Politique de prix

Politique de produit I. Définition: • Produit : toute entité susceptible de satisfaire un besoin d’un marché donné. Le produit peut donc être tangible ou intangible comme les services et peut également s’agir d’un bien de consommation d’une association, un club sportif, un parti politique… Le produit est perçu comme un « panier d’attributs » ou de valeurs: Une valeur fonctionnelle: le service de base Des valeurs secondaires: les services supplémentaires Dans les services secondaires

s’exprimer librement sur les éléments suivants ​ : Qualité, Prix, Sécurité alimentaire, Protection de la santé.​ ​ De plus, 138 tests de dégustation ont été réalisés en face à face auprès de consommateurs de plus de 16 ans, ces tests ont été réalisés sous forme de questionnaires. 2b) Démarche mise en œuvre par Mme Quinéville Marque définie dans l’entreprise grâce au Brainstorming, prix fixé en fonction des résultats d’enquête et en fonction du prix de la concurrence et du coût de revient. C) ​ Le plan

vie Lancement Politique de communication (notoriété) et de distribution (disponibilité) ; politique de prix (écrémage ou pénétration) ; politique de communication promotionnelle spécifique (essai) Croissance Politique de distribution (plus intensive) ; politique de prix (inchangée) Maturité Politique de produit (rajeunissement, adaptation des fonctions...) ; politique de communication (entretien) ; baisse ponctuelle des prix (opérations promotionnelles) Déclin Politique de distribution

MARKETING STRATEGIQUE I. DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING POLITIQUE : ← Ensemble de décisions, de règles de conduite adoptées à l’avance pour une certaine période et pour atteindre certains objectifs généraux (politique de produit, politique de prix,…). STRATEGIE : ← Ensemble de moyens d’action qui sont utilisés ensemble pour atteindre des objectifs. Souvent, ces moyens sont dirigés contre des adversaires. ← Stratego : planifier la destruction de ses ennemis

l’étude de cas – 9.1 L’étude de cas – 9.2 Discussion sur l’étude de cas EMI Marketing Opérationnel • Chapitre 10: Lancement des produits • Chapitre 11: Politique de produit – Gamme – Marque – Valeur apportée – conditionnement • Chapitre 12: Politique de prix • Chapitre 13: Politique de distribution • Chapitre 14: Promotion des ventes • Chapitre 15: Politique de communication • Chapitre 16: Management des ventes Marketing 2 Suivant les marchés/secteurs, les entreprises se trouvent dans une position

positionnement des principaux concurrents 5 3. Le marketing mix 6 3.1. La politique de produit 6 3.1.1. La marque 6 3.1.2. Le conditionnement 6 3.1.3. La gamme de produit 7 3.2. La politique de prix 7 3.2.1. Les prix et les couts 7 3.2.2. Les prix et le consommateur 8 3.2.3. Les prix et la concurrence 8 3.3. La politique de communication 8 3.3.1. Les contraintes du marché 8 3.3.2. Les solutions trouvées par Kronenbourg 9 3.4. La politique de distribution 9 3.4.1. Les fonctions de distribution Chez Kronenbourg

Economiques et Sociales Agdal - Rabat MATIERE : INITIATION AU MARKETING  LA DEMARCHE DU MARKETING  LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR  LES MARCHES DE L’ENTREPRISE  LA SEGMENTATION  LA POLITIQUE DU PRODUIT  LA POLITIQUE DE PRIX  LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION  LA POLITIQUE DE COMMUNICATION BENYASSINE Hicham INTRODUCTION AU MARKETING TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ___________________________________________________________ 4 1. 2. 3. 4. LA NAISSANCE DU CONCEPT

Dossier n°2 : Politique de prix 1.Pour calculer le prix psychologique, on a posé deux questions aux familles consommatrices de lait infantile 2ème âge Biobébé : Au-dessus de quel prix TTC le lait infantile vous semble-t-il trop excessif ? Au-dessous de quel prix TTC ce lait infantile vous semble-t-il de qualité insuffisante ? Grâce aux différentes réponses se dégage le tableau suivant : Prix Prix excessifs % cumulés A Qualité insuffisante % cumulés décroissants B 100- (A+B) 13.30 0 0 80

qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le marketing bancairemarqué par : La forte réglementation étatique et interprofessionnelle (la banque n’est pas maîtresse de son offre, ni de ses prix entre autre l’influence de la politique des gouvernements). La notion du risque est très forte (manipulation de l’argent). La position de la banque demeure forte pour vendre (crédit), mais faible pour acheter (ressources). Le manque de protection à l’innovation (pas

à porter créé en 1978 à Roncq par Patrick Mulliez. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile, Kiabi est un des leaders du secteur. Ses concurrents sont La Halle aux vêtements, Gémo, Styleco. Son concept « la Mode à petits prix » s'appuie sur des produits accessibles pour toute la famille. Kiabi possède 394 magasins dans le monde en juin 2010 dont 310 en France, 61 en Espagne, 18 en Italie et 4 dans les Dom-Tom. Les premiers points de vente en franchise ont été lancés en