Pme Inconvénient

l’unique propriétaire * L’entreprise sociétaire : Caractéristiques de L’entreprise individuelle * La Petite et Moyenne Entreprise (PME) est définie au Sénégal par la loi d’orientation relative à la promotion et au développement des Petites et Moyennes Entreprises qui a repris, avec quelques modifications, les définitions de la charte des PME. * « La PME est toute entité physique ou morale, productrice de biens et/ou de services marchands dont les critères distinctifs reposent sur : ‐ l’effectif

procès : IBM, ATT, Microsoft La légende de l’entrepreneur : * on glorifie l’initiative individuelle (la famille est l’autre fée du capitalisme) * la réussite est cependant une aventure collective, seul on ne peut rien * constat : 48% des PME font faillites au bout de 2 ans * le routinier : gère au jour le jour, est peu formé, emploie des membres de sa famille et demeure le pilier de son entreprise, puisque celle-ci disparaît souvent avec lui * le révolutionnaire : goût du risque

grands procès : IBM, ATT, Microsoft La légende de l’entrepreneur : on glorifie l’initiative individuelle (la famille est l’autre fée du capitalisme) la réussite est cependant une aventure collective, seul on ne peut rien constat : 48% des PME font faillites au bout de 2 ans le routinier : gère au jour le jour, est peu formé, emploie des membres de sa famille et demeure le pilier de son entreprise, puisque celle-ci disparaît souvent avec lui le révolutionnaire : goût du risque, haute qualification

commercial, logistique…) Sa finalité est la mise en œuvre des meilleures pratiques (best practices). Si le Benchmarking, à l’origine, a été principalement utilisé par les multinationales, il est aujourd’hui un outil de management utile tant aux PME- PMI qu’aux Collectivités Territoriales. DEFINITIONS « Le Benchmarking est un processus continu d’évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents ou des partenaires les plus sérieux ou des organisations

| 3.1. Opérations promotionnelles 3.1.1 Comparaison des 3 actions promotionnelles | |Avantages |Inconvénients | |« Assiette dégustation » |- Attractivité joue sur le produit, donc augmente notoriété de|- Produit spécifique (le client ne le | | |l’entreprise et de la gamme

| |la stratégie de l’entreprise ou |3 – La description générale d’un poste | |le référentiel de certification de l’assistant de gestion de PME-PMI |d’assistant de gestion PME/PMI. | | | | |

garantit ainsi sa solvabilité et assied sa fiabilité auprès de ses différents partenaires et surtout auprès de ses créanciers. Les grandes entreprises bénéficient généralement d'une meilleure assise financière que les petites et moyennes entreprises(PME). Pour ces dernières, l'accès aux ressources reste plus difficile ce qui limite parfois leurs perspectives d'investissement et de croissance. Ainsi, pour garantir la pérennité d'une organisation, il faut mettre en place une stratégie financière claire

l'entreprise, mais peuvent avoir droit à une plus grande part des bénéfices. Avantages : Facile à former Frais de démarrage peu élevés Sources additionnelles de capitaux à investir Avantages fiscaux éventuels Règlements limités Gestion élargie Inconvénients : Responsabilité illimitée Autorité divisée Difficulté de mobiliser des capitaux additionnels Associés convenables difficiles à trouver Conflits éventuels entre associés Obligations juridiques imposées entre associés sans accord préalable Manque

à mettre en place un processus de croissance ? Pour cela nous allons tout d’abord voir comment se met en place une stratégie de croissance, pour ensuite expliquer les raisons qui poussent ces entreprises à se développer (avec les avantages et inconvénients que cela apporte). La croissance interne représente l’auto développement de la firme par ses propres moyens industriels ou commerciaux, c'est-à-dire sans appel à des partenaires (industriel ou commerciaux) extérieurs. Cette modalité de

consiste à se joindre à d'autres entreprises pour | |former un système ou consortiums d'exportation en commun. Souvent, les gouvernements | |apportent de l'aide aux PME formant une coopérative. Ce type d'arrangement pourrait les | |aider davantage au cours de la première année ou pendant les premières expériences de | |l'exportation