Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

Première partie : l'entreprise - 5 - A) historique de l'entreprise - 5 - B) Unité d’accueil : Morgan Grand Var - 7 - C) Etude de la clientèle - 8 - D) Etude de la concurrence - 9 - II- Deuxième partie : tâches confiées - 10 - A) TECHNIQUE DE VENTE MORGAN - 11 - B) PREPARATION DES SOLDES - 14 - III - Troisième partie : Bilan du stage - 17 - A) Bilan professionnel - 17 - B) Bilan personnel - 17 - I- Première partie : l'entreprise A) HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE

RAPPORT DE STAGE Effectué à Célio Du 23 novembre 2009 au 19 décembre 2009 Poste de vendeur Rue Porte Dijeaux 33 000 Bordeaux SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du point de vente A. L’entreprise 1) Le concept B. Le point de vente (organigramme) 1) Situation et présentation (plan de situation et plan d’aménagement intérieur) 2) Concurrence directe (plan zone de chalandise) 3) Famille de produits et univers C. La vente 1) L’animation 2) Les produits

SOMMAIRE INTRODUCTION LE LUXE……………………………………………………….......5 A. Définition 1. Triomphe ou illusion……………………………………………………………… 2. Dépassement et offrande 3. Différence ou diapason 4. Confort, commodité 5. Ethique ou esthétique 6. Universalité et diversité 7. Offrande et égoïsme 8. Les 5 sens 9. Plaisir

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre

Werkmeister | Remerciement à Estelle CANTEAU, ma responsable de stage ayant fait preuve de patience et de pédagogie avec moi. Merci à Mme FERNET, mon professeur chargé du suivi de mon stage. Sommaire Introduction Mon projet professionnel L’entreprise choisie La problématique I. Présentation de l’entreprise Etam et du magasin choisi. Historique de la marque. Présentation de la marque. Le magasin Etam La défense. II. Mes missions Le rôle de vendeuse à Etam. Mes missions. III

chez Cache-cache à SELESTAT.J’ai choisis cette filière car je voulais découvrir le milieu de la vente. Les objectifs de ce dossier sont de faire une animation et vendre un maximum de produits. 2)PRESENTATION DU CANDIDAT a) mes cursus scolaire sont : 2007 Collège Europe Obernai 2012-2013 Collège Jean Mentel Sélestat 2014-2015 Lycée Schweisguth b)mes diplômes obtenus sont : 2009 L’ASSR1 2013 L’ASSR2 c)mes périodes de formation sont : 3eme Jai effectuée un stage de 1 semaine à l’Ecole maternelle

service de la banque de détail/retail banking de l’agence principale I- Fonctionnement interne du service banque de détail....................... II- Tâche principale du stage : étude des dossiers de crédit prêt aux particuliers (qu’est ce qu’un dossier crédit, mon rôle, a quoi ca sert, contenu) OK ........................................................................ III- Taches annexes IV- Interactions du retail banking avec les autres organes de la banque (cad,bills

affecté, et des actions à réaliser pour maintenir cette attractivité  : Page 5 V. Description et application des règles d’hygiène et de sécurité liées : au personnel aux clients aux équipements et locaux  : Page 5 et 6 I. Présentation de l’entreprise 1. Situation du magasin 1.1 Identification juridique et commerciale Enseigne : LA HALLE ! Adresse : Tél : Activité principale : Vente de prêt-à-porter femme, enfants fille/garçon de 3 à 16 ans et bébé Nom du responsable :

Chiffres clés : 1947 : Rose Repetto créé sur les conseils de son fils Roland Petit, ses premiers chaussons de danse, dans un atelier situé à deux pas de l'Opéra National de Paris. 1952 : Première création publicitaire de Madame Repetto. 1956 : A la demande de Brigitte Bardot, Rose Repetto crée les ballerines Cendrillon qu'elle lui dédie. BB les associe pour toujours à sa gloire, dans le film "Et dieu créa la femme". 1959 : Rose Repetto installe sa première boutique au 22 rue de la Paix. Cette nouvelle

I Contextes géographique et organisationnel B/ Contexte organisationnel A/ Contexte géographique II Contexte Commercial A/ Les indicateurs d’activité B/ L’offre C/ Les fournisseurs Partie 2 Système d’information Commercial Partie 3 Les missions dans le cadre de la relation clientèle Etude de satisfaction