Politique Produit Célio

J'ai réalisé mon stage de BTS dans l'unité commerciale Celio situé aux 29 boulevards Saint- Michel dans le 5ème arrondissement de Paris et qui propose des produits vestimentaires destinés aux hommes. Partie 1: Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale Partie 1 Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale Présentation du marché de l'habillement Le marché de l'habillement en France est un marché qui, jusqu'en fin 2007, pouvait être considéré

L’enseigne Celio est fondée en 1985 par Marc et Laurent Grosman, Celio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. Celio Club est créé en 2007, c’est un concept de boutiques proposant des collections « business » à tous les hommes en quête d’élégance et d’allure. Ce concept dit « urbain » est en plein développement avec de nombreuses ouvertures prévues aussi bien en France qu’à l’international. II- Forme de commerce Depuis 2006, Celio a adopté

Nom : Da Silva Prénom : Iduino Classe : TCO2 Baccalauréat professionnel commerce Action de promotion-Animation Point de vente : Celio

1-Choisir une marque de type Etam, Promod, Maje…et la présenter. 2-Connaître la politique de fidélisation de la marque. 3-Faire du benchmark en France et en Europe (Allemagne, Suisse, Belgique, Italie ou Espagne) : choisir une marque concurrente et la présenter. 4-Réfléchir à votre stratégie de fidélisation et de communication 360°. 5-Préciser votre démarche de fidélisation. Le système de fidélisation du groupe Celio est déjà bien rodé. Tous les moyens utilisés pour fidéliser la clientèle homme

j’ai effectué mon stage au sein de l’entreprise CELIO située au centre commerciale BAB2 à Anglet, dont son secteur d’activité est la vente de vêtements prêt-à-porter pour Homme. Au cours de mes stages en entreprise j’ai pu réaliser à la fois des missions liées à la relation client et également des missions de management. PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITÉ COMMERCIALE Historique de l’entreprise : Fondée en 1985 par Marc et Laurent Grosman, Celio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable

29M27CTPA0210T PRÉPARER L'ÉPREUVE E6 V0 1 Travail 1 (10 points) Question 1 (5 pts) Grille récapitulative d’analyse de la concurrence Celio Surface du magasin Catégories de produits proposés (à énumérer) Fourchettes de prix pour chacune des catégories de produits. Importance de l’assortiment Panier moyen Effectif de l’équipe – Pour la collecte de l’information, il est souhaitable de travailler à l’aide d’une grille par enseigne ; le tableau récapitulatif permet la comparaison. – D’autres

file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Marketing Responsable Textile et Développement Durable Ass file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg I - Introduction II - Les grands intervenants dans le secteur du textile dans le DD     Celio Levi's Rica Lewis LVMH IV - conclusion sur le DD dans le secteur du textile V – Textile et DD au Maroc file:///C:/Users/hp/Desktop/110301114015.jpg Même si sa définition est apparue il y a plus de 20 ans, le développement durable est LE sujet

réalisation de contrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l'année précédant l'examen ou à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédant l'examen dans le secteur de la distribution des produits et des services(Annexe 23) attestation de conformité validée par l'employeur (Annexe 5) Partie support du dossier | ATTENTION : les dossiers non conformes ou déposés hors délai seront rejetés Cet imprimé est à coller obligatoirement sur la couverture

DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITES MENACES POLITIQUE Magasin situé sur l’itinéraire des manifestations liées au contexte politique et social.( voir annexe) ECONIMIQUE Le développement du net. Au total, la mode représente en France un chiffre d’affaires de 19.9 Mrds €, les hommes réalisent 44 % des dépenses. (annexe) Communes peu aisées (annexe) Le budget de l’habillement diminue avec la crise. (annexe) Principal concurrent présent dans le centre commercial (annexe) Le marché de l’habillement

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans le contexte de son réseau. I Analyse de l’U.C sur son marché Raison sociale CELIO Bonneveine Adresse CC Bonneveine -112 avenue de Hambourg 13008 Marseille Téléphone 04 96 14 02 75 Activité Prêt-à-porter masculin Chiffre d’affaires (2008) 948 599€ Nombre d’employés 4 Horaires et jours d’ouverture du lundi au samedi de 9h à 20h Type d’unité commerciale Réseau intégré avec siège social à Paris Format Surface de