Politique Produit Samsung

...................................................................... 2 2. Population ................................................................................................................................ 3 3. Economie et politique ........................................................................................................... 3 4. Le secteur de l’électronique ............................................................................................... 4

n’était que de 1% il y a à peine cinq ans et que des marques comme Louis Vuitton y connaissent chaque année des taux de croissance de 50%. Comment peut-on expliquer qu’en l’espace de 5 ans, la Chine est devenue le deuxième plus gros consommateur de produits de luxe dans le monde, et qu’en très peu de temps elle en sera le leader ? Pour comprendre cette croissance phénoménale il faut étudier et analyse l’histoire de la Chine vis-à-vis du luxe, ainsi que les comportements des chinois face aux grandes

proposant leurs produits et de nouvelles manières d’interagir avec. entre smartphones, tablettes et ordinateurs sont réellement fixes. La « révolution » affichée des tablettes n’est pas tant dans la création de nouvelles activités que dans le remodelage des existantes, vers plus d’instantanéité. Tour d’horizon d’une « révolution » qui en cache d’autres. Ce dossier propose tout d’abord un point sur la raison du succès des tablettes, et pose la question de la réelle (ou non) révolution du produit. Il nous

• • 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation de la structure choisie  • Histoire et évolution, valeurs (suite 2) En 2006, Apple s’attaque au marché de la téléphonie. Jobs présente son nouveau produit révolutionnaire : l’iPhone. Premier téléphone conçu totalement tactile et fonctionnant essentiellement par applications. L’iPhone a aussi révolutionné l’internet mobile. Pour la première fois, on pouvait avoir accès à internet de n’importe où juste

millions d’exemplaires en seulement 3 jours. Le co-fondateur d’Apple avait pourtant déclaré en 2010 que ce type de produit n’était selon lui pas pratique pour l’utilisateur et qu’il serait impossible de créer des applications convenables sur ce type d’écran. Or le résultat est aujourd’hui sans appel. Steve jobs se serait-il trompé… ? 1) Présentation du produit – fiche technique - Couleurs existantes : noir & ardoise / blanc & argenté - Prix : à partir de 329 € - Format

possède qu’une seule gamme de produit sur laquelle elle s’investit pleinement : l’Iphone. Cette politique mono-produit est celle qu’elle mène sur tous ses produits en fournissant une expertise et un service adéquats, comme le précisait Tim Cook lors d’un discours adressé aux actionnaires d’Apple en 2009 : « We believe in saying no to thousands of projects, so that we can really focus on the few that are truly important and meaningful to us. » La politique mono-produit permet à la firme californienne

5% -2,7% -5,0% -7,0% -9,4% -10,0% -15% 2007 2008 2009 2010 2011 2102e 2013e 2014p -2,5% -18,5% +1,1% -0,9% 124 13 480 (*) données 2011, petit et gros électroménager ELECTROLUX FAGOR LG ELECTRONICS SAMSUNG ELECTRONICS WHIRLPOOL 0% -10% Chiffres clés 2012 Les leaders (*) 6,0% -5% (*) réfrigérateurs domestiques, machines à laver le linge et la vaisselle Importations de gros électroménager (val.) Exportations de gros électroménager

 CAS APPLE – DOSSIER DOCUMENTAIRE Doc 1 : Présentation de la société Apple Apple Inc., est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, etc.. En 2010, l'entreprise emploie 46 600 employés pour un chiffre d'affaires annuel

compte parmi eux les producteurs les plus connus en matière d’électroménager et de multimédia : Sony, Samsung, Apple, LG, Bosch, Electrolux, Senseo, Canon, Hp…. Boulanger a également développé la vente de ses propres produits sous la marque : « Essentiel B ». Il se place alors dans une optique de distribution de produit d’entrée de gamme, afin de cibler une clientèle moins concernée par les produits hauts de gamme. Les principaux concurrents DARTY FNAC CONFORAMA Chiffre d'affaire 2,6 milliards

Environnement politique et économique | Le secteur du gros électroménager est une valeur sûr en temps de crise puisque en 2008, la ou pour beaucoup de secteurs l'effet de la crise était le plus fort, le secteur a lui progressé de 01%. En effet, les appareilsgros électroménager sont de première nécessité. Le marché du gros électroménager était en progression de 5.1% fin avril 2010. | De nombreuses suppressions d'emplois visant à réduire les coûts ont succédé à la crise (5000 pour Whirlpool