Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

PERPIGNAN * Centre Commercial Auchan, Route d'Espagne 66000 - PERPIGNAN * Plan de situation en annexe n°1 * L’organigramme du magasin : Directeur Pierre alcala Responsable homme Joan Responsable Enfant bébé Sandrine san Responsable Femme Gabriel 2 conseillères de vente 6 conseillères de vente 5 conseillères de vente * Vente de prêt à porter, enfants, homme, femme et bébé. * C’est une SA Identification du rayon support à l’action : * Mon rayon

* Introduction……………………………………………………..3 * Identification de l’entreprise……………………………....4 * Situation de l’appareil commercial……………………….5 * Situation sur le marche…………………………………..….5 * Politique commercial………………………………………6-7 * Politique de produits……………………………….6 * Politique de prix………………….………………….6 * Politique d’approvisionnement…………….……6 * Politique de communication……………….…….7 * Facteurs d’ambiance……………………………….7 * Atout du magasin et projets……………………….….…..8

internationale depuis plusieurs décennies, à l‟instar de Nestlé, Shell ou Toshiba. D‟autres en ressentent la nécessité depuis moins longtemps. Pourtant, les risques qui sont attachés à une activité internationale n‟ont, paradoxalement, jamais été aussi grands. L‟endettement excessif de nombreux pays et les crises financières qui en résultent, l‟instabilité politique, les obstacles aux échanges internationaux, les droits de douane dissuasifs, les barrières réglementaires à l‟entrée des produits, la corruption

BTS CIRCE | Sous épreuve E41 Analyse diagnostique des marchés étrangers CCF E41 situation N 1 : Etude d’un marché étranger « étude du marché du prêt-à-porter féminin et masculin » | 14/01/2011 | | | 14/01/2011 | | ------------------------------------------------- SOMMAIRE

anniversaire, la 207 (lancée au printemps 2006) a laissé sa place à la 208 (sortie le 29 mars 2012). La Peugeot 208 marque une rupture stylistique avec son aînée : elle bénéficie du nouveau style Peugeot, instauré par Jean-Pierre Ploué, Directeur du style du groupe PSA Peugeot Citroën. Ses lignes sont plus travaillées, plus modernes, et évoquent l’élégance et le dynamisme. Caractéristiques physiques : La 208 possède plusieurs utilité et répond a diverses attente des ménages ou des entreprises

Dossier d'Animation/Promotion 2011/2012 Sommaire : | Pages 1 – Sommaire Page 2 - Description global de TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant)

l’Allemagne A. Données Générales B. Conditions géographiques C. Conditions culturelles D. Economie E. Commerce F. Politique extérieure G. Image de la France II. Etude sectorielle du marché A. L’offre B. La demande C. La distribution Conclusion Annexes Je tiens à remercier madame Isabelle Pellegrin, gérante et créatrice de l’entreprise FAUSTOCOPI, de m’avoir confié cette mission et de m’avoir aidé dans sa réalisation. Faustocopi a été créé à Bordeaux en

Celio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. Celio Club est créé en 2007, c’est un concept de boutiques proposant des collections « business » à tous les hommes en quête d’élégance et d’allure. Ce concept dit « urbain » est en plein développement avec de nombreuses ouvertures prévues aussi bien en France qu’à l’international. II- Forme de commerce Depuis 2006, Celio a adopté la structure de commission affiliâtes. C’est un mode de distribution

activités liées à la circulation des marchandises en intervenant dans les domaines de l’approvisionnement, de la production, de la manutention, du conditionnement, de l’emballage, du stockage, de l’entreposage, de la distribution et ce, jusqu’à la livraison à travers l’étude des moyens de transport à utiliser. Travailler dans le domaine de la logistique, c’est donc occuper un emploi dans ces différents secteurs d’activités et ce, à quelque niveau de qualification que ce soit, en ayant toujours à l’esprit

surface de vente Il définit la politique commerciale du magasin, son organisation et décide des moyens à mettre en œuvre. Il contrôle la gestion quotidienne, encadre le personnel, anime l'équipe de vente et assure la promotion de l'image de marque du magasin. Compétence requise  -Sens commercial -Manager -très disponible -Qualités relationnelles -Rigoureux et organisé Formation et salaire Bac + 2 avec expérience : BTS Management des Unités Commerciales DUT Techniques de Commercialisation