Politique De Distribution Renault

La proposition Marketing -Proposition Marketing et marketing mix a) pourquoi parler de Marketing Mix ? b) Qu’est-ce que le marketing ? -L’offre a) le produit b) Le prix -Les techniques et les méthodes a)La communication b) La distribution Proposition marketing et Marketing Mix Pourquoi parler de Marketing mix ? Résultats désirés -Composer, tester, et mesurer l’impact des Offres -Mieux comprendre le client -Générer des retombés maximaux de l’Investissement Marketing -Créer

services dans de nombreux pays européens, parmi lesquels : Renault, Toyota, Iveco (constructeur de véhicules de transport), Samat (transporteur), GIAT Industries (fabricant d’armes et d’équipement militaire), Messer (production et distribution de gaz industriels), Mc Donald’s, La Boucherie, Delbard (garage), La Plateforme du Bâtiment, Le Futuroscope de Poitiers, Century 21 (agence immobilière), System U et Géant Casino (grande distribution). PARTIE I : ANALYSE DES SOURCES DOCUMENTAIRES L’entreprise

landerneau dans le Finistère. C’est une société coopérative de commerçants à capital variable dont le siège social est à Ivry sur seine. Le directeur de ces sociétés M. Michel Edouard Leclerc. C’est également une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire d'origine française. Elle regroupe des magasins indépendants de plusieurs pays européens respectant les exigences de l'organisation. Les offres spécialisées progressent Les 13 enseignes spécialisées lancées

leur permet de minimiser leurs coûts s’ils délocalisent. L’entreprise Renault l’a bien compris, et c’est pourquoi seulement 20% de sa production est française. Elle a délocalisé en Roumanie en 2004, et en 3 ans son chiffre d’affaire est passé de 37 525 euros (2003) à 41 528 euros (2006), avec une très forte hausse en 2004. On se doute que la délocalisation n’y est pas étrangère. Mais ce phénomène n’est pas originaire que de Renault, ou plus largement des constructeurs automobiles. Depuis 2000, les

encres pas forcément recyclable ?) Le modèle de croissance remis en cause La croissance est invoquée tous les jours comme le reflet de la santé économique. …Mais elle est de plus en plus contestée par nombre d’’économiste et de politiques. La décroissance : un discours militant (les ressources de la planète sont limitées, donc on ne peut pas prôner une croissance illimitée). 3. Le volet social, trop souvent oublié ? L’engagement socialement responsable est encore

d’exercer une pression économique ou politique. Business to business Ensemble des formes de communication ou de vente exclusivement entre professionnels (d'entreprise à entreprise ). Cadencier Outil de gestion des stocks d'un rayon ou d'un point de vente. Il récapitule les entrées et les sorties de marchandises et indique le niveau théorique des stocks disponibles à une date donnée. Il est principalement utilisé pour la gestion de linéaires en grande distribution. Cahier des charges Document remis

sentiment de fascination et de répulsion 9 2.1.1.2. La Russie : Une haine séculaire 9 2.1.2. Le rôle des USA en Europe Centrale et Orientale 10 2.1.2.1. Le retour des Elites américaines 10 2.1.2.2. L’influence économique et politique actuelle 11 2.2. Les stratégies économiques 11 2.2.1. La situation en 1990 11 2.2.2. Les Outils de la Réforme 11 2.2.2.1. Les privatisations 11 2.2.2.2. La reconversion de l’industrie 12 2.2.2.3. Les réformes monétaires

03/12/2010 MARKETING OPÉRATIONNEL Plan du Séminaire La gestion du Produit La gestion du Prix La gestion de la distribution La gestion de la communication 1 03/12/2010 Séance 1: la gestion de Produit Objectifs de la séance Définir un produit, Distinguer entre lignes, gammes et marques, Maîtriser les éléments relatifs à la gestion des innovations. Comprendre le concept de cycle de vie des produits, Contenu de la séance La définition d'un produit, Les lignes, les gammes, les marques

coûts de transport en produisant directement sur le marché convoité. des raisons stratégiques et commerciales : pouvoir s’implanter en s’adaptant aux goûts et habitudes de consommation, développer une image de marque dans le pays visé. des raisons politiques : contourner les barrières protectionnistes (tarifaires et non tarifaires) et profiter des zones de libre-échange. La principale motivation de ces entreprises à délocaliser et à s’implanter à l’étranger reste l’attrait des faibles coûts salariaux

d’un mois, a consisté à mettre en place des indicateurs permettant d’améliorer le suivi des FIP (Frais Indirects de Production) dans la maintenance. Ce rapport présente donc le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein de l’entreprise Renault à Flins. Celui-ci s’est déroulé du lundi 20 Février 2012 au vendredi 16 Mars 2012. Pendant cette période j’ai pu me familiariser avec un environnement assez complexe étant donné la taille de l’usine et du nombre de salarié, j’ai vite pris des repères