Politique De Prix Chanel

SOMMAIRE : INTRODUCTION I. Présentation de la maison Chanel A. Historique B. Les activités et produits proposés par Chanel 1) Les activités à Chanel 2) Les produits chez Chanel C. La place de Chanel sur le marché du luxe 1) Le positionnement de Chanel sur le marché du luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement

La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant

nombreuses crises (économiques ou nationales dues essentiellement aux guerres), le luxe s’impose doucement et c’est après la seconde guerre mondiale, que la France se voit attribuer le titre de leader de cette industrie. Certains grands noms comme Chanel ou Cartier commencent à fleurir et à habiller la population française. Aujourd’hui, l’explosion dans les divers domaines du luxe est liée au développement extrêmement rapide de la consommation et à celui des modes et des styles de vie autant en France

mode, mobilier, signes distinctifs et identification. * Parfums : Guerlain et François Coty industrialisent le Parfum en collaboration avec Baccard et Lalique. * Couture : Paul Poiret (décorsette la femme), Chanel, 1ère griffe « globale » couture, accessoire, parfum. * Chanel n°5 a été le n°1 des ventes mondiales de 1928 à 2000, c’est Angel de Thierry Mugler qui l’a détrôné. * Automobiles: Bugatti, Bentley, Hispano-Suzo, Cadillac, Daimler. Ford révolutionne l’automobile avec le travail

animation http://www.malherbedesign.com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de la cliente Découverte des besoins Fiche cliente Fiches produits Fiche prestation Les objections

luxe communiquent peu mais bien, à l’image par exemple de Chanel qui fait en sorte de créer l’évènement pour chacun de ses spots / courts métrages publicitaires (campagne Chanel N°5 avec l’actrice Nicole Kidman). Nous devons ensuite conquérir une nouvelle cible. La cible actuelle ne représente pas les plus importants consommateurs de luxe. Il nous faut donc aller vers une cible plus âgée, plus en adéquation avec notre politique de prix. Enfin, il faut travailler notre image de marque pour que

inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien essentiel de l’économie ; Rousseau un principe d’exploitation du petit peuple et le ressort de toutes les perversions, car le luxe est fait pour être admiré, il éblouit. De manière plus générale le luxe est surtout

dans aucun point de vente physique (ex : Internet) Quelles sont les 3 stratégies de ciblage ? 1. Indifférenciée 2. Différencié 3. Concentré : 3 cibles et on utilise les mêmes moyens pour les toucher Quelle est la nationalité de l’entreprise Chanel ? Suisse INTRODUCTION : L’HISTOIRE DU MARKETING DU LUXE • 15ème siècle : naissance des techniques du marketing du luxe à Florence (Capitale du luxe) • Cosme Medici : à l’origine du luxe. En 1420 à Florence il avait une petite échoppe dans laquelle

DOSSIER MARKETING : CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents……………………………………

proposant des produits similaires) Hugo boss, Chanel, Azarro, Paco Raban et Jean Paul Gautier. En effet même si Dior parvient à rester dans la course, il se positionne au troisième rang du classement des meilleures ventes de parfum pour homme en 2011. Même si la marque Dior n’est pas leader sur le marché du parfum pour homme elle possède tout de même entre 8 et 7 % de part de marché avec Azarro Chanel et Jean Paul Gauthier.