Politique Produit Orange

forfaits téléphoniques. Face à l’innovation, l’offre se diversifie et se différencie de plus en plus pour répondre aux attentes des consommateurs. Le marché est aujourd’hui dominé par un trio de tête qui couvre à lui seul 92% des parts de marché. Orange, Bouygues Telecom et SFR en sont les leaders. Les trois acteurs sont cependant menacés par de nouveaux concurrents, les MVNO, qui gagnent chaque année un peu plus de parts de marché. Il y a aussi la menace de nouveaux entrants tels que Free qui annonce

INDEX INTRODUCTION 4 I ANALYSE DU MARCHE 5 II Caractéristiques 7 III Les facteurs environnementaux 11 IV Analyse de l’offre 13 V La segmentation et stratégie 15 VI Le positionnement 17 VII Politique et études des produits 18 Bibliographie 22   CANAL PLUS INTRODUCTION CANAL PLUS est une entreprise française fondée en 1983.Canal Plus appartient entièrement au groupe international VIVENDI. Dirigé aujourd’hui par Bertrand MEHEUT, Canal Plus emploie environ 4500 salariés

BMS 1.5. Historique de la société (du projet ) Activité courante, expérience dans le domaine de l'investissement. Décrivez les produits et / ou les services offerts. L’émergence de la téléphonie mobile a ouvert un nouveau marché pour le secteur bancaire grâce au «Mobile money» avec 100 millions d’utilisateurs en 2010. Le «MobileMoney» offre un produit de substitution aux principaux services bancaires classiques, ce service permettant Principalement d’effectuer des paiements et des

Société de Services : Orange 1/ Présentation de L’entreprise Orange, anciennement France Télécom, est une entreprise française de télécommunications. Orange est à l'origine une entreprise de télécommunication d'origine britannique devenue, en 1999, la filiale de Mannesmann puis, en 2000, celle du groupe France Télécom. France Télécom, l'opérateur téléphonique historique en France, s'est internationalisé à la suite du rachat d'Orange. Le nouveau groupe ainsi créé est présent notamment en

chaines de télévisions payantes par décodeur numérique, satellite et ligne téléphonique. Ainsi, le Groupe Canal+ possède au total près d’une trentaine de chaines regroupées en bouquets thématiques et chaines sportives. De plus, cette entreprise produit de nombreux films, fiction et séries à succès. Canal plus reste également l’un des sponsors majeurs dans les grands événements : festival de Cannes, événements sportifs, etc. L’activité centrale du groupe se divise donc en trois sections : Son

1) Ouverture du marché des télécoms en France: L’ouverture des marchés des télécoms au niveau européen En 1984 commence la politique d’ouverture à la concurrence des marchés des équipements puis progressivement la plupart des services de télécommunication. Ce long processus s’est achevé au 1er janvier 1998 date à laquelle les marchés des télécommunications européennes ont été totalement ouverts à la concurrence conformément aux décisions prises dans le cadre de l’Union Européenne le marché

sous-vêtements. Cette action promotionnelle consistait à déstocker tout les invendus dans tous les rayons que se soit l’homme, la femme, l’enfant et le bébé. Les clients bénéficiaient de 20% de réduction pour l’achat de 2 articles avec une étiquette orange, 30% de réduction pour l’achat de 3 articles, 40% de réduction pour l’achat de 4 articles et 50% de réduction pour 5 articles ou plus. • Zone de chalandise et concurrence - Spécialiste du prêt-à-porter à prix discount, KIABI a pour

ses portes le 1er Janvier 1988 pour répondre à une directive européenne sur la mise en concurrence des services publics. 1998 : Entrée en bourse 2000 : Acquisition de l’opérateur mobile Orange 2004 : France télécom devient une entreprise privée 2012 tous les services France Telecom se nomment désormais Orange Le Président Directeur Général du premier opérateur mobile en France est Monsieur Stéphane Richard depuis le 01 Mars 2010. L’entreprise emploie172 000salariés dans le monde et a un capital

LIMITES V. RECOMMANDATIONS A. STRATEGIE MARKETING B. LES CRITERES DE POSITIONNEMENT C. LES PLANS D’ACTIONS MARKETING LISTE DES GRAPHES Graphe 1 : Connaissance de l’entreprise Expresso par la population Graphe 2 : Les produits Expresso les plus connus Graphe 3 : Utilisation de la puce E-liberté 3G+ Graphe 4 : Connaissance des différentes fonctions de la 3G+ Graphe 4 : Les différentes fonctions les plus utilisées Graphe 5 : Les motifs d’utilisation d’E-liberté

I- Analyse Macro-environnementale Analyse Pestel : Politique | * Volonté du gouvernement de développer les NTIC * Réduction de la « fracture numérique » | Economique | * Période de sortie de crise financière Internationale * Augmentation du coût de l’énergie * Augmentation du coût des matières premières (cuivre, pétrole…) | Social | * Vieillissement de la population. * Une appétance pour les nouvelles technologies * Développement du télétravail | Technologique | *