Politique Commerciale De La Fnac

pendant lesquelles aucun repas n’est à fournir par exemple, ou quelques jours durant lesquels il faudra gérer le logement, le transport et l’ensemble de la logistique. * le contenu : culturel (expositions, conférences, concerts), sportif ou commercial (foires, journées portes ouvertes). C’est le contenu qui détermine le public : spectateur, consommateur potentiel, clients fidèles Le marketing événementiel regroupe l’ensemble des techniques marketings qui consistent à monter des événements

remercier tous les autres employés du magasin pour leurs accueils et l’aide qu’ils m’ont apporté durant toute la durée de mon stage. Sommaire INTRODUCTION 7 I / Présentation de l’entreprise 8 A) Contexte Organisationnel 8 B) Contexte Commercial 9 1) Produits et services 9 2) Les concurrents 9 3) Les clients 10 4) Communication 10 5) Les avantages distinctifs 10 II/ Les différentes missions durant le stage 11 A) La mise à jour des prix 11 B) Le balisage 11 C) Le pointage

qui est de la GPEC, les démarches de prospective RH s’en différencient en travaillant sur un horizon plus lointain, celui des ruptures, des changements profonds, en général à moyen terme (5 ans et +) pour lequel les politiques adaptatives seront insuffisantes, et des politiques proactives seront nécessaires. Il est à noter que très souvent les démarches de prospective sont complémentaires de celles de GPEC et les nourrissent. ANDRH : Dans un contexte de changements rapides de l’environnement

A) ANALYSE COMMERCIALE I) L’enseigne Boulanger 1.1) Historique L’enseigne Boulanger, située à Valence dans la Drôme, est une grande surface de 2500 m², spécialisée dans la vente du loisir, du multimédia et de l'électroménager. Positionnée sur le marché générique du multimédia et de l’électroménager, elle propose des milliers de produits en image et son, micro et multimédia, DVD et Blu-ray, petit et gros électroménager, atelier cuisine et cuisines équipées... Elle a été créée en 2001

Introduction Dans le cadre de la formation DUT Techniques de Commercialisation, nous avons l’opportunité de réaliser l’étude d’un point de vente sur la région bordelaise. Ainsi, nous avons choisi le magasin Nature & Découvertes du centre commercial Auchan Meriadeck. Ce choix a été défini car cette enseigne a su se différencier de part l’originalité de ses points de vente, c’est pourquoi il nous a paru intéressant de l’étudier. Par ailleurs, étant des clientes fidèles, il nous paraissait

personnelles ne permettent pas d’obtenir des informations suffisantes car le marché est encore embryonnaire après plus de 10 ans. Les consommateurs présentent de grandes lacunes au niveau de l’information de ces livres électroniques. * Les sources commerciales : la publicité reste faible, elle est plus concentrée sur les tablettes que sur les livres électroniques, on en entend peu parler. Cependant les sites des marques permettent d’obtenir grand nombre d’informations sur les produits qu’ils proposent

l’environnement juridique de la distribution sont rappelées de façon détaillée : autorisation de création ou extension de surfaces de vente (CDEC), horaires des magasins, relations avec les producteurs (communication obligatoire des conditions commerciales, contrat écrit en double exemplaire, conditions de vente non discriminatoires, interdiction des prix abusivement bas ou de la revente à perte…), qualité des produits, publicité, etc. En second chapitre, l’ouvrage propose une monographie détaillée

Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit)

fortes Un poids très fort du Marketing Une centralisation des décisions Une diminution des zones d’attraction Une concurrence exacerbée:  Les Grandes Surfaces Alimentaires  Les Grandes Surfaces de Bricolage  Les Grandes Surfaces Spécialisées (Darty,Fnac,Surcouf….)  Développement du @. Commerce (+46% au cours des 12 derniers mois)  La forte emprise des Hards- Discounters ( en recul toutefois de 2% ) 4 Le merchandising Grande Distribution dans le contexte actuel Le contexte général : la distribution

marché et donc les consommateur ont peu d'alternatives (Par exemple le transport ferroviaire, EDF, l'enseignement). Selon la structure du marché auquel l'entreprise va s'adresser, les possibilités d'actions managériales et les décisions marketing et commerciales sont différentes. Problème : Le monopole n'est pas toujours définitif dans le temps : Exemple de la téléphonie mobile. C. La notion d'homogénéité du marché Un marché homogène est un marché où les produits proposés sont identiques, c'est-à-dire