Points De Convergences Entre Taylor Et Fayol

nombre important de PME, qui assurent une part considérable de la production, de la commercialisation, mais aussi de la recherche et développement. En France, prés de 60% de PME toute taille confondue du secteur manufacturier font de l’innovation. Entre 25% à 64% des petites entreprises (PE et TPE) selon les industries sont, moyennement ou fortement innovantes(1). Les statistiques récentes affichent que les PME représentent plus de 90 % des entreprises dans le monde et contribue à la création de

est assurée grâce à la compétence des équipes pédagogiques et administratives qui font cette Ecole et son succès . Etant une recherche appliquée qui apparaît comme un couronnement du cursus universitaire. Ce mémoire suppose une complémentarité entre les apports théoriques et l’expérience professionnelle ; et sa valeur ajoutée réside dans cette articulation théorie/pratique. sommaire dEDICACES 1 remerciements 2 avant –propos 3 Sommaire 4 Liste des abréviations

critères financiers d’évaluation de la performance 1 2 3 Le mode de calcul du B/A Du B/A ou ROI à la création de la valeur et l’EVA Avantages et dangers d’une évaluation financière mono-critère 31 VI LE CONTRÔLE DE GESTION 2 LES ÉCHANGES ENTRE CENTRES DE RESPONSABILITÉ Le prix de cession interne Les contraintes et le choix des prix de cession interne 1 2 3 La logique d’intégration La logique de marché Du marché à la firme, de la firme au marché retrouvé La valorisation au coût standard

l’EVA Avantages et dangers d’une évaluation financière mono-critère 15 16 16 17 17 18 19 20 20 21 22 26 26 27 31 P005-016R-9782100521678.qxd 3/07/08 15:23 Page VI VI 2 LE CONTRÔLE DE GESTION LES ÉCHANGES ENTRE CENTRES DE RESPONSABILITÉ 35 Section 1 Le prix de cession interne 35 Section 2 Les contraintes et le choix des prix de cession interne 37 38 38 39 1 2 3 Section 3 Les méthodes de valorisation 1 2 3 4 5 6

Du B/A ou ROI à la création de la valeur et l’EVA Avantages et dangers d’une évaluation financière mono­critère  15 16 16 17 17 18 19 20 20 21 22 26 26 27 31 P005­016R­9782100521678.qxd  3/07/08  15:23  Page VI VI 2 LE CONTRÔLE DE GESTION LES ÉCHANGES ENTRE CENTRES DE RESPONSABILITÉ 35 Section 1 Le prix de cession interne  35 Section 2 Les contraintes et le choix des prix de cession interne  37 38 38 39 1 2 3 Section 3 Les méthodes de valorisation  1 2 3 4 5 6 3 La logique d’intégration  La logique de marché 

AKRICH SAID, pour son encadrants, sa gentilles, sa disponibilité et son soutien précieux tout au long de ce travail.Enfin, nos chers amis pour leur assistance et leurs encouragements continus.Liste des tableauxTableau 1- la différence entre le contrôle interne et le contrôle de gestion….............21 Tableau 2- Définitions du concept de la performance………………..….…………..39 Tableau 3- Questions relatif à l’existence du contrôle de gestion dans la

Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que des domaines d’intervention ou des missions et attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions. Sous la direction de Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques Regards croisés de professeurs et praticiens N. BERLAND F.-X. SIMON 33

différents dossiers analysés sont dégagés. Ce faisant, la démarche qui a conduit à développer tel ou tel aspect de la question, et l’angle sous lequel elle est abordée, sont explicités. ➢ La bibliographie Une bibliographie brièvement commentée fait le point sur les articles et les ouvrages les plus récents. ➢ Les dossiers Chaque document (avec renvoi à la page de référence dans le manuel de l’élève) fait l’objet d’une brève présentation : situation dans le dossier, précision de contenu, objectif poursuivi…

l'industrie Thierry BRETON Le ministre délégué au budget et à la réforme de l'État, porte-parole du Gouvernement Jean-François COPÉ Le ministre délégué à l'enseignement supérieur et à la recherche François GOULARD Annexe TABLEAU DE CORRESPONDANCE ENTRE LES ÉPREUVES DU DPECF, DU DECF, DU DESCF ET LES ÉPREUVES DU DCG ET DU DSCG 6 Le B.O. N° 1 8 FÉVR. 2007 HORS-SÉRIE DIPLÔMES COMPTABLES DIPLÔME D'EXPERTISE COMPTABLE MODIFICATION DU DÉCRET N° 81-536 DU 12 MAI 1981 D. n° 2006-1707 du 22-12-2006

de diffuser électroniquement cet article dans Les Classiques des sciences sociales. Courriel : denise.jodelet@wanadoo.fr Polices de caractères utilisés : Pour le texte : Times New Roman, 12 points. Pour les citations : Times New Roman 10 points. Pour les notes de bas de page : Times New Roman, 10 points. Édition électronique réalisée avec le traitement de textes Microsoft Word 2003 pour Macintosh. Mise en page sur papier format LETTRE (US letter), 8.5’’ x 11’’) Édition complétée le 1er mai, 2008