Point Club Vidéo

Analyse réflexive L’entretien téléphonique s’est déroulé dans la salle vidéo, j’avais le rôle de Directrice d’une société de transport pour équipes sportives, le prospect était Directrice d’un Club sportif de Handball. Mon objectif était d’obtenir un rendez-vous pour lui donner envie d’utiliser mes services pour ses transports collectifs. La préparation matérielle de l’entretien a été de réaliser une liste pour ne rien oublier lors de l’appel, j’ai donc utilisé un bloc notes, un agenda, un stylo

conséquences de la disparition prétendue de la cause qui l'a déterminé à disposer. Par conséquent, la CA a ajouté aux cas légaux de caducité du testament. Document 4 : Civ, 1ère, 3 juillet 1996 (arrêt Point Vidéo) Conclusion d'un contrat de location de cassettes vidéo en vue de créer un club vidéo dans un village de 1314 habitants. Le bailleur demande le paiement du prix du loyer au preneur. La CA, dans un arrêt du 17 mars 1994, annule le contrat pour défaut de cause, en retenant que la cause

gratuitement à la production audiovisuelle. Près de 200 vidéos de durée variable, allant jusqu’à 2 heures, sur le thème « « cinéma », prononcée de 2008 à sept. 2010 INA http://www.ina.fr [pic]avec le catalogue pdf : les fonds de l’Inathèque de France http://www.ina-sup.com/sites/default/files/document/CinemaFin.pdf Le site de l’ENS (Ecole Normale Supérieure) : http://www.diffusion.ens.fr/index.php?res=themes&idtheme=19 des vidéo de haut niveau : un exemple : Dans le cadre des expositions

Présentation de l’UC I/. Identification du réseau et de l’UC RESEAU POINT DE VENTE Enseigne Secteur d’activité Commerce de détail non alimentaire Marché de référence Jeux et jouets Méthode de vente Libre service Clientèle Particuliers Apports du réseau Formation des franchisés, communication nationale, PLV, logistique (centrale…) Forme de commerce Mixte : Franchises et Succursales Franchise Forme juridique SARL Capital Date de création 1977 2008 Effectif 1500 5 Chiffre d’affaires

Depuis quelques années le club Med gym voit son nombre d’adhérents diminué alors que son chiffre d’affaires est en augmentation, soit plus 7.2% entre 2007 et 2008. Afin de promouvoir l’image du club Med gym et de rentabiliser un maximum l’entreprise, elle doit se lancer dans une campagne de fidélisation. Cette fidélisation doit être portée sur des cibles bien précises qui seraient encore retissantes quant au fait de se réinscrire pendant une ou plusieurs années au club Med gym. Nous nous demanderons

l’équilibre économique du contrat L’arrêt étudié est rendu par la première chambre civile de la Cour de cassation le 3 juillet 1996 et traite du motif déterminant de l’engagement et de la cause. L’exploitant d’un fonds de commerce de cassettes vidéos conclu un contrat de location avant un fournisseur. Constatant que son commerce n’est pas rentable, il demande la nullité du contrat pour défaut de cause. La Cour d’appel accueille la demande et annule le contrat pour défaut de cause au motif que

(marketing direct et médias · Peu de concurrence directe · Création d’un nouveau marché MENACES · Crise économique et baisse du pouvoir d’achat · Concurrence autres activités sportives · Autres intérêts, surtout chez les jeunes : télévision, jeux vidéo, activités scolaires 1- Analyse S.W.O.T 2- Méthode PESTEL POLITQUE :· Depuis plusieurs années, l’Europe et la France encouragent la pratique du sport principalement pour ses bénéfices pour la santé

que j’ai le meilleur matériel ». 1 Fixation utilisée par Simon Ammann lors des Jeux Olympiques de Vancouver. http://www.tsr.ch/f81/medias/ D’autres exemples sont apparus cette année. Les skis de Didier Cuche avec une puce intégrée mise au point par HEAD. Elle garde l’énergie mise dans les courbes puis la redonne au ski, ce qui fait que plus il va vite, plus le ski devient agressif. 2 Nous avons aussi eu des exemples plus négatifs pour le sport Suisse. La voile rigide d’Oracle, une prouesse

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports

Sommaire Introduction 3 I- Les réseaux sociaux ont la côte 4 1-Les autres réseaux sociaux : 4 2-Les points communs et les différences entre Facebook et les autres réseaux sociaux : 5 II- Le phénomène Facebook 6 1-De ces débuts jusqu’à aujourd’hui 6 2-Comment utiliser Facebook ? 6 3-Quels genres de réseaux se créent sur Facebook ? 7 4-Facebook et copains d’avant 7 III- Le succès de Facebook 8 1-Un moyen de communication unique 8 2- Facebook, facilite le relationnel 9