Politique Produit Célio

Environnement de l’unité commerciale  Organisation de l’unité commerciale  Stratégie commerciale  Relation commerciale Identification de l’unité commerciale • Raison sociale : Jack & jones • Activité : Renseigner/conseiller la clientèle, vendre le produit • Statut juridique : Société anonyme (S.A) • Création : 1990 • Localisation : Paris Saint-Lazare • Site internet : www.jackjones.com • Histoire : Jack and Jones commence en 1990 avec une nouvelle collection modeste destinée aux hommes. Au cours des

samedi de 9h30 à 19h sans interruption Effectif : 3 vendeuses conseillères et 2 responsables + stagiaires 3) Politique commerciale Familles de produits vendus : tee shirts, pulls, jeans, costumes, pantalons, chemises Marque commercialisée : Marque de distributeur, Jules Assortiment : Large, peu profond et restreint Positionnement : prix moyennement, mais des produits de qualité Méthode de vente : Libre service assisté Clientèle : Client proche dans la zone de chalandise, clientèle

| |consommateurs | |Identifier |- les politiques d'actions de l'entreprise (des|- Les différentes gammes de produits | | |produits, des prix...) |- Les prix exercés | | |

 Partie I - Présentation de l’entreprise (2 pages) Identification de l’entreprise : Nom de l’entreprise ou Enseigne : Celio Adresse : 47 avenue Jean Médecin 06000 Nice téléphone : 04 93 01 32 07 Site internet : http://www.celio.com/e-boutique_frfr.html Nom du responsable : Mme Aurélie Blanchard Date ouverture Activité commerciale principale : vente de prêt à porter Homme Forme de commerce : Nombre de commerces en France Nombre de salariés : 5 En annexes : Plan de

tissus lainiers haut de gamme. A ce titre, il faut souligner que les textiles techniques occupent une place de plus en plus importante. Finalement, la production nationale s’oriente vers des articles novateurs à forte valeur ajoutée, avec comme produits emblématiques les textiles techniques ou « Bio », ce qui est le cas de JULES. Concernant la distribution dans le secteur du textile et de l’habillement, celle-ci devient en quelque sorte « donneuse d’ordres ». En effet, l’industrie textile entretient

Année 2011/2012 Sommaire Introduction 1. Présentation du point de vente Plans d’accès Organigramme Positionnement du point de vente Zone de chalandise Politiques commerciale 2. L’action promotion Préparation Démarche Bilan 3. Conclusion Introduction PLAN D’ACCÈS 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1 identification

sont Célio et C et A de Villiers-en-Bière et les concurrences indirects sont les magasins Leclerc de Dammarie-les-lys et Carrefour de Villiers-en-Bière. L’âge moyen est entre 30-50 ans. Le panier moyen des produits du magasin sont entre 25-30e La CSP est plutôt des ménagères et la visite moyenne d’un client est de 3 à 4 fois par mois. Organigramme : 2. La partie technique relative aux produit ou à

Centre Commercial E.Leclerc 1 sur 6 Sommaire I - Plan de présentation de l’UC II - Contexte organisationnel III - Ressources humaines IV - Agencement externe V - Implantation du Centre commercial E.Leclerc VI - Zone de chalandise VII - Politique commerciale de l’UC VIII - Annexes (Plan de masse) 2 sur 6 Plan de présentation · Réseau L’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué ma période de formation s’appelle XXX. c’est une PME indépendante spécialisé dans la vente de vêtements Levi’s

Chp 4 : Le prix du produit Situation : Situation : Vous êtes désireux d’approfondir vos connaissances en matière de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin d’augmenter votre culture commerciale à ce sujet… Vous vous exercez ensuite aux calculs commerciaux afin de pratiquer le juste prix dans votre magasin de proximité. Activité 1 : Repérer les politiques de prix a) Vous rappelez les 3 stratégies ou politiques de prix possibles

indépendants à 600m² pour Nocibé. Les nombreux petits magasins qui vendent du textile dans ce secteur n’entrent pas en concurrence directe avec les Saisons de la mode. Ces concurrents sont par exemple des franchises comme Jennifer, Jules, ou encore Celio. Ainsi que des magasins indépendants comme Indigo, et l’école des Chiffonniers. En effet, ces magasins disposant de petites surfaces ne sont pas en concurrence avec le magasin. De plus les Saisons de la mode dispose d’une notoriété très importante