Politique De Communication Des Boissons Gazeuses

l’irresponsabilité des dirigeants. Ces types de problème sont considérés comme un risque pour ceux qui ont la possibilité d’investir leurs connaissances ou leur argent pour le progrès ou l’avancement du pays. Vu la régression socio-économique et politique du pays, beaucoup d’haïtiens sont obligés le laisser le territoire pour aller vivre ailleurs. Malgré tous ces problèmes nous autres, nous avons décidé d’implanter une entreprise en Haïti, particulièrement à Limbé dans le but de contribuer au développement

États-Unis ont proposé un large plan d’intégration des pays du Grand MoyenOrient avec pour ambition la stabilisation politique et économique de ces pays en partant d’un traité de libre-échange2. Selon le Département d’État américain, il n’est en effet pas possible de promouvoir la démocratie sans un développement économique soutenu. Celui-ci est donc une condition nécessaire à la stabilité politique. 1. Ce n’est pas l’avis de tous les économistes. Pour Daniel Cohen par exemple, il est difficile de différencier

possible, car l’industrie désire garder le prix de revient de son produit au minimum. Secteur alimentation L’industrie alimentaire utilise les huiles essentielles pour rehausser le goût des aliments, pour parfumer et colorer. Le secteur des boissons gazeuses s’avère un gros consommateur d’huiles. Aussi, les fabricants d’aliments préparés en utilisent de plus en plus parce que le nombre de produits augmente et le consommateur recherche davantage les produits avec des ingrédients naturels. Dans ce

Danone se désengage de son activité verre plat, accéléré par la crise pétrolière. Les glaces de Boussois quittent le giron de BSN-Gervais Danone. Le chiffre d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs. S'en suivra alors une politique de croissance externe dont : 1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. 1987 : rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. 1989 : acquisition des filiales

positionnement…………………………………………………19 2.La segmentation…………………………………………………...20 LES ELEMENTS DU MARKETING-MIX 1.Politique de distribution…………………………………………...23 2.Politique de communication……………………………………….25 3.Politique de produit………………………………………………..27 4.Politique de prix…………………………………………………...32 GESTION DE LA CLIENTELE 1. Politique de fidélisation de la clientèle…………………………...34 2. Politique d’acquisition des clients………………………………...35 CONCLUSION 1 This document was created with free TRIAL version

démographique et à la nécessité de loger en France , ont crée au fil des générations une ghettoïsation économique , politique, sociale, et identitaire. Kader Attia a grandit dans cette sphère « banlieusarde », isolée, composée majoritairement d’une population multiculturelle de pays ex-colonisés, algérienne, marocaine ou tunisienne, cités ghettos accentué par les désengagements politiques successifs de l’Etat . Ses « bleds à la française » autogéraient, partagés entre la culture du pays d’origine

respectifs. 2) Publicité, sponsors:Les Jeux Olympiques ne sont pas qu’un évènement sportif. En effet, ils permettent aux sponsors officiels et autres marques de faire leur promotion. Parmi ces sponsors, on retrouve la célèbre boisson gazeuse Coca-Cola qui parraine les Jeux depuis 1928 aux Jeux d’Amsterdam. Il a y aussi Samsung, sponsor officiel des Jeux de Vancouver 2010. Si nous prenons l’exemple des Jeux 2012, Visa a donné le coup d’envoi de sa campagne olympique.

Cristal Cosumar 313 292 Copag 126 Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons gazeuses Nestlé Maroc 117 107 105 Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Production d'huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales 100 Distribution de boissons Groupe Altadis 1 03 2 89 Produits alimentaires Source : Economie d’entreprise ; Mission économique

Comportement et segmentation de la clientèle 28 III- Le " Saveur Café" 33 1.) La marque 33 a- Le choix de la marque 33 b- Le logo 33 2.) L'agencement du magasin 34 3.) La communication 35 a- Détermination des objectifs commerciaux 35 b- Détermination des objectifs de communication 35 c- Notre plan d’action : 35 d- Notre copie Stratégie 36 e- Le flyer 38 f- Le site internet 39 4.) L'emplacement 40 a- L'Accès 40 b- Les Possibilités de stationnement

États-Unis ont proposé un large plan d’intégration des pays du Grand MoyenOrient avec pour ambition la stabilisation politique et économique de ces pays en partant d’un traité de libre-échange2. Selon le Département d’État américain, il n’est en effet pas possible de promouvoir la démocratie sans un développement économique soutenu. Celui-ci est donc une condition nécessaire à la stabilité politique. 1. Ce n’est pas l’avis de tous les économistes. Pour Daniel Cohen par exemple, il est difficile de différencier