Politique de distribution

8 I.3.1 Le positionnement actuel d’Adidas sur le marché des articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits 11 II.2 La politique de prix 13 II.3 La politique de distribution 13 II.4 La Politique de communication 16 II.4.1 Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas

Histoire du produit 4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 2. Présentation du marketing mix : 6 1. Politique de produit 6 2. Politique de prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12 3-Analyse de la politique de marketing 13 1-Observations 13 2- Forces et faiblesses 14 Conclusion 15 Introduction Marilyn Monroe

discrimination et n’a pour but que de faciliter la lecture du texte. AVANT-PROPOS Bâtir un réseau de distribution est une des tâches les plus importantes auxquelles se doivent de travailler les dirigeants d'entreprises manufacturières (PME), dynamiques et à croissance rapide, dans le but d'accroître ou de maintenir le développement des ventes. Pour ce faire, ils se doivent d'augmenter la distribution territoriale de leurs produits par la création ou l'expansion de leur réseau. Le présent document aborde

stratégies marketing Chapitre 1 : Le comportement, la satisfaction et la fidélisation. Chapitre 2 : La segmentation Chapitre 3 : Le positionnement Partie 2 : Les politiques marketing Chapitre 4 : La politique de produit et de prix Chapitre 5 : La politique de prix Chapitre 6 : La politique de distribution et de communication Chapitre 7 : Politique de Communication Partie 3 : le Stage Au sein de la banque Populaire Chapitre 8 : Les travaux effectués et les apports du stage Partie 1 : Les stratégies marketing

452 Malgré le fait que l’évolution du résultat net chez Airbus group et Boeing sont similaires les politiques de distribution de dividendes semblent différer : Pour Airbus les variations de dividendes et de résultats nets sont assez similaires, nous remarquons qu’en 2010 l’entreprise n’a pas versé de dividendes, cela s’explique par un résultat net négatif en 2009. Nous concluons que la distribution des dividendes chez Airbus Group suit l’évolution du résultat net. Pour Boeing les variations de dividendes

CAS CLUB MED PLAN I- DIAGNOSTIC GLOBAL 1- Analyse externe 2- Analyse interne II- MIX MARKETING 1- Produit/ Services 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Préconisations Introduction Le Club Méditerranée a été fondé en 1950 par Gérard Blitz. Depuis maintenant plus de 40 ans, le succès du groupe se fonde sur un perpétuel repositionnement tout en faisant face aux différentes difficultés économiques et touristiques du secteur. En effet, nous pouvons remarquer que le

technologiques et des capacités de production. 2. Une communication de masse et une distribution limitée La production est relayée par une communication de masse : presse, radio, cinéma, télévision, affichage. Les promotions ont lieu à une échelle nationale, dans la mesure où les entreprises ne disposent pas encore des bases de données adéquates pour réaliser une segmentation plus fine. En matière de distribution, les entreprises ne choisissent qu’un ou deux réseaux pour la commercialisation de leurs

prioritaire, + rentable mais - accessible) Position de challenger sur le marché Faiblesses : Offre non détaillée Aucun document de communication distribué STRATEGIE
   SEGMENTATION   LE CIBLAGE   LE POSITIONNEMENT   LES ELEMENTS-MOTEURS DU MIX (distribution) DAS
 Equipement
terminal
carte
bancaire
 Professionnels
de
sante
 Autres
professions
liberales
 Commercants
&
artisans
 Dentistes
 Medecins
 Laboratoires
 Auxiliaires
 Generalistes
 Specialistes
 CIBLAGE
   Critères

LE MARKETING POLITIQUE ET SOCIAL Préparé par : Année universitaire : Mlle Siham BOUZNAG 2010 /2011 Mlle Asmaa KAHLOUCH Le plan INTRODUCTION Première partie : le marketing politique 1.La démarche du marketing politique 2.Les outils du marketing politique 3.Les variables du marketing mix, les 4P, appliquées au Marketing politique 4.Les enjeux du marketing politique 5.Les caractéristiques du marketing politique Deuxième partie :

Marketing mix de zara La politique produit Le produit est défini par la nature de l'affaire, dans le cas de Zara, l'industrie textile, plus concrètement la production d'une mode abordable, facile à vendre dans tout le monde; il délimite ainsi aussi les clients: jeunes gens principalement. En outre, en ce qui concerne le textile, de nouveaux produits seront ajoutés, nous en avons un clair exemple avec Zara, de l'actuelle introduction de produits cosmétiques dans leurs ventes, ainsi que de compléments