Politique de prix

1) Gérer les produits 2) Gérer les marques 3) Gérer les services C - Les prix 1) La fixation des prix 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 3) L'évaluation de la demande 4) L'estimation des coûts 5) L'analyse de la concurrence 6) Le choix d'une méthode de tarification 7) L'analyse marginale 8) Le choix final 9) Les variations de prix 10) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix D - La présence 1) Les circuits de distribution 2) La mise en place d'un

CHAPITRE I : Politique de produits Intro : La politique de produit est essentielle dans le marketing mix, sans une politique de produits approprié il est très difficile de décliner les autres composantes du marketing opérationnel. Importance de la politique de produit L’expérience montre qu’on peut rarement compenser l’inadaptation d’un produit à son marché à l’aide des autres composantes du Mix car on peut rarement faire du bon marketing avec un mauvais produit. La définition d’une politique de produit

client . Habitudes d’achats : abonnements , téléphone . Politique commerciales du point de vente . Politique de produits : Téléphone store travail pour différents opérateurs comme Orange , Bouygues télécom , SFR … Tous ces opérateurs ont différents pack qui se composent de mobile ainsi qu’un abonnement .Tous les mobiles peuvent être de différentes qualité tout dépend de la demande du client . Politique de prix : Les gammes de prix dépendent du choix du client qui lui, la choisi grâce

est dû à la baisse des prix mais aussi aux offres promotionnelles des nouvelles compagnies. Le marché aérien se doit de faire quelque chose afin de limiter la concurrence, déjà extrêmement encombrante. Cette hausse se fait ressentir chez les low-cost qui attirent de plus en plus de clients. La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet permet-elle d’attirer d’avantage de clients que celle d’Air France ? Nous allons commencer par étudier les politiques de prix adopté à chacune des

Gestion d'entreprise Résumé : 1) Les formules démontrent l’importance de la marge (M) et du prix de revient (Pr) 2) Il faut définir le stratégique, l’opérationnel suit. 3) Analyse bilantaire : Contextualisation ! Une boite n’a de valeur que si elle est contextualisée Etre rationnel, se baser sur des chiffres et des faits Profitabilité : ROI = π / CA 1) Risque prévisionnel = contrôlable Stock = investissement = coute et rapporte (c’est de l’actif) mais s’il est mal géré, la société s’appauvrit

ménager pour pouvoir mettre en avant le nouveau matériel de début d'année. Animation retenue Nous allons travailler sur un plan pour le nouveau rayon gros ménager , puis pour attirer des clients nous allons voir pour faire une réduction de prix sur l'ancien électroménager ce qui nous permettras de liquider les stocks , pour laisser place dans le futur au nouveau matériel. Les objectifs Il y auras un triples objectifs pour mon action : Faire découvrir le nouveau matériel Liquider

Pack Marketing : BIC Sommaire Présentation de BIC sport et analyse stratégique Présentation du produit Étude de marché Politique de prix Politique de communication BIC Sport Historique : 1979 : Création de la branche BIC Sport SA destinée aux sports nautiques comme le surf. BIC Sport développe des embarcations de tous types, de la planche de surf au dériveur. Sa dernière innovation en la matière est un Kayak gonflable ultra-résistant (YakkAir). BIC bénéficie de l'image d'une love marque

2011, avec de nouveaux ski chaque année. Ceux-la sont ceux de 2014: BBR 10.0 BBR 8.0 + Z12 BBR 7.5 + L10 Hommes Femmes Price/Prix: Produit haut de gamme : Haut de gamme à partir de 600€/bas de gammes moins de 300€ Prix : - hommes -> 430€ (plus petit) à 700€ -femmes -> 380€ (plus petit) à 700€ Parmis les plus chers de la marques. Prix rossignol: Ski Experience de Rossignol -> 299,99€ à 649,99€ Mais derrière sur le marché. Place/Distribution: Vente en canal direct:

Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles B) Justification du choix 4.

rayon: Prêt à porter masculin. Type de produit: Vêtements d’occasion vendu au poids, chaque article possède un antivol de couleur qui permet de déterminer son prix au kilo, ainsi l’antivol vert équivaut à 30e le kilo, rouge 20e, orange 60e. Certains articles portent un antivol de couleur blanche, ceux la ne sont pas vendus au poids mais ont un prix fixe car se sont des produits retravaillés. Surface de rayon: 75m2. 2- ENVIRONNEMENT DE L'UC: A) La clientèle: La clientèle de l'UC et la ZdC: Il y a 44