Points Fort Du Transitaire

: rôle et structure de l’ONT, des bureaux de chargement ainsi que des IV comités provinciaux des transports. Dans un dernier point l’article met l’accent sur le système V de fixation des prix et taxes. Ce chapitre du dahir est réservé aux sanctions et pénalités. Dans une première lecture de ce dahir, on peut conclure que le législateur marocain a cerné tous les points les plus importants du secteur de transport, mais en effet ce dernier n’a pas définit pour l’organisme coordinateur (ONT) les

2.1. La stratégie gouvernementale pour la mise au niveau du secteur logistique en Algérie 3.2.2. Le point de vue des opérateurs publics et privés en Algérie 3.3. La Libye ....................................................................................................................... 144 3.3.1. La stratégie gouvernementale pour la mise au niveau du secteur logistique en Libye 3.3.2. Le point de vue des opérateurs publics et privés en Libye 3.4. Le Maroc.....................................

défis pour le fonctionnement efficace des chaînes d’approvisionnement au Maroc Encadré 2.3 : Les cycles courts, cibles que le Maroc privilégie pour demain Encadré 2.4 : Les nouveaux contrats pour les agrumes marocains mais avec plus d’exigences d’un point de vue logistique Encadré 3.1 : Les difficultés de contrôle de la réglementation - Le problème du transport frigorifique Encadré 3.2 : Un exemple de chargeur marocain qui prend en compte la logistique et fait du profit l’exemple de la COSUMAR Encadré

logistique 1. Les définitions de la logistique a) AMERICAN MARKETING ASSOCIATION (1948) « Mouvement et manutention de marchandises du point de production au point de consommation ou d’utilisation. » b) MAGEE J.F IN INDUSTRIAL LOGISTICS (1968) « Technique de contrôle et de gestion des flux de matières et de produits depuis leurs sources d’approvisionnement jusqu’à leurs points de consommation » c) HESKETT J.L IN BUSINESS LOGISTICS (1973) « Gestion de toutes les activités qui contribuent à la circulation

simplement qui ne correspondent pas à l'attente de l'acheteur (sur présentation de la facture). - La livraison sans frais des produits commandés, en particulier par les détaillants en ligne. - Les programmes de fidélisation consistant en l'attribution de points dont l'accumulation donne droit à la reconnaissance d'avantages. - Les bons pour un cadeau ou "gift cards" sont généralisés à presque tous les commerces. • Le consommateur américain achète à crédit. De 2001 à 2006, le taux d'endettement des ménages

licites et clairement définis. Par ailleurs, le caractère d’un contrat de vente international suppose toutefois l’observation de certaines particularités relevant du droit comparé et de la pratique commerciale internationale. Les trois points essentiels à examiner respectivement sont : • Le consentement : la formation du contrat suppose l’accord des deux parties sur toutes les clauses de la convention. Le contrat est don essentiellement un acte consensuel. Ce principe, consacré

����������������������������� 28 28 28 29 29 30 30 30 30 31 32 32 ���������������������������������� ����������������������������������� ������������������� 3.3 Poursuivre sur votre lancée 3.4 Les éléments de votre plan d’exportation 7.5 Transitaires et courtiers en douane 7.6 Emballage des marchandises 7.7 Marquage et étiquetage 7.8 Assurances transport 7.9 Documents d’exportation �������������������������� 4. METTRE LE CAP SUR LA DESTINATION : sélectionner le marché cible � � � � �

� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �   10 7.4 Livraison des produits � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �   29 3.4 Les éléments de votre plan d’exportation  � � � � � � � � � � � � �   11 7.5 Transitaires et courtiers en douane   � � � � � � � � � � � � � � � � � � �   30 7.6 Emballage des marchandises   � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �   30 4. METTRE LE CAP SUR LA DESTINATION : Sélectionner le marché cible   � � � � � �

une attitude durable. Afin, d’analyser dans un milieu concret une structure logistique, nous avons choisi d’étudier une entreprise à échelle internationale telle que KIABI. Cela, nous a permis d’analyser dans un contexte réel les différents points que contient une analyse logistique. KIABI est une entreprise qui gère beaucoup de flux de différentes natures. C’est pourquoi, nous avons voulu savoir si le système logistique mis en place par l’entreprise est efficace ? Afin de répondre

. . . . . . . . . . . . . . . . . 28 7.3 Licences d ’exportation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 7.4 Livraison des pr oduits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 7.5 Transitaires e t c ourtiers en douane . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 7.6 Emballage des mar chandises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 7.7 Marquage e t é tiquetage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .