................................................................................8 3. Assainissement liquide et protection des ressources en Eau: ............................... 10 3.1. Eau et assainissement liquide au Maroc ..................................................................... 10 3.2. Programme National d’Assainissement Liquide et d’Epuration des Eaux Usées (PNA/EU) : ...................................................................................

groupées en communautés urbaines, et la création d’arrondissements 3 Voir : Basri (D.), La décentralisation au Maroc, de la commune à la région, Nathan, Paris, 1994. 4 dans celles dont le nombre d’habitants dépasse 500 000. La division administrative a donc subi de nouvelles modifications importantes : 16 régions, 17 wilayas, 49 provinces, 12 préfectures, 8 préfectures d'arrondissement et 1497 communes urbaines et rurales. L’organisation administrative au Maroc Repères historiques Années