Politique De Prix Chanel

produit intemporel, durable, prix élevé, rêve * Le luxe : l’origine du mot 2 origines | * Lumière * Rayonnement (soleil, bien-être, luminosité) * Rare * Chère * Investissement dans le temps | Luxura (latin) = * luxure, déviatio@n | 2 visions | Valeur rare, chère Acte patrimoniale | Autre Superflu Excès Clinquant « bling-bling » | * Les attributs du luxe (signes distinctifs) -Haut de gamme : qualité/matériaux rares/prix élevé/créativité/rareté

Jacobs ou encore avec Vogue chez qui il fera un stage. Anna Wintour devient son mentor. En 2005, il laisse les études de cotés pour devenir le bras droit de Marc Jacobs, puis par la suite lance sa propre marque, Alexander WANG. Il remporte en 2008 un prix du conseil de créateurs américain qui lui ouvrira les portes de l'élite mondiale de la mode. Ensuite il est arrivé chez Balenciaga comme directeur artistique, pour remplacer Nicolas Ghesquiere. Il s'occupe du Pret à porter, des chaussures et des

conscience des peines encourues 7 Jacques GLON Le packaging: jusqu’à l ’art •  Elément central d’identité et de différenciation: « la perception est la réalité » « l ’accessoire est essentiel » •  Le flacon est la marque: •  L ’air du temps, Chanel n°5, JPG •  Mobilisation de tous les éléments: –  matière + couleur + Formes + Motifs + incrustations + bouchons –  Lalique et Baccarat pour Coty au début du siècle –  Editions limitées d’artistes célèbres Jacques GLON 8 •  L'Air du Temps

vernis à ongle se porte plus souvent dans des couleurs neutres, laissant une apparence de manucure timide et propre. Le vernis à ongle le plus populaire, ces dernières saisons, est le blanc. Mais depuis août, la montée en puissance du Black Satin de Chanel prouve que la mode est maintenant à la provoque et au style « bad girl ». Ce marché est donc très intéressant à étudier car toujours en mouvement. Le lancement d’un produit est un pari risqué auquel on a voulu se confronter grâce à une étude méthodique

L'Approche par la Hiérarchisation 13 1 - 4 L'Approche Historique : => 3 "Strates" superposées 14 II - Les Spécificités du Marché : 5 Paradoxes 14 2 - 1 Le Paradoxe de la Demande 14 2 - 2 Le Paradoxe du Produit 15 2 - 3 Le Paradoxe du Prix 15 2 - 4 Le Paradoxe de la Distribution 15 2 - 5 Le Paradoxe de la Communication 16 III - La Clientèle du Luxe : 16 3 - 1 Quelques chiffres 16 3 - 2 Les différents Segments de Clientèle du Luxe 16 IV - La Consommation du Luxe :

riche culturellement, capitale de la mode et du luxe en particulier. ( - Chanel, comme Yves Saint Laurent ou Dior illustre à l’étranger l’image de la France et le style à la française. - Par ailleurs, ce défilé est organisé comme un événement mondial sous la grande verrière du grand Palais, ce qui renforce tout ce que l’on a dit sur l’image intemporelle de Paris et l’utilisation de la ville comme un décor. - Chanel est la maison du luxe qui enregistre le plus gros chiffre d’affaire (haute

l’élégance et le succès est au rendez-vous. En effet, cette nouvelle gamme de produit qui offre une touche de luxe permet a des consommateurs au pouvoir d’achat moins élevé de pouvoir s’offrir un morceau de raffinement. C. Le marketing mix Politique de produit Louis Vuitton joue énormément sur la vague du « savoir faire à l’Occidental » et « l’art du voyage ». Il utilise une communication très discrète et sélective, le produit Vuitton est censé parler de lui-même et cette technique marche

s’appuie sur un savoir-faire précis, sur une nouvelle opportunité de marché et sur un marché peu ou pas concurrencé. Les 3 stratégies de ciblage : - Concentrée - Différenciée - (indifférenciée : pas dans le luxe) L’entreprise Chanel est d’origine Suisse. Dossier marketing (par groupe) : - Entreprise du luxe en difficulté : réaliser la résurrection de la marque - Prendre une marque moyenne gamme et la faire monter en gamme - Prendre une marque de luxe et organiser

le luxe? 3. Qu’est-ce qu’une marque de luxe? 4. Quelle est l’histoire d’Hermès? Qu’est ce qui a fait sa renommé? 5. Un positionnement unique dans le milieu du luxe 6. SWOT 7. Le mix-marketing 1. Le produit de luxe ou le vecteur de rêve 2. Une politique de prix élevé pour une stratégie d’écrémage de la clientèle 3. Le produit de luxe caractérisé par une distribution sélective 4. Le produit de luxe où l’art de raconter une histoire 8. Quelle stratégie marketing? 9. Qui est la cliente Hermès? 10. Un environnement

éléments et pratiques permettant de parvenir à ce niveau de vie. Cet aspect d'inutilité est si marquant qu'il est à la base de l'expression péjorative « C'est du luxe ! » qui condamne un investissement déraisonnable. On qualifie de « luxe » ce qui a un prix très au-dessus de la moyenne des autres éléments de la même famille. Par exemple, une Ferrari est un automobile de luxe. Les bijoux sont des produits de luxe. Certains produits alimentaires sont réputés « de luxe » : le champagne, le caviar ou lefoie