Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

Nom du responsable : Véronique Lallart  Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié)  Secteur d’activité : Prêt-à-porter Femmes/Hommes/Enfants/Bébés/accessoires  Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée)  Dimensions de la surface de vente : 2500 m²  Nombre d’employés : 21 employés  2. Zone de chalandise  Localité avec plan : Se reporter à l’annexe 1  Clientèle : Tous types de clientèle, le plus souvent avec des enfants et avec un revenu modéré  Concurrence

1 Fiche d’identité de l’unité commerciale 2.1 Présentation du réseau Nom du réseau | Groupe Etam | Forme juridique | Société Anonyme | Date de création | 1916 | Marques | Etam, Undiz, 1.2.3 | Etendue | Internationale | Taille du réseau | 3834 points de vente dont 976 en Europe | Implantation géographique | Europe, Chine, Moyen-Orient, Maghreb | Capital social | 133 138 000 | Collaborateurs | 18 126 personnes, féminin à 96,2% (2009) | Chiffre d’affaire HT | 6 008 363

Le projet Les compétences des créateurs : présentation du CV de chaque collaborateur Emilie BOUTFOL 4 A rue de la République 28300 MAINVILLIERS Port : 06.21.01.30.06 emilie.boutfol@live.fr 21 ans Permis B FORMATIONS 2009-2012 2006-2008 L’ESM-A en alternance à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Chartres (28) DUT Techniques de commercialisation option marketing en alternance à l'IUT de Sceaux 2003-2006 Baccalauréat série Littéraire option arts plastiques au Lycée Marceau de Chartres

Vivante et évolutive, KOOKAÏ se démarque depuis plus de 30 ans par ses créations de vêtements tendance en Maille et son identité visuelle.   A travers ses collections de prêt-à-porter pour femme, KOOKAÏ exprime ses forces et sensibilités en proposant une lecture personnelle et créative des tendances actuelles. Cette marque mythique de mode pour femme se distingue par un positionnement créateur qui propose des vêtements tendance délibérément accessibles.   L’entreprise dynamique et réactive, partage

Celio, leader du prêt à porter en France Fiche d’identité du groupe Celio : (voir annexe) • Création de Celio SAS en 1985 par les frères Marc et Laurent Grosman (présidents du groupe) • Siège social : 21 rue Blanqui 93406 Saint-Ouen en France, Ile de France • Leader français du prêt à porter • Segment de clientèle : Business to Customers • Chiffres d’affaires 2009 : 410 millions d’euros dans le monde, 325 millions d’euros en France (+16.6% par rapport à 2008) • Présent

LE ROUX Justine BTS MUC Projet de Développement de l’Unité Commerciale Session 2011 6 SOMMAIRE 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE 2. DIAGNOSTIC PARTIEL 3. LES PRECONISATIONS 4. ANALYSE DES REPERCUSSIONS 5. LES REFLEXIONS P. 1 P. 4 P. 6 P. 8 P. 10 PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU 1) La structure du réseau La marque Mexx appartient au groupe Liz Claiborne depuis 2001, qui en fait en 2006 l’un des principaux vecteurs

année d'apprentissage au sein de l'entreprise ORCHESTRA, magasin de prêt-à-porter enfants 0 à 14 ans. Orchestra est une enseigne fondée en Juillet 1995, Chantal et Pierre Mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif la création d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Orchestra invente le Club Orchestra, pour vous faire plaisir sans contraintes et offrir le meilleur de la mode à vos enfants. Le Club Orchestra, c’est -50% toute l’année sur toutes

Afin d’élargir la cible actuelle de Kiabi et d’intégrer la cible des 18-25 ans, l’enseigne a décidé de créer un espace donnant la possibilité aux consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication

Présentation de l’Unité Commerciale En 1971, le couple Gérard Gerbi et Danielle Gerbi-Darel ouvre une boutique de détail dans le quartier du sentier à Paris, et crée sa marque, Gérard Darel. Rapidement, la griffe trouve sa place dans le monde du prêt-à-porter haut de gamme féminin. En 1987, elle ouvre sa première boutique boulevard Saint Germain. En 1996, la marque acquiert le célèbre collier de perles de verre noires de Jackie Kennedy, lors d'une vente aux enchères chez Sotheby's à New York. La marque

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012-2013 EPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description de l'unité commerciale | STAGIAIRE : Nom : LERMECHIN Prénom : Cindy | UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : MIM Adresse : 68/80 Avenue du Maine 75014 | Durant un an, j'ai effectué ma période de formation au sein de l'unité commerciale MIM, qui est une enseigne spécialisée dans le prêt-à-porter féminin, aux côtés de Vanessa Feuille, responsable de