Politique Produit Camaieu

● La politique commerciale ● La stratégie commerciale ● La politique de distribution ● La politique de communication II) Annexe

Statuant sur le pourvoi formé par: 1°/ la société Camaieu, société anonyme, dont le siège est 211 avenue Jules Brame, 59050 Roubaix, 2°/ la société Camaieu International, société par actions simplifiée, dont le siège est 211 avenue Jules Brame, 59050 Roubaix, 3°/ la société Camaieu International, dont le siège est 84 rue de Sèvres, 75006 Paris, 4°/ la société Camaieu International, dont le siège est 77 rue de Sèvres, 75006 Paris, 5°/ la société Camaieu International, dont le siège est 97 rue Saint-Lazare

Esprit propose des produit de qualité. 2.4. Concurrence directe et indirecte : Le magasin Esprit possède des concurrents directs et indirects. Directs : Esprit Vache noir, Esprit d’Italie 2. Indirects : Promod, Mango et Camaïeu. 3. Zone de chalandise: 3.1. Politique de produits: 3.1.1. Familles de produits vendus : 3.1.2. Marques commercialisées : Les marques principalement commercialisées son Esprit Collection, EDC et De. Corp . 3.1.3. Type d’assortiment : 3.2. Politique d’approvisionnement :

marque, * Dans une deuxième partie, je développerai la politique commerciale. 1. La marque Pimkie a été créée en 1970 par Gérard MULLIEZ. C'est une marque lilloise qui créée des vêtements et accessoires tendances pour les jeunes adolescentes et suit toujours les nouveautés. Ses concurrents sont Camaïeu, H&M, Jennyfer etc... 2. La politique commerciale A- Le prix Une entreprise a le choix entre une politique : * D'alignement : même prix que les concurrents, *

à 2011 | En 1991, la chaîne CAMAIEU Homme voit le jour et ouvre 22 magasins jusque fin 1991. En 1994 , l'enseigne CAMAIEU s'est développée et a fêté l'ouverture de son 100ème magasin. | En 1996, l'entreprise est rachetée par l'association Familiale Mulliez. En 1997/1998, CAMAIEU Homme connaît une nouvelle phase de développement (rénovations des magasins, lancement de la carte Jules...) En 2000, CAMAIEU Homme deviendra JULES, le changement d'enseigne

vécue. a) Présentation de l’entreprise d’accueil. Les magasins Jules sont des magasins de prêt à porter masculin. Ces derniers ont vu le jour en 1987 sous le nom de Camaïeu Homme et on été racheté par le groupe Mulliez en 1996. En 2000, le groupe décide de changé de noms afin de se différencier de Camaïeu dédié à l’habillement féminins. Jules lance de nouvelles lignes de vêtement et cherche à trouver un public urbain âgé de 25 à 35 ans. Le premier magasin Jules a ouvert à Villeneuve

PSG : Les principaux acteurs du marché : Marques | Part de marché | Chiffre d’affaires | Positionnement | Desigual | | 307 millions d’ € en 2009. | Extravagance, originalité | H&M | | | Produits mode, peu cher | Kiabi | | | Prix bas, ambiance familiale | Vivarte | | | | Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal | Avec la globalisation

marché possède tout de même une clientèle potentielle importante. Le cœur de cible des enseignes est constitué par les familles néo-rurales et les retraités. Les différentes catégories de produits évoluent différemment comme par exemple la baisse des outils de jardinage (-5% en 2006) provoquée par l’arrivée de produits importés à bas prix et par la préférence des consommateurs pour les meubles de jardin plutôt que pour les végétaux. Les motivations des consommateurs se transforment puisque la tendance

Larzul B. Qui est Jules L'enseigne Jules est une SAS, créée en 2000 et remplace Camaïeu Homme créée en 1987. Jules est une marque-enseigne proposant aux jeunes urbains actifs (entre 20 et 40 ans), une mode facile à vivre et un rapport style et qualité à un prix très accessible. Les valeurs de Jules : 1. La politique d’ouverture à l’Europe Jules se lance aujourd'hui dans une politique d’ouverture sur l’Europe, une réflexion est lancée sur plusieurs pays comme l'Espagne

d’achat important. En outre la présence du casino, du lac d’Enghien, des thermes, d’un hôtel haut de gamme qui accueille, notamment, les joueurs de l’équipe de France, ainsi que les nombreuses autres enseignes telles que Pimkie, Naf-Naf, Promod, Camaïeu, Darjeeling, etc.… contribue à l’attractivité du secteur géographique dans lequel est implanté le point de vente. LA CLIENTELE La tranche d’âge de la clientèle concernée se situe entre 25 et 45 ans et le panier moyen est de 35 à 40 euros. L’analyse