Politique De Communication Des Boissons Gazeuses

une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés - Stratégies de positionnement, de diversification

des risqué opérationnel Politique du GBP en matiére de RO Gestion de RO Conclusion INTRODUCTION Au Maroc, quel que soit le temps qu’il fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il est tout particulièrement chéri par les marocains. En effet, juste après l’eau, car bien plus qu’une simple boisson chaude, il est considéré

qu’ils contrôlent. On sait bien qu’un changement fréquent de dirigeant à la tête d’une entreprise est l’indice soit d’une situation financière fragile, soit d’une trop grande liberté que le dirigeant précédent aurait pris par rapport à la ligne politique définie par l’actionnaire (ligne qui s’exprime souvent en termes de niveau de dividendes !)... C’est un peu moins vrai dans les PME où, fréquemment, dirigeant(s) et actionnaire(s) se confondent › Pour les banquiers: il s’agira de mesurer la capacité

Hypermarché à Agadir Founty(2001). Hypermarché à Tanger Madina (2002)et un deuxième en décembre à Fès. Premier groupe industriel financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : Mines et Matériaux de construction, Agro-alimentaire et Boissons, Distribution et Activités Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans les Nouvelles Technologies de l’information. Depuis janvier 2001, ONA est partenaire D’Auchan, deuxième groupe français de distribution

cachotterie, les légumes, les produits d ’entretien, les L.B.O.F,... B)- Contrôle « Food & Beverage » 1- Définition Le Food and Beverage est l’autorité appelée à planifier, à organiser et à contrôler le secteur de F&B (Nourriture et boissons) au sein d’un hôtel. Un contrôleur F & B est chargé de suivre les prélèvements de marchandises des différents points de vente par des « Bons de prélèvements ».Il a aussi pour mission d’évaluer les besoins de chaque point de vente et chaque centre

Cosumar Copag Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons gazeuses Nestlé Maroc CA en M € 1 03 2 323 313 292 126 117 107 105 100 89 Activité Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Production d'huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales Distribution de boissons Produits alimentaires Source : Economie d’entreprise ; Mission économique

une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés - Stratégies de positionnement, de diversification

Eaux Minérales d’Oulmès de Casablanca, se subdivise en Trois parties : La première partie : Concerne la présentation générale des EMO à travers ses différentes composantes ainsi que l’analyse de son contexte. La deuxième partie : traite les politiques de stockage et d’approvisionnement au sein des EMO. La troisième partie : est consacrée à la gestion des approvisionnements et de l’entreposage au niveau du magasin de stockage des produits finis des EAUX (SIDI ALI, BAHIA, AIN ATLAS, OULMES)

Influence de l’environnement p.27 1.31) environnement politique 1.32) environnement social 2. L’offre p.28 2.1) Pepsico International 2.2) Eckes-Granini 2.3) Orangina Schweppes 2.4) Pago 2eme partie : Les politiques marketings des entreprises sur le marché p.37 1. La politique produit p.38 1.1) La politique de marque p.41 1.11) Joker 1.12) Pampryl 1.2) Le positionnement p.42 1.3) La politique de gamme p.43 1.31. Joker p.43

culture jeune Partie 1 A. Qu’est-ce que la culture jeune ? « La culture comprend trois grands groupes de manifestations : l’art, le langage, la technique» Les rôles de la culture : permettre à l’individu de s’adapter, permettre la communication entre individus, prévoir les comportements d’autrui et favoriser certains types de liens affectifs entre les individus. L’I.N.S.E.E. (Institut national de la statistique et des études économiques) retient un critère d’âge pour définir ce qu’est