Politique Produit Orange

               Projet de Management S1 :                 ​ Orange™                           « France Télécom »                         Projet de Management  S1 / ​ Orange  ➢ Ghilassi Afraa : 1579  ➢ Nasri Yousra : 1609                         Projet de Management  S1 / ​ Orange    Sommaire                         Projet de Management  S1 / ​ Orange  Introduction          Orange​ , anciennement ​ France Telecom​  est une  Entreprise française de télécommunications.   Orange est à l'origine  une entreprise de télécommunication d'origine britannique 

terme désigne-t-on un ensemble de personnes vivant sous un même toit ?Les ménages3/ Qu'est-ce que Orange ? Orange est fournisseur historique d'accès internet et de téléphonie mobile.Qui en sont les propriétaires ?Il n’y a pas de propriétaires fixeA-t-elle un but lucratif ?OuiQuel est son statut juridique ?Orange est une société anonymeQuelle est son activité ?Orange est présent dans cinq secteurs d'activité distincts : Les services de communication résidentiels, à savoir la téléphonie

différents fournisseurs d’accès à internet au cours du temps selon l’horloge stratégique. L’horloge stratégique est une manière différente de présenter la stratégie concurrentielle adoptée par l’entreprise, à savoir son positionnement en termes de produit ou service, de prix et de valeur, qui lui permet d’établir un avantage concurrentiel au sein d’un Domaine d’Activité Stratégique. Ce modèle est tourné vers le marché : il met notamment plus l’accent sur les prix et la valeur que sur les coûts ; et

Dans le cadre de nos études en deuxième année « Marketing et Commerce », nous sommes amenés à réaliser une simulation de lancement d’un nouveau produit tout en respectant les étapes et conditions nécessaires que nous avons pu découvrir dans les différents cours de marketing fondamental, et notamment celles développées dans le cours de Politique Produit. A cet effet, et après plusieurs discussions et réunions faites sous l’œil attentif de notre professeur Mme Gmira, notre groupe a eu l’idée de

Ludovic M CIBLE DRAGEE : UNE VENTE STRATEGIQUE SOMMAIRE MA SOCIETE 3 I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres

société France Télécom iii) L’ouverture du capital en pleine bulle spéculative b) La situation actuelle i) Le groupe France Télécom Orange ii) Les chiffres clés 2012 iii) Orange France iv) La marque v) Les valeurs vi) L’organigramme 2) Les 5 forces de Porter a) Pouvoir de négociation des clients b) Pouvoir de négociation des fournisseurs c) Menace des produits de substitution d) Menace des nouveaux entrants e) Concurrence intra sectorielle 3) Analyse du marché d’Orange a) Les chiffres

présentant sous divers conditionnements). b) Le marché regroupe 4 types de produits, en 2002: - les bières : 10 % du volume des ventes en chute - les sodas : 62 % du volume des ventes en croissance + 3 % - les jus : 15 % du volume des ventes en croissance + 7 % - les eaux : 3 % du volume des ventes en stagnation 1) Le marché des sodas III- LE MARCHE DES SODAS a) Le produit - Un mélange de sirop, de gaz et de sucre - Il est également connu

...................................................................................... 15 Comment faire ?......................................................................................................................... 16 Application chez Orange ......................................................................................................... 16 Objectifs ............................................................................................................................. 16

1992. Ils ont remplacé les cabines téléphoniques publiques peu nombreux parce que relativement coûteux à installer et par ailleurs régulièrement endommagés lors des manifestations dans les rues organisées à l’occasion des mouvements de protestation politique et sociaux. Les télécentres sont implantés dans beaucoup de zones sur le territoire national. La Sonatel se rapproche de plus en plus de la population grâce à l’implantation de plusieurs infrastructures (agences, accueils, points de ventes etc.)

propre réseaux et d’une bonne quinzaine de MVNO, les opérateurs virtuels. L’arrivée de Free sur ce marché a eu pas mal de conséquences aussi bien sur la solidité financières que sur l’image et la réputation des opérateurs (Bouygues Telecom, SFR et Orange). Les conséquences financières se font sentir encore à l’heure actuelle et vont durer jusqu’en 2014 selon certains analystes. A titre d’exemple, Bouygues Telecom a subit pour la première fois une perte d’exploitation au titre de l’année 2012. Ces