Politique De Distribution Red Bull

Editio n Hero 3+ Silver Editio n Hero 3+ Black Editio n Hero 4 Silver Editio n Hero 4 Black Editio n 259,90 € 329,99 € 284,99 € 439,99 € 379,99 € 479,99 € Distribution : La distibution de Go pro ce fait dans près de 70 pays, en distribution intensive : magasins de sport, GSA, magasins multimédia, magasins de technologies, magasins spécialisée.. Mais elle est également très facile à se procurer sur internet. On l’a trouve aussi lors d’évènement

entreprises selon les parts de marché est en 2007 : Coca-Cola (& bottling partners) 26,5 % Pepsico (& bottling partners) 13,4 % Nestlé 3,4 % Cadbury Schweppes/Dr Pepper Snapple 3,0 % Danone 2,4 % Suntory 1,3 % Kirin 1,0 % Red Bull 1,0 % Kraft Foods 0,8 % Otsuka Pharmaceutical Co 0,8 % (Source Euromonitor publié par adbrands.net) Tendances du marché en Europe et autres pays La tendance en Europe et sur le marché mondial est également une hausse de la consommation

nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits et légumes (vol.) -0,5% distribution alimentaire (grandes surfaces, épiceries, etc.) et des Données et estimations 2014 Production de boissons rafraîchissantes (vol.) +19,0% Production de jus de fruits et légumes (vol.) +4,6% Prix à la production des boissons rafraîchissantes

9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………... p 12 Approche segmentée …………………………………………………. p 13

capable de préparer un plan Marketing et développer les 4 P PLAN DU COURS CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING CHAPITRE II : LA DEMARCHE MARKETING CHAPITRE III : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE IV : LA POLITIQUE DE PRIX CHAPITRE V : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION CHAPITRE VI : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION INTRODUCTION GÉNÉRALE LE MARKETING ??? ● Une multitude de définitions ● Une variété de disciplines ● Un large champ d’utilisation CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS SUR

Culture reposant sur le «bio/sport/cool» grâce à l’esprit «surf» - Campagne publicitaire sur les bienfaits nutritifs de la boisson surfant sur la vague des «5 fruits et légumes/jour» - Ethique des entreprises auprès des fournisseurs des pays du Sud Politique Economique - Gouvernements stables Socio-culturel Technologique Ecologique - Produit sain «0% d’autres choses», utilisation de produits « 100% naturel» - Respect de l’environnement avec bananes certifiées Rainforest Alliance + bouteilles

une catégorie d’émissions, alors que d’autres sont plus généralistes et polyvalentes. * L'environnement : Politique : les pouvoirs publics se sont tournés, depuis près de vingt ans, vers des solutions classiques comme la réglementation protectrice et l’aide publique afin de venir en aide au secteur de la production audiovisuelle car celui-ci est une composante majeure de la politique culturelle. Economique : Les coûts des émissions sont extrêmement variables : les jeux et talk shows sont plus

/ Quel positionnement ? Un ensemble de techniques : Analyse de marché/Calcul de coûts/ Communication/ Marchandisage …. Etc. etc. Plan de marchéage : 4P = le marketing-mix Définition de l’offre (produits, service, prix) Communication Distribution de l’offre GRC : orientation du marketing à partir des années 90 -> Gestion de la Relation Client « CRM : Customer Relationship Management » (Entretenir la relation avec les clients). Comprendre le marché ainsi

d’étude qui j’espère sera à la hauteur de leurs espérances. Mes remerciements s’adressent également au Directeur Général de la North Africa Bottling Company Monsieur RGUIGUE ainsi qu’à tous les membres du département Marketing et du centre de distribution Hazon pour les conseils et l’aide indispensable qu·ils ont bien voulus me prodiguer et qui m'ont permis de me diriger sur des voies profitables. Ma gratitude revient également à Mlles W.Farihi et H.Afennich, Mr M.Moutamanni et A.Bounana, avec

centaine de pays, du Brésil aux Philippines. « Je ne veux pas faire du Zola, mais j’ai démarré avec zéro de trésorerie », nous confie le patron dans ses locaux parisiens. Ses faits d’armes dans le business ? Après des études de sciences politiques à Louvain, où son père est ministre régional, il a fondé au début des années 1990 Tonton et Lulu, une société de produits promotionnels (Pin’s, casquettes, montres en plastique, …). « J’ai revendu l’affaire pour à peine 50.000 euros », avoue le