Politique Produit Célio

clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis. Les concurrents Direct : Celio, H&M, Jules st Brieuc, Devred, Armand Thiery, Brice Langueux et St Brieuc, Bonobo Langueux et st Brieuc. Indirect : La halle aux vêtements, carrefour, Gemo Présentation produits/services Jules présentent deux collections par an, elle est présenter au client sur quatre période différentes (automne, hiver, printemps, été). Ces deux

125 millions d'Euros 1. Offre : • Production : Le marché compte 15 enseignes de prêt-à-porter masculin. Les trois principaux concurrents sont Brice, Jules et Celio. Celio : 800 boutiques dans le monde (2008) dont plus de 363 points de vente en France, Chiffre d’affaire 500 millions € en France (2009) Brice : Brice est implanté dans 3 pays avec plus de 228 magasins dans toute l’Europe (dont 211 en France

nouvelles facettes de la relation client. Ce stage m'a permis de pouvoir connaître mes réelles compétences en tant que commerciale. Jules est un magasin spécialisé dans le prêt à porter masculin et qui donne à ses clients la possibilité d’essayer les produits, échanger ou rembourser en cas de problème. Des vendeuses compétentes conseillent et guide la clientèle dans ses choix. Quel sont les moyens mis en œuvre pour réaliser les tâches ? Dans un premier temps je vais présenter l’analyse externe du marché

337 magasins Jules dans le monde. | 2) - Présentation de Jules et du réseau: Date de création | Le magasin Jules a été crée en 2000. Depuis 2009,Les enseignes Jules, Brice et Bizzbee font partie du groupe Happychic | Types de produits vendus | Ce magasin vend des vêtements, moyenne gamme, de mode masculine ainsi que des accessoires et des sous-vêtements. | Nombre de magasins | On peut compter actuellement dans le monde 337 magasins dont x en France. | Ressources

marketing” : ensemble des segments que l’on veut desservir ou toucher par une opération spécifique. Le Produit * Ford T : 1 seul modèle pour tous les clients. * Pas de segmentation. Avantage : économies liées à la standardisation. * Nécessité de s’adapter aux différences d’attentes selon les clients => * Gammes plus larges (« grandes ») : nombre de variantes de produits proches (« lignes ») d’une même marque * exp. Chez Peugeot : 106, 206, 606, 806… chez LU : Petit écolier

| | |rembourser | |Tati |Prêt-à-porter Général |Entrée de gamme |Qualité réduite |Néant | |Celio |Prêt-à-porter masculin |Moyen de gamme |Bonne qualité | | Les chiffre du magasin : CA annuel : confidentiel. Panier moyen : Entre 45 et 65

réservés, retouches gratuites en magasin hors période de promotions Clientèle (profile, motivation, frein) Le client devred est actif et plutôt citadin, cet homme est ouvert et responsable Plan de marchéage ( 4p, offre, tarif, politique prix, distribution, politique de communication) Offre constituant des à proposer dans un meme magasin des vetements finis pour Homme , jeunes hommes et garçonnet. L'idée de devred est simple elle est de transformer d'acte d'achat en pur moment de découverte et

décontractés. Politique de prix : milieu de gamme Implantation du point de vente: en centre commercial Marques: Jules, Coton Bio Tranche d’âge: 20 - 40 ans Politique de communication: mailing, courrier, phoning, site internet Publicité : 4*3 sur Avignon et ses environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects:

Lieu géographique 4 f) Evolution des chiffres clés 4 II. MODELE DES 5 FORCES 6 a) Les clients 6 b) Les concurrents directs 9 c) Les concurrents potentiels 13 d) Les fournisseurs 15 e) Les produits de substitutions 17 f) L’Etat 19 III. DECISIONS STRATEGIQUES 22 a) Positionnement des produits 22 b) Positionnement sue les marchés 23 c) Positionnement technologique 25 d) Mode stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33

44600 SAINT NAZAIRE .Nom du responsable :MR CYRILLE GAUTHIER .N° de téléphone : 02 40 70 95 22 .Activités : vente prêt à porter homme .Forme de commerce : Franchise .Type de circuit de distribution : Circuit long car les produits vont de la centrale d’ achat au consommateur en passant par les détaillants. .Effectif : ( directeur de magasin , responsable adjointe , vendeur Temps partielle (32H) 3 personnes. 2: Implantation géographique du magasin : .Situation