Politique De Communication Google

Google Enterprise Mehdi ADLA, Mathieu QUEGNIET, Léa GIROTRU | Mai 2010 | Sommaire I/ Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 5 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques 6 a. Les stratégies mises en place par Google 6 2) Stratégie de diversification 6 Pourquoi GOOGLE décide-t-il de procéder à une stratégie de Diversification ? 7 3) Conclusion du D. A. S 9 3. Le service de recherche et de publicité de Google 10 4. Finalité et Objectifs 11 5. Organisation et Management

Faut-il avoir peur de Google? INTRODUCTION Google, une société pas comme les autres ? Voilà l’affirmation faite par ses fondateurs, deux anciens étudiants de l’université de Stanford. A la différence d’autres géants de l’informatique, l’image de la société californienne est globalement très positive auprès des internautes et apparaît en 1ère position dans le classement 2005 menée par BrandChannel (Google, marque la plus influente en 2005) A contrario, l’image

Symboles 6 L’impact de la culture d’entreprise : les conséquences 6 1.Une politique de recrutement exigeante 7 2.La cohérence des actions 7 3.Culture d’entreprise comme outil de management 7 4.Augmentation de la compétitivité et de la performance 8 Les limites 8 1.Les contraintes des conditions de travail 8 1.Le 80/20 8 2.Hiérarchie et évaluation 9 3.Vie privée et vie professionnelle 9 Conclusion 9 L'entreprise Google a été fondée le 4 septembre 1998 par Larry Page et Sergey Brin aux États-Unis

Théorie  de  la  communication  des  entreprises  et  des   institutions  :     1. Le  contexte  :     également  la  communication  intra  ou  interpersonnelle   ainsi  que   la  communication  collective   (dans   laquelle  plusieurs  individus  interfèrent).     En  effet,  la  communication  comporte    plusieurs  dimensions  :   Les  relations  individuelles.       Les  rencontres  entre  différentes  cultures.   On  peut  distinguer  une  communication  visible  (la  publicité

| | |S’adapter | | |Politique de prix | | |Coût/demande/concurrence | |Recherche d’informations

ROUSSEAU GUILLAUME IBS2 LA FIN DE L’AUTO-CENSURE DE GOOGLE EN CHINE Google a annoncé lundi 23 Mars mettre fin à l'autocensure qu'elle s'imposait en Chine (qui est la troisième puissance mondiale derrière les États-Unis et le Japon) et transférer ses usagers chinois sur son site de Hongkong, tout en gardant sur le continent ses opérations commerciales et de recherche et développement. De plus, Mme Hillary Clinton, secrétaire d’Etat américaine, a haussé le ton contre les autorités

Etienne Gestion Administrative et Commerciale Université Jean Monnet Sommaire Introduction 1 I. Google, un leader sur un marché en forte croissance 2 1. Présentation de la société 2 ¬ Historique 2 ¬ Le service de recherche et de publicité de Google 3 2. Le système concurrentiel de Google 4 ¬ Les opportunités et les menaces de l’environnement de Google 5 ¬ Stratégie et positionnement des concurrents 6 II. Etude de la situation de l’entreprise 7

degré d’exigence » 19 a. Le rôle central des Ressources Humaines 19 b. Développons les Ressources Humaines 21 C) La marque employeur un concept inconnu chez CONDAT 23 a. Une communication tournée produit 23 b. Des actions et puis c’est tout 24 3ème Partie : La marque employeur chez Condat 25 A) Des nouveaux modes de communication 2.0 25 a. Internet et ses nouveaux réseaux sociaux : Viadeo / Linkedin 25 b. Le fabuleux Réseau Social d’Entreprise. 27 B) Les actions la marque employeur 29 a. Des parties

économique contre « l’intelligence » extérieure. 4. Jusqu’à présent, ce ne fut pas la préoccupation essentielle des entreprises. C’est une faiblesse qu’il faut corriger. Exemples * Wikileaks et les renseignements stratégiques à caractères politiques mais à conséquences économiques. * Les réseaux sociaux et leur utilisation pour des raisons malveillantes. * Affaire Renault: la lutte pour gagner la bataille du moteur électrique. * Boing contre Airbus et le vol de contrats * Le

interdisciplinaire Aujourd’hui, pas des sciences ou de théorie générale des médias. Mais de très nombreuses disciplines s'intéressent à divers aspects des médias, et notamment leur impact sur la société. Par exemple: la psychologie sociale, les sciences politiques, les sciences économiques, les sciences juridiques, l’histoire,... Chacune d’elle aborde les médias avec ses propres outils, méthodes et préoccupations. Mais une approche interdisciplinaire est indispensable, inévitable dans les médias, recours