Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

sont le prêt-à-porter, les accessoires, les parfums, les cosmétiques et l'univers de la maison. Le groupe ne pouvant créer de nouvelles déclinaisons en prêt-à-porter, il s'est tourné vers d'autres activités autour de l'univers de la personne, et depuis 2000 vers celui de la maison (Armani Casa). Ainsi la politique de diversification du groupe suit deux axes : le premier correspond à la diversification dans de nouvelles activités (création du pôle maison en 2000). Le second correspond à l'intégration

de point de vente : Boutique multimarques dans le prêt-à-porter et accessoires féminin haut de gamme Statut juridique : commerce indépendant ( société PAF ) Effectif : 2 personnes : la responsable Anne-Carole CHARPENTIER et une vendeuse CDI Katell RIOU Un peu d’histoire … Anne-Carole CHARPENTIER, anciennement responsable de son magasin LILA MAUVE à Nantes ,crée son magasin début août 2007 : BLANCHE, une boutique à l’esprit showroom, elle a su s’imposer comme une référence de la mode pointue

Introduction : Dans le cadre de mon BTS Management des Unités Commerciales, j’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise CELIO située au centre commerciale BAB2 à Anglet, dont son secteur d’activité est la vente de vêtements prêt-à-porter pour Homme. Au cours de mes stages en entreprise j’ai pu réaliser à la fois des missions liées à la relation client et également des missions de management. PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITÉ COMMERCIALE Historique de l’entreprise : Fondée en 1985 par Marc et Laurent

SUPERIEUR MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES U4 – MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il soit complet. Le sujet comporte 15 pages, numérotées de 1 à 15. (sans compter la page de garde) BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2012 Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité 4 Durée :

soierie Lyonnaise spécialisée dans les secteurs du textile et du prêt à porter. Elle est régie par 2 gérants, Messieurs Debuchy et Votto, par une commerciale à temps partiel pour les marchés Italien et Asiatique, et par un alternant pour les assister dans leurs démarches. Elle commercialise les produits de la marque Bianchini Férier, créée en 1886 par Messieurs Bianchini, Férier et Atuyer, trois soyeux Lyonnais qui ont bâti une marque à forte notoriété, avec une image de luxe et de haut de gamme dont

Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’'Institut Universitaire de Technologie de Beauvais ainsi que les intervenants professionnels responsables du diplôme universitaire de technologie techniques de commercialisations, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience

IV) Analyse de la concurrence V) Plan du magasin VI) Profil clientèle VII) Facteurs d’ambiance VIII) Assortiment de magasin IX) Politique de communication X) Politique de fidélisation Politique de service CONCLUSION IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE [pic] Enseigne : DEVRED Nom du responsable : Mr FERNANDES Adresse : 25 rue Toulzac 19100 BRIVE LA

ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation 29 3.2 Interprétation des résultats 34 3.2.1 Les caractéristiques de la clientèle de Basler Collection 34 3.2.2 La satisfaction de la clientèle de Basler Collection vue par les détaillants 35 3.2.3 L’avis sur la communication 36 3.2.4 Les intentions d’achats 38 3.2.5 Les points à améliorer pour la prochaine saison 40 3.2.6 Les concurrents de Basler Collection

Bershka, Kiddy’s Class et Oysho. Elle a été créée par Armancio Ortega en 1975, en Espagne, plus précisément en Corogne. L’année 1988 marque le début de l’internationalisation de la marque. Aujourd’hui, celle-ci est présente dans plus de 63 pays et comprend plus de 990 points de vente à travers le monde. De plus, Zara est le numéro 3 mondial dans la distribution de prêt-à-porter, une clientèle principalement féminine. En France, le premier magasin Zara a vu le jour en 1990. Actuellement, on en

représenter un chiffre d’affaire de plus de 3000 milliards de dollars pour environ 28600 avions. Airbus et Boeing sont les deux grands constructeurs aéronautiques qui se partagent le marché mondial des avions. Boeing est né en 1916 à Seattle. L’entreprise se développe énormément à cause de la 1ère et 2ème guerre mondiale. Les technologies acquises et développées sur les avions militaires sont des atouts majeurs dans le développement des avions civils. Tant que Boeing n'avait aucun concurrent sérieux, il