Pologne étude Sectoriel

travail, qualifiée de “nouvel artisanat”. Le travail en urgence s’appuie aussi sur le développement de la logistique et du transport express, dans des réseaux qui sont désormais à l’échelle mondiale. L’entreprise, qui achète beaucoup en Espagne et en Pologne ce qu’elle ne produit pas elle-même (en particulier les articles non urgents) et qui a une filiale aux Etats-Unis, est installée dans le Nord-Pas-de-Calais, non loin de Lille. Avec le réseau de communication moderne (et la mobilité du chef d ’entreprise)

Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 1/106 PROJET DE DIAGNOSTIC DE LA COMPETITIVITE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE DES PATES ALIMENTAIRES ET COUSCOUS AU MAROC Janvier / Février 2004 POUR L’ÉTUDE PÂTES-COUSCOUS AMIPAC REDIGE PAR LE CHEF de MISSION : Daniel JUGE ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC D. Juge Euro Maroc Entreprise ETUDE PATES – COUSCOUS AMIPAC ACR 314-ETUDE AMIPAC-2-PC Date : 09/02/04 Page 2/106 TABLE DES

attentes exprimées par les consommateurs.......................................................222 Répondre aux attentes impulsées par les distributeurs ............................................................228 TROISIÈME PARTIE : APPROCHE SECTORIELLE ............................................................233 INTRODUCTION ............................................................................................................................235 PHOTOGRAPHIE ..........................

 Mémoire Majeur : LES FACTEURS DETERMINANTS DE LA DELOCALISATION : Etude Comparative entre l’ Asie et l’ Afrique Directeur : Monsieur Alain BIENAYME PROFESSEUR D’ ECONOMIE A L’ UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MEMBRES DU JURY : M. ALAIN BIENAYME M. JEAN-MARC SIROËN Travail élaboré par : NOOMEN LAHIMER DEA 111 Année universitaire 2002-2003 Table des matières INTRODUCTION 4 Chapitre 1 : La théorie des IDE 6 Section 1 : Définitions de l’IDE 7

actuelle de forte croissance. Or, cette filière joue un rôle de premier plan en Midi-Pyrénées, avec quelque 14 000 salariés répartis chez une vingtaine de constructeurs et plus de 500 établissements régionaux partenaires de cette activité. Cette étude se penche sur la stratégie d’Airbus qui tente de répondre aux atentes toujours plus grandes des compagnies aériennes pour les moyens et long courriers à travers le modèle A350. Cependant, le development de cette nouvelle generation d’aéronefs implique

importants avec des industriels chinois. Les importations chinoises progressent de 47 %, mettant en péril des zones de production comme le Maroc (- 7 %) la Tunisie (6 %), l’Egypte, le Bangladesh, la Roumanie, etc. Face à cette situation de crise sectorielle mondiale, de nouveaux quotas sont mis en place dans l’urgence en juin 2005 par l’Union européenne, et ce, jusqu’en 2008. Dix catégories de produits sont concernés : T-shirts, pulls, pantalons, etc.). Ce nouveau dispositif a permis de redresser

Corporate finance / Finance de marché / Audit et expertise comptable Management et contrôle de gestion / Marketing et stratégies commerciales / Achats et supply chain Communication et médias / Management des ressources humaines / Entrepreneuriat Sectorielles : Management du luxe / Management du sport / Digital business / Gestion des patrimoines Social and sustainable business / Business consulting Internationale : Management International Business (MIB) • Semestre 8 / Spécialisation (2) •

Finance, Produits de Grande Consommation et distribution, Energie, Télécommunication et média, Immobilier et Construction, Aéronautique - Espace- Défense et Industrie. Réunissant des professionnels de disciplines différentes, cette organisation sectorielle allie connaissance approfondie d’un marché et pluridisciplinarité génératrice de valeurs. Cette organisation est par ailleurs déclinée par marchés, en distinguant les grands groupes internationaux, le «Middle Market» ou les «Entrepreneurs», qu’ils

évènements, en sous-traitant la production en Pologne. C’est ainsi que la filiale imprimerie de la société CCL Events a vu le jour avec la mise en place de cette nouvelle SARL . Cependant, les deux associés se sont rapidement rendu compte que la réussite de leur implantation dans ce secteur dépendrait essentiellement des prix proposés ainsi que la qualité des produits et des services associés. En effet, sous-traiter la production à l’étranger, et notamment en Pologne nécessitait la prise en compte de la

humaine, le plan Azur et sa dimension touristique prometteuse, et finalement, le programme Emergence et sa portée économique significative sur les niches et secteurs stratégiques porteurs pour le Royaume tel que l’Offshoring qui fera l’objet de notre étude. E nfin et dans l’optique d’assurer la compétitivité de ce secteur stratégique qui est E l’Offshoring et d’accompagner le décollage économique du Royaume, le recours à l’Intelligence Economique est justifié à plus d’un titre afin de réduire la