Politique Distribution Nutella

des grandes surfaces. | -Prix légèrement supérieur à la concurrence ce qui est désavantageux pour l’entreprise. | Distribution | L’entreprise bénéficie d’un large marché. Elle vend principalement à la coupe ce qui augmente les profits.L’entreprise est de plus présente dans la plupart des grandes surfaces. | -L’entreprise Delorme n’est pas présente dans l’ensemble de la distribution en particulier dans les fromageries. | Communication | Notoriété AOC vecteur de communication (protection produit

de distribution. Les ventes en ligne n'ont représenté que 0,8 % du marché du luxe en 2005. Quatre ans plus tard, en 2009, elles n'ont pas dépassé les 3 %. Et il ne faudra pas s'attendre à guère plus élevé en 2010 et 2011 avec 3,8 et 4,7 % prévu. Comme le montrent les chiffres avancés par Precepta, si elles se servent bien d'Internet pour se faire connaître et présenter leur vitrine, bon nombre de grandes marques de luxe hésitent encore à proposer leurs produits via ce canal de distribution, évoquant

− ATI : Agence Tunisienne d’Internet. − AV : Agence de voyages traditionnelle. − AVE : Agence de voyages électronique. − BDM : Base de données marketing. − BCT : Banque centrale de la Tunisie. − GDS (Global Distribution System) : Systèmes globaux électroniques de réservation et de distribution des produits touristiques. − EAI : Enterprise application integration based systems. − EDI : Echanges électroniques des données. − FAI : Fournisseur d’accès à Internet. − INS : Institut national de la statistique

yaourt glacé Marché de la glace • Marché total 1.6 Milliard € • • 70 % en GMS 5 % en Commerce traditionnel 5 % volume 10 % en valeur • Glace de Luxe 180 Millions € • • • Segmentation par formats et mode de distribution – Format Bâtonnets, cônes, pots – Distribution • GMS, vente à emporter • Attractivité • Marché mûr • Avant Häagen Dazs • • Tradition Rapport qualité-prix Repositionnement des marques Course à l’innovation Nouveaux marchés • Après • • • Concurrence

l’activité diminue 1.1.2. Evolution de la VA : 1.1.2.1. l’efficacité de la société : VA production = efficacité VA effectifs = rendement du travail VA immobilisationscorporellesbrutes = rendement des machines 1.1.2.2. la politique salariale : fraisdepersonnel = politique salariale VA On souhaite que ce ratio diminue et donc qu’une part plus faible de la VA aille aux salariés. 5 1.2) Analyse de la rentabilité : 1.2.1. décomposition de la rentabilité financière : RN CA D CA passifs Rf

médinas et des souks La mise à niveau des ressources humaines :  ▪ Mettre en place un programme de modernisation des écoles de formation et le doublement de leur capacité La recherche de l’autonomie vis-à-vis de la distribution : ▪ Développer des canaux alternatifs de distribution autres que les TO ▪ Participer dans les TO commercialisant la Tunisie La Promotion et la commercialisation :  ▪ Mettre en place une stratégie publicitaire basée sur les technologies modernes de communication afin

soldes telle que définie au I ci-dessus. Article L310-4 La dénomination de magasin ou de dépôt d'usine ne peut être utilisée que par les producteurs vendant directement au public la partie de leur production non écoulée dans le circuit de distribution ou faisant l'objet de retour. Ces ventes directes concernent exclusivement les productions de la saison antérieure de commercialisation, justifiant ainsi une vente à prix minoré. Les soldes présentent les caractéristiques suivantes : - ils

23 3.3 Les choix stratégiques 23 3.3.1 Le positionnement 23 3.3.2 La stratégie retenue 23 3.4 Le plan stratégique 24 3.4.1 Les produits et services 25 3.4.2 Le prix 26 3.4.3 La distribution 28 3.4.4 La force de vente 29 3.4.5 La communication 30 3.5 Planning des actions 33 Conclusion 34 ANNEXES 35 BIBLIOGRAPHIE ET SOURCES DOCUMENTAIRES 43 INTRODUCTION L’agence

Politique de prix Prix : c’est l’expression monétaire de la valeur d’un produit. Diffirents types de prix : 1. Prix rond : il se termine par un ou plusieurs Zero 100 Dh 2. Prix magique : il différe légerment de prix rond 99 Dh 3. Prix maximum et prix minimum : le prix minimal est celui en dessous duquel le consommateur refuse l’achat par circuit de mauvaise qualité . le prix maximum est celui au dessus duquel le consommateur pense que le prix est trop excessif ou trop élevée. 4

sur-réserver (overbooking) pour ne pas gâcher de la capacité en raison des annulations et des no shows. • Le fait qu'une partie des clients réserve leur chambre d'hôtel à l'avance permet de sélectionner la demande à forte contribution et d'éviter la politique du "premier arrivé, premier servi". • Le coût du client supplémentaire est faible : il se limite aux produits d'accueil, au blanchissage, au nettoyage de la chambre et à l'énergie. Si le coût direct de la location d'une chambre est de 15 E pour