Plv Au Maroc

un des leaders français du secteur des grandes surfaces spécialisées dans le textile, Kiabi détient 452 magasins en Europe dont 356 en France, 59 en Espagne et se développe petit à petit en Italie, Roumanie, Portugal, Russie, dans les DOMTOM et au Maroc. La société grandit très rapidement et en l’espace de trente ans, elle devient numéro un dans le prêt à porter à prix discount devant La Halle aux Vêtements, Gémo, Styleco. Les magasins Kiabi sont implantés dans les centres commerciaux et dans

com/bilan/speedy-france-sas/342705829201012311.html et http://www.societe.com/analyse-financiere/speedy-france-sas-342705829.html L’entreprise dispose en France de 488 centres de réparation, dont 74 franchisés, ainsi que 80 centres implantés en Algérie, Belgique, Hongrie, Maroc, Pays-Bas, Sénégal, Turquie et récemment la Tunisie. © CCMP 2013 – SPEEDY Strategic – Jean-Lou POIGNOT Licence d'utilisation accordée à : CNAM Lorraine 4 CN AM Lo rra ine Les centres SPEEDY sont à priori situés dans les grandes

convenir à tous type de client, prix variant de 9 à 699 euros. Politique de communication Les différents articles sont reconnaissables par la signalétique avec des pancartes de couleur orange fluo sur laquelle sont affichées les promotions, les PLV de grande marque nous sont livrés avec les différents fournisseurs. Politique de distribution Méthode de vente Nous somme en permanence avec les clients c'est-à-dire une vente assistée pour la recherche des besoins pour le client. Présentation

développent afin d’éviter les risques liés au vol des numéros de cartes bancaires. 2- Les méthodes de vente et la commercialisation 2- Les méthodes de vente et la commercialisation 1° Les méthodes de vente• La vente par internet : – En France ( MAROC ?), permet des ventes croissantes dans le secteur : • Des réservations hôtelières • Des billets de transport • Des forfaits touristiques – De nouveaux sites chaque jour : • Agences de voyages, hôtels, restaurants, centrales de réservations, compagnies

distribution…………………………………………………………………......11 Les différents composants de ces 3 pôles 1. 2. Hôtellerie……………………………………………………………………………………12 Immobilier………………………………………………………………………………......12 Présentation de l’entreprise : UNI Confort Maroc Dolidol I. II. III. IV. Uni confort Maroc Dolidol………………………………………………………....13 Historique…………………………………………………………………………..13 Fiche signalétique…………………………………………………………………..14 Structure hiérarchique……………………………………………………………....15 Présentation du secteur I. II. III. Définition

et soins pour personnes d’origine africaine  La marque est leader aux USA (20% de PDM) et sur le continent africain (41% de PDM en Afrique du Sud)  L’Oréal a lancé la marque aux Caraïbes, en Amérique Centrale, au Moyen-Orient et plus récemment au Maroc et au Liban 14 II. La France, un marché porteur 15 La France, un marché porteur SWOT : forces de SSC  L’Oréal, leader mondial de l’industrie cosmétique. CA de 14 Mds d’€ en 2003.  SSC : Leader sur les produits capillaires pour personnes

Cola au MAROC A : L’implantation de Coca-cola au Maroc La Compagnie Coca-Cola est aujourd’hui la plus grande compagnie de rafraîchissement du monde, elle produit plus de 400 marques et commercialise 4 des 5 marques de soft drinks les plus vendues au niveau mondial : Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta, Sprite et Hawaï. La multinationale est présente dans plus de 200 pays où des postes de travail sont créés et où des initiatives culturelles et environnementales sont développées. Au Maroc, Coca-Cola

et Zagora. Souss Massa Drâa une jeune capacité humaine de plus de 3,5 millions d’habitants : * 39.8% des personnes qui ont moins de 15ans * 52.8% ont entre 15 et 59ans * 7.4% ont plus de 60ans. Soit 8% de la population totale du Maroc. Les urbains représentent 40% de celle-ci. Elle s’est accrue avec un taux annuel moyen global de 2.39%, du fait du taux de natalité, qui est de 1.93%. Cependant, plus de 74% de la population se concentre à l’ouest de la région. Tableau 1 : Population

1 Partie 1 : Revue de littérature 3 CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING DIGITAL 4 Section 1 : Chiffres clés sur l’évolution du digital au Maroc 4 Section 2 : Elaboration et importance d’une stratégie de contenu digital 12 Section 3 : Les réseaux sociaux comme levier d’action du Marketing digital 17 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU SECTEUR DERMO- COSMETIQUE ET DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 21 Section1

de préservation de l’environnement dans une vision de développement durable, il est devenu nécessaire de prospecter et d’étudier toutes les possibilités de réutilisation et de valorisation des déchets. Dans cette optique, la gestion de déchets au Maroc n’est plus une problématique secondaire, surtout avec l’augmentation de la quantité de ses déchets. Le but principal de ce projet et de mettre en évidence la possibilité d’utiliser les déchets de marbre pour le traitement d’enduit peinture. Cela permet