Plv Au Maroc

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION |MARRAKECH INTRODUCTION Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement

II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009

l’innovation, c’est-à-dire d’une découverte qui créera un chiffre d’affaires. La nouveauté doit être étudiée par rapport : • • • • • • • • • à l’entreprise (produit nouveau pour l’entreprise mais qui existe déjà sur le marché); à un pays (apparition au Maroc d’un produit qui existe déjà à l’étranger); au consommateur. le produit qui révèle des besoins latents (ex. : magnétoscope); le produit nouveau dans un besoin qui existe déjà (ex. montre à quartz); l’amélioration du produit (ex.; machine à écrire électrique);

Palatine d'Entenial et d'IXIS 2005 La Caisse d'Epargne, première grande banque française à rémunérer les comptes de dépôts 2006 Création de Natixis avec le Groupe Banque Populaire. Acquisition de BCP France et Luxembourg Entrée au capital de CIH (Maroc) 2007 Création du pôle immobilier coté, avec Nexity 2008 Ouverture des négociations avec le Groupe Banque Populaire en vue du rapprochement de la CNCE et de la BFBP 2009 Création du Groupe BPCE, né du rapprochement des groupes Caisse d’Epargne

turnover is going to fall. Moreover, some new foreign competitors could also enter the French market through the Internet, thus avoiding part of the local legal rules. Sommaire Actualité : Casino retailing issu Clin d’œil: La Grande Distribution au Maroc Zoom ancien Sylvain Le Cloarec Dossier: Retail sector issues Les marges arriéres La guerre des marques Le duel Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 4 Page 3 Page 2 Recherche: Loyalty cards Evolution du modèle de la Grand Distribution Page 11 Page 12

Guide de l’investisseur AU maroc Préparé pour la Commission Européenne par le Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs du Royaume du Maroc et GMA Capital Markets Limited Guide de L’Investisseur Au Maroc Preface et Remerciements Ce guide a été préparé par GMA Capital Markets Limited, avec l’assistance financière des Communautés Européennes. Les vues exprimées dans ces pages sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas un point de vue officiel de la Commission Européenne

clients. 2008 -185 magasins SOURCE MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI HISTORIQUE STRUCTURE CHIFFRES CLES LES ENSEIGNES UNVERSAL MUSIC GROUP+ ACTIVISION BLIZZARD GROUPE CANAL + NEUF -CEGETEL- SFR SFR MAROC TELECOM comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE HISTORIQUE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI 2001 Vivendi Universal cède sur le marché 9,3 % de Vivendi Environnement Annonce du projet d'acquisition des

c'est la communication des distributeurs vers les clients. La distribution est un média de première importance : affichage des prix, information sur les caractéristiques des produits, conseils donnés par les vendeurs, publicité sur le lieu de vente (PLV), actions de promotion des ventes dans les magasins,… D'aval en amont, ce sont les remontées d'informations commerciales vers les fournisseurs : chiffres de vente, appréciations qualitatives des distributeurs, réclamation des clients, etc… Ce recueil

vendues au niveau mondial : Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta et Sprite. Au Maroc, Coca-Cola apparut en 1947 : Un bateau usine, qui était accosté au port de Tanger, produisait alors la boisson pour les soldats américains. De nos jours son activité au pays représente 1.5 % du PIB national, et emploi 70 000 personnes de façon directe et indirecte. 2. CBGN (Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord) La première usine du Maroc a connu le jour en 1947 à Tanger. La NABC fut créée le 25\12\2003 suite

est présent dans le monde entier, essentiellement dans les métiers de la finance, de l'assurance et de la monétique. Le groupe est particulièrement présent en Europe (Allemagne, Belgique, Grande-Bretagne, Luxembourg et Suisse), en Afrique du Nord (Maroc, Tunisie), aux Etats-Unis (New-York) et en Asie (Hong-Kong et Singapour). Le CIC renforce ce maillage mondial d’une quarantaine d’implantations (notamment à Londres, New-York et Singapour). Le groupe développe des partenariats stratégiques en